| 开展业务活动情况 |
2025年贺家湾社区卫生服务中心在县卫健局领导的正确指导下,在上级业务部门及镇政府的大力支持下,真抓实干,锐意进取,提升服务质量,激发全院职工的动力,以乡村振兴、疫情防控和提升诊疗服务能力工作为抓手统揽全局,各项工作取得了一定成效。现将我院2025年工作总结如下:一、医院基本情况:贺家湾社区卫生服务中心位于延川县城北8公里处,隶属于延川县大禹街道的一个社区卫生服务中心,建筑面积740平方米,设置床位16张;辖区有8个行政村一个社区,18个自然村一个社区,总人口6909人,下设8个村卫生室,配备乡村医生8名;医院现有职工23人(其中正式11人、临聘2人、司机1名、厨师1名、村医8人);院内设有内科、中医理疗科老年病科等临床科室,B超、心电图、检验等医技科室,拥有设备全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、尿液分析仪、心电图机、便捷式血糖仪等医疗设备。以及预防接种、妇幼计生、健康教育等公共卫生科室。真正实现了预防、保健、医疗、康复、健康教育、计生技术指导“六位一体”的综合服务。主要社会经济效益:2025年根据全县卫生工作会议精神,结合我院实际情况,我院开展临床、针灸、理疗、中医适宜技术推广等工作。2025年我院总收入2935463.63元,总诊疗人次为3508余人次,(其中门诊2618余人次,门诊收入171614.47元;)(住院890人次,其住院收入2763849.16元),诊疗过程中,我院医务人员严格按照诊疗规范要求,热情服务,未发生医疗纠纷和医疗差错。我院充分发挥我县推广的“流动医院+流动药房”为载体的服务模式,以全科医师团队的形式定期在8个行政村巡回下乡宣传、讲解基本公共卫生和乡村振兴政策,深入各村走访脱贫百姓了解近期健康状况,针对慢性病人签约个性化治疗协议、按季度预约随访服务,因病施策、因人而治。实现从“群众跑”到“医生跑”“医院跑”的改变,在诊疗中我院选择以中西医结合的方式服务群众,在使用中医理疗治疗为主的同时合理辅以西医针剂治疗,力求最大减轻患者病痛。开展“流动医院+流动药房”服务人次1154人次,受到了广大群众的支持与好评,该服务取得显著成效,为此我院应再接再厉,力争让辖区群众都能不出村享受到优质服务,减少百姓不因病致贫而又返贫。基本公共卫生方面:1、基本公共卫生服务项目开展落实情况:为切实提高基本公共卫生服务水平、落实工作职责,我院院成立了以贺家湾社区卫生服务中心主任为组长的全科医师服务团队,加大宣传力度,提高居民主动建档意识。2025年总计为辖区居民建立家庭电子健康档案6909份,新建个人健康档案807人,家庭签约2913户,家庭签约率92%;电子档案建档率96%。健康教育工作:2025年院内设立健康宣传栏2处,各村卫生室设有宣传栏,全辖区共计9个宣传栏,2025年院内更换宣传栏6次,村卫生室各更换6次,合计更换12次。公卫科2025年制作了针对常见病、慢性病、传染病防治、食品安全等健康教育宣传资料16种,全年发放宣传资料9879份。2025年针对高血压、糖尿病、肺结核、精神病防治等慢性病开展健康知识讲座33次,参与受益居民1498余人,同时针对3.24肺结核防治宣传日、4月7日世界卫生宣传日、4.25预防接种宣传日、5.31无烟日宣传、6月7日食品安全宣传日、10月8日高血压宣传日、10月10日世界精神卫生宣传日等主题活动,根据我院流动医院车辆进村服务的便利,在路口张贴横幅和发放宣传资料和宣传用品等形式广泛宣传健康知识。通过不懈努力使我辖区居民都能树立卫生意识、养成个人良好生活习惯、使得一方百姓都能懂得健康的重要性。老年人健康管理服务:开展老年人健康干预,对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理;对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访,并告知该居民一年一次免费健康检查。截止2025年12月,我院共登记管理65岁及以上老年1190人,健康体检675人,并按要求录入居民电子健康档案系统。慢性病患者管理情况:针对辖区4类慢性病至少给与1年4次的健康随访工作,截至目前共管理高血压患者602人,规范管理585人,规范化管理率为97.17%;2型糖尿病患者252人,规范管理239人,规范化管理率为94.09%;严重精神障碍患者52人,规范管理52人,规范化管理率为100%。肿瘤登记17人、心脑血管事件报告36人,全人群死因报告28人。传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务:(1)2025年,贺家湾社区卫生服务中心共报告传染病2例,报告率为100%,及时报告2例,及时报告率为100%,及时报告率达到100%的上级要求。(2)2025年,我社区未发生公共突发卫生事件,在手足口病的防控方面,严格按上级要求进行,我社区未发现手足口病事件的暴发。(3)2025年,贺家湾社区内共有结核病人2名,追踪1人,推荐疑似结核病人32人次,各项指标都能达到上级的要求,从而进一步规范了我社区结核病的管理工作。6、妇幼健康管理:全社区育龄妇女1445人,孕产妇20例,产妇13人,孕妇7人,住院分娩13人,家中分娩0人,住院分娩率为100%;。叶酸片发放34人共发放141瓶。0-6岁儿童167人,其中0-36月52人,中医管理50人次,高危孕产妇管理13人,高危儿管理4人,婴儿死亡为0人,对筛出的高危孕妇均进行专案管理。儿童营养餐改善项目:应发放65人,服用人数人60次,有效服用人数60人次,有效服用率92.31%(70%达标),0-6岁儿童眼保健及视力指导、检查:应完成167人,实际完成159人,完成率95.21%(目标率90%)。7、卫生监督协管工作:对各村卫生室、村集中供水等监督对象,积极配合上级部门进行巡查登记36次,每季度不定期对各村饮用水卫生检查,公共场所,医疗机构,对查出的问题及时反馈给各村医,并要求他们进行改进。8、乡村振兴工作:乡村振兴以来我们通过成立乡村振兴工作领导小组、全科医师团队的形式,分组入户走访、详细询问和查阅病例资料,来进一步真实掌握脱贫人口患病情况,建立脱贫人口数据库,2025年辖区脱贫人口441户1177人,其中三类户28户81人;慢性病管理312人,大病51人;全部建立信息台账,施行签约分类管理、重点访视、及时随访、按时救治。9、医养结合工作:医养结合工作以来我院成立医养结合工作领导小组:制订实施方案,现辖区共有失能老人38人,单位安排各村医分组入户走访,详细记录失能老人的情况并加以系统随访。四、存在问题:2025年在近阶段的卫生工作中,在全院职工和乡村医生齐心协力的配合下工作有了一定的成效,改善了许多工作中的疏忽和不足,但与上级要求和广大群众的期望相差甚远,现阶段还存在以下问题:1、如相关辅助科室人员配备不足,专业技术人员紧缺,如B超、检验生化设备以及DR等设备大多处于闲置状态。2、专业人员的业务能力还有待进一步提高,尤其乡村医生专业知识还有待进一步加强。3、乡村医生的培训及管理还需继续加强,在做好基本公共卫生的同时,还要进一步提升村卫生室对居民基本医疗的服务能力。五、整改措施:我院向上级部门申请相关专业技术人员,如B超、检验生化设备以及DR。并开展专业人员业务能力,对乡村医生进行一年4次的专业知识培训。从而提升村卫生室对居民基本医疗的服务能力。六、下一步工作打算:1、根据院内相关专业人员的不足将上报上级部门,根据每年的医学类定向招聘及特岗医生的招聘,加强院内人才需求的储备。2、充分利用现有的人才队伍加强业务知识的学习,在做好基本医疗工作的同时也要做好做细基本公共卫生服务工作。发挥好乡村医生的重要作用,使其认识到基层卫生工作是国家卫生网底工作的重要性,乡村医生是乡村卫生健康发展不可缺少的守门人。在落实乡村振兴工作的同时,安排单位专人(慢病专干和统计人员)配合乡村医生与各村村领导、第一书记、包村干部一块核实村子的基本情况,按公共卫生日常需求数据分门别类,详细统计各村户籍人口、实有人口、常驻人口、联系方式及患病情况,进一步更新和维护健康档案,对患有常见病慢性病的人群进行签约服务,要定期以“流动医院+流动药房”的形式进村对行动不便、有需求的村民提供健康服务,提升老百姓对乡村医生、对基层卫生服务工作的满意度。3、要加强对基本公共卫生服务的日常管理和绩效考核,村医要对公共卫生各项数据及时更新维护、慢病及时随访、孕产妇及0-6岁儿童、心脑血管、肿瘤以及死亡人员按时上报管理,对乡村医生工作按季度规范管理考核。基层卫生工作是国家保障民生健康,缩小城乡差距,让老百姓患病有人医、健康有保障的最有效窗口,2026年我们全院上下及所有乡村医生将尽自己最大的努力做好做实各项工作,让辖区老百姓买药有方看病有地、健康有所依。 |