陕西省潼关县供销合作社联合社
发布时间：
2026-02-26 11:18
| 单位名称 | 陕西省潼关县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为“三农”提供服务。全县供销合作社发展战略、规划研究制定；基层供销社改革发展、业务活动指导，促进城乡物资交流；重要农业生产资料、农副产品、烟花爆竹、再生资源经营组织、协调和管理；基层供销社合法权益维护；社有资产监督管理。 | |
| 住所 | 潼关县城桃林路 | |
| 法定代表人 | 廖明 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 潼关县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 53.38万元 | 60.81万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县委县政府的领导下，在市社的业务指导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展主要工作情况1.综合改革，成效显著。切实转变作风，深化综合改革，优化职能，充分发挥理事会、监事会作用。依据2024年出台《潼关县关于加快推进供销合作社高质量发展的实施意见》，先后恢复重建城关、桐峪2个镇级供销社，建设为农服务中心4家和1个农产品交易中心，参办领办农民专业合作社10余家，升级改造24家村级综合服务社，实现供销阵地的“全覆盖”。不断努力把供销合作社打造成为农服务的综合平台。2.立足实际，服务“三农”。发挥已建成的软籽石榴、花椒、黄金桃为农服务中心，在代字营镇新建供销为农服务中心1家，新建展示厅5间，改建培训中心60平方米，硬化地面400平方，改扩建库房300平方米，销售化肥100余吨，托管土地500余亩，在镇村设立服务站点，建立网格化服务体系，开展农技推广、土地托管、代耕代种、统防统治、烘干收储等农业生产性服务。为城关、太要、代字营、桐峪、秦东5镇（街道）20个村（社区）的群众和种粮大户提供小麦、玉米、花椒等农作物全程托管服务，累计面积已达10万余亩，有效提升供销社会化服务水平。3.整合资源，促农增收。一是精准技能培训。开展软籽石榴、花椒、黄金桃、电子商务50余期农民专业技能培训，让群众知道怎么种、卖给谁，密切供销社与农民的利益联接；二是拓宽销售渠道。在潼关古城旅游景区附近，建设潼关农特产品展销店，通过线上线下同步推介本土的优势产品，先后组织合作企业走进第二十二届中国国际农产品交易会、上海国际果蔬展、亮相杨凌农高会、进驻“渭农良品”开设潼关专区，成功签约农产品购销协议3000万元，实现全县农副产品在国内销得更好、品牌更亮。。三是保障农资供应。依托潼供益嘉公司及歇马、太要等7家直营店，为农户提供量足、质优、价稳的农资，全县储备化肥2000余吨、农药10余吨、种子5余吨，为保障全县粮食安全打牢坚实的基础，切实为农增收致富。4.抢抓机遇，项目为王。一是积极对接省市“新网工程”项目，先后共争取到省市项目资金200余万元，有力促进了基础设施建设；二是先后召开政银企对接恳谈会，与工商银行、农发行签订全面战略合作协议，完成农业企业授信贷款1000万元，切实解决企业后顾之忧，实现了农民增收、企业增效。二、社会效益情况全系统商品总购进17亿元，商品总销售17亿元；实现利润22万元。依据2024年出台《潼关县关于加快推进供销合作社高质量发展的实施意见》，先后恢复重建城关、桐峪2个镇级供销社，建设为农服务中心4家和1个农产品交易中心，参办领办农民专业合作社10余家，升级改造24家村级综合服务社，实现供销阵地的“全覆盖”。三、存在的问题及整改措施一是人才匮乏，动力不足。主要业务缺乏竞争力，传统业务板块转型艰难，新兴业务体量偏小，基层人员老化、人才严重缺乏。加强与相关部门的合作，争取政策和资金支持，为长远发展提供有力保障，同时，通过公开选拔、社会招聘等方式，吸纳农村能人、合作经济组织负责人、龙头企业负责人、农产品经纪人等农村实用人才加入供销社。二是开拓创新不足，服务本领退化。县社服务意识和方式不够，相关业务支持和配套措施少，自身实力弱，制约了为农服务综合平台作用的发挥。创办标准化村级综合服务社，领办、引导农民合作社建设，打造示范性合作社，构建具有供销社特色的新农业经营服务体系。四、下一步工作计划1.深化改革，务求实效。依据中省市的文件精神及《潼关县关于加快推进供销合作社高质量发展的实施意见》，结合农业产业政策，完善体制机制，拓宽服务领域，积极寻找合适的“小切口大纵深”，不断提升供销社服务“三农”能力，为全面推进乡村振兴贡献力量。2.项目为王，精准发力。一是积极对接省市社，力争省农资集团共建为农服务中心项目和省市新网项目，打好争资引项“组合拳”。二是巩固资产管理，力争政企、社企分开，跟进投资监管，确保社有资产保值增值。3.创新经营，提质增效。借鉴推广洛川供销社供应“校园餐”模式，紧盯“质量、服务、价格”三个核心指标，力争实现“田间到餐桌”，“鲜”人一步，切实做到“政府放心、学校放心、家长放心”，逐步形成“服务为农、惠及民生、利益教育、益于供销”的多赢新局面。4.固本培元，完善体系。分类实施基层社改造，全域推进镇（街道）为农服务综合平台建设，强化与农民群众的利益连接，构建具有潼关特色的农业社会化服务体系，确保让群众满意、社会认可。5.搭建平台，拓宽销售。一是以省市各类展销推介活动为契机，全力展现潼关软籽石榴、肉夹馍、酱菜、中药材等特色产品；二是拓展运营模式，谋划潼关县农特产品展销馆，促进各类商品“走出去”，成为乡村振兴的“助推器”和实现农民增收的“新引擎”。6.源头治理，守牢底线。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，研判安全问题，解决安全隐患，切实将隐患消除在萌芽阶段，为系统改革发展筑牢安全基石。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 本年度无投诉情况。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |