志丹县永宁镇中心卫生院
发布时间：
2026-02-26 11:24
| 单位名称 | 志丹县永宁镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 志丹县永宁镇 | |
| 法定代表人 | 李保军 | |
| 开办资金 | 276万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 293.3万元 | 278.2万元 | |
| 网上名称 | 志丹县永宁镇中心卫生院 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位遵守《条例》及实施细则，按照遵旨和业务范围开展活动，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我院紧扣“健康中国2030”战略部署，落实基层医疗卫生服务能力提升三年行动计划要求，以“强医疗、优公卫、惠民生”为核心，统筹推进各项工作，基层医疗服务质效实现稳步提升。现将全年工作情况总结如下：一、重点工作开展情况（一）基本医疗服务提质扩面全年完成门诊服务4573人次，同比增长20.22%；收治住院患者489人次，同比增长26.68%，平均住院日缩短至10天。开设中医针灸推拿、慢性病管理等特色专科门诊，中医馆年服务量达1017人次，占门诊总量的28.46%。新增全自动生化分析仪、动态心电图机等8台（套）设备，开展生化全项检查项目，检查自给率提升至85%，并通过医共体远程影像诊断、心电图系统实现县级专家在线审核，诊断符合率达100%。同时建立胸痛、卒中早期识别机制，与县人民医院开通双向转诊绿色通道，成功救治急性心梗患者1例、脑卒中患者1例。（二）公共卫生服务精准落地完成辖区10237份居民健康档案规范化管理，电子建档率92.08%，重点人群档案动态更新率100%。高血压、糖尿病患者规范管理率分别达95%、96%，血压/血糖控制达标率同比提升3个百分点；为618名65岁以上老人完成免费体检，体检异常率干预率100%，孕产妇系统管理率、新生儿访视率均达100%以上。全年完成疫苗接种258剂次，建证建卡率100%，法定传染病网络直报及时率100%，实现麻疹、脊髓灰质炎等疫苗可预防传染病零发病。（三）服务模式与人才建设创新突破组建2个家庭医生团队，推行“全科医生+公卫人员+乡村医生”签约模式，签约居民5940人，重点人群签约率75%，履约率达85%。检查结果互认，通过数据共享减少不必要诊疗环节，推动重复检查率下降至35%。与县人民医院建立紧密型医联体，全年接收专家下沉坐诊1人次，引进卫技人员1人，选派1名骨干进修，新增2名中级以上职称，完成院内业务培训4场，实现全员培训覆盖。工作亮点与表彰成效（一）核心业务成效显著截止11月底业务收入达120.01万元，同比增长1.2%；患者满意度调查得分96分，较2024年提升3分，未发生重大医疗差错及有效投诉。医联体双向转诊工作获县级主管部门通报肯定。（二）集体与个人荣誉丰硕本院获评县级基层医疗卫生服务先进单位，公卫服务团队获全县优秀公卫服务团队称号，中医馆被授予县域中医特色服务示范科室。个人层面2名医师获评县级优秀临床医师2名护士获全县优秀护理人员，1名公卫人员入选市级基层公卫骨干人才库，全年累计收到群众锦旗、表扬信15件。（三）能力建设成果突出完成120平方米中医馆改扩建，新增疼痛科、慢性病管理门诊，诊疗环境及科室配置实现标准化升级；通过侯治强专家，带教年轻医师3人次，科室整体诊疗准确率提升至98%，医疗文书合格率达98%。三、存在的问题（一）医疗服务能力存在短板急危重症救治能力不足，缺乏外科、妇产科专科医师，复杂手术无法开展；特殊检验项目需外送，部分诊疗设备功能单一，难以满足群众就近就医的全流程需求。（二）人才队伍结构失衡卫技人员中45岁以上占比30%，年轻医师仅占10%，存在“引不进、留不住”难题；公共卫生医师仅3人，村医难以承担本职工作，难以支撑精细化健康管理，且医护人员知识更新滞后，继续教育资源不足。（三）基础建设与管理有差距业务用房仍存在科室混用现象，目前为宿办一体，信息化系统滞后，慢病随访、签约服务部分环节依赖手工记录；慢性病管理以随访和用药指导为主，健康干预措施单一，居民健康行为改变成效不明显。四、2026年工作计划（一）强化医疗服务能力，补齐诊疗短板1.完善科室与设备配置：申请专项资金完成急诊外科专科诊室改造，新增急诊抢救单元；采购便携式超声诊断仪、无创呼吸机等急救设备，升级中医理疗设备，实现常规诊疗项目院内全覆盖，特殊检验项目外送时效缩短至24小时内。2.提升急危重症救治水平：与县人民医院共建急诊急救分站，开通24小时急诊绿色通道，每季度开展1次急危重症联合演练；选派2名骨干医师进修急诊、外科专业，引进填补专科诊疗空白。3.深化中医特色服务：依托现有中医馆，增设冬病夏治门诊、中医治未病服务，推广针灸、拔罐、中药熏蒸等10余项适宜技术，计划全年中医诊疗量突破5000人次，占门诊总量比例提升至30%。（二）优化人才队伍结构，夯实发展根基1.加大人才引进与留存力度：对接医学院校开展校园招聘，计划引进全科、公卫、护理专业年轻人才5名；落实基层人才激励政策，为引进人才提供住房补贴、进修优先等保障，降低人才流失率。3.加强全员能力培训：制定分层培训计划，全年开展院内业务培训8场，邀请县、市级专家下沉授课2次；选派1名骨干医师、护士到上级医院进修，实现专科医师、公卫人员知识技能全覆盖更新；组织3次医疗文书、急救技能考核，考核合格率需达100%。3.发挥市级专家作用：建立“师带徒”机制，每名专家结对带教2名年轻医师，全年完成带教病例10例以上，提升年轻医师临床实操能力。（三）推进公卫服务精细化，提升健康管理质效1.升级健康档案与签约服务：完成居民电子健康档案与县级平台互联互通，实现档案动态更新、数据共享；优化家庭医生签约团队配置，新增1支签约团队，重点人群签约率提升至80%，续约率保持在90%以上，为签约居民提供个性化健康管理方案。2.强化慢性病综合管理：建立高血压、糖尿病患者分级管理体系，对高危人群开展季度随访与并发症筛查，联合上级医院开展慢病用药指导；新增健康生活方式干预门诊，通过健康讲座、个性化膳食指导，实现慢病控制达标率提升5个百分点。3.筑牢公共卫生防护网：规范疫苗接种流程，确保全年疫苗接种率保持98%以上；加强传染病监测预警，开展2次传染病防控知识培训；完成700名65岁以上老年人免费体检，体检异常者干预率达95%，孕产妇、儿童系统管理率稳定在98%以上。（四）完善基础建设与管理，提升服务效能1.推进信息化与院区改造：升级院内信息系统，电子处方、检查结果互认等功能一体化；完成科室混用区域整改，划分独立诊疗、办公、候诊区域，改善就医环境。2.强化医疗质量管理：建立月度医疗文书抽查、季度医疗质量分析制度，医疗文书合格率需保持99%以上；畅通患者投诉反馈渠道，患者满意度目标提升至95分，杜绝重大医疗差错及有效投诉。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》，有效期自2022年10月21日至2027年10月20日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |