恒口示范区（试验区）恒口敬老院
发布时间：
2026-02-26 10:01
| 单位名称 | 恒口示范区（试验区）恒口敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村五保供养对象提供集中供养服务，促进敬老院事业的健康发展。贯彻执行国家农村五保供养和敬老院工作的法规和政策，供养农村五保供养对象，在满足农村五保供养对象集中供养需求的基础上，面向社会养老对象开展日间照料服务。 | |
| 住所 | 恒口镇小垱村一组 | |
| 法定代表人 | 马少斌 | |
| 开办资金 | 3020万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 恒口示范区（试验区）管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3104.01万元 | 3092.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我院在恒口示范区（试验区）管理委员会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）深化标准化管理，筑牢服务保障根基。一是完善制度体系建设。在往年基础上，修订完善《敬老院安全生产“三化三制”指导书》等15项规章制度，构建覆盖管理、服务、安全、财务全领域的制度体系，实现制度管人、责任到人。院委会成立监督小组，建立季度专项督查机制，及时排查隐患、整改问题，确保各项制度落地见效。二是推进分级照护落地。严格按照“自理-半自理-失能”三级标准，对全院145名入住老人精准评估分类，建立个性化照护档案并制定差异化服务方案。自理老人侧重生活照料与文娱服务，半自理老人强化康复护理与心理疏导，失能老人实行24小时专人值守及全方位医护服务，全年累计提供个性化照护8000余小时。三是强化员工队伍建设。构建分层培训体系，全年开展消防技能、老年护理等专题培训8场，覆盖员工200余人次；选派3名优秀员工参加省级养老服务培训，提升专业能力。完善绩效考核机制，将服务质量、老人满意度纳入考核指标并与薪酬晋升挂钩，评选优秀员工3名、服务明星2名，激发队伍活力。（二）优化服务供给，提升老人生活品质。一是改善居住环境条件。完成老人宿舍适老化改造，加装扶手25个、铺设防滑地胶200平方米，升级18间卫生间；新增绿化面积50平方米、休闲座椅2组，美化公共活动区域。实行分片包干保洁制，每日清洁消毒、每周大扫除、定期除“四害”，保持院内环境整洁。二是强化医疗康养服务。与辖区医院、卫生院建立医养合作及双向转诊机制，开通就医绿色通道；邀请专家每周坐诊1天，全年坐诊48场次、服务320余人次。为全院145名老人建立动态健康档案，每月更新信息，全年组织2次健康体检，体检覆盖率98%以上，对体检异常情况及时跟进处置。三是丰富精神文化生活。全年开展重阳节联欢、春节团拜会等节日活动6场，举办集体生日会1次，邀请社区文艺团队演出2场，参与老人累计800余人次。组建象棋、手工等兴趣小组，常态化开展活动。专职心理辅导师为35名有需求老人提供心理疏导，通过集体活动增强老人归属感。四是保障膳食营养安全。膳食管理小组结合老人饮食特点，每周制定科学食谱，为糖尿病、高血压老人提供个性化饮食，全年服务500余人次。严格把控食品采购、加工、储存环节，实行试尝留样制度（留样保存48小时以上），定期清洁消毒厨房设备，全年无食品安全事故。（三）筑牢安全防线，保障老人身心健康。一是强化消防安全管理。定期检修消防设施，更换过期器材30件，在关键区域安装报警器12个。开展消防培训及应急演练4次，覆盖500余人次，提升全员应急能力。实行24小时消防巡查，重点排查用火用电隐患，全年整改消防安全隐患5处。二是加强设施设备安全管理。建立设施设备周检制度，对家具、水电、电梯等全面排查维修，全年检查40次、维修更换部件15件。委托2家专业公司对电梯、消防设施等特种设备定期维保，确保安全运行。三是规范出入和访客管理。执行老人外出请假备案制，需经家属同意并办理手续。规范访客管理，核实身份、登记备案并告知安全须知，全年登记访客300余人次，未发生人员走失或意外事件。（四）规范财务管理，保障资金使用效益。严格执行财务管理制度，坚持“收支两条线”，做到日清月结、账实相符。资金支出严格履行审批手续，确保专款专用。每月公示财务收支情况，接受全员监督，定期配合上级审计，全年无资金违规使用情况。二、取得的主要社会效益和经济效益。本年度，我院共集中供养特困老人133人、其他困难老人12人，其中失能半失能老人95人，为辖区96个村（社区）特困供养对象提供稳定可靠的养老服务保障。开展公益服务活动2场，服务辖区老人200余人次，积极发挥区域性养老服务中心作用，推动形成“机构养老+社区服务”融合发展的养老服务模式，让入住老人及辖区老人充分感受到党和政府的关怀。三、存在的问题和改进措施。（一）存在的问题：一是智慧养老建设滞后，信息化管理水平低，无智慧监管平台，服务效率及管理精准度有待提升。二是资金保障压力大，运营依赖财政补贴，来源单一，随服务升级及设施更新，运营成本增加，资金缺口凸显。（二）改进措施：一是推进智慧养老，争取上级资金支持，搭建综合监管云平台，整合健康监测、安全防控等功能，为失能半失能老人配备智能手环，提升服务智能化水平。二是拓宽资金渠道，争取上级补贴，联动企业、社会组织争取公益支持，探索普惠性低偿养老服务，补充运营资金。四、下一步工作思路。一是深化标准化建设。持续完善各项规章制度和服务规范，推进服务流程标准化、管理模式规范化，力争达到二级养老机构标准。加强与其他先进敬老院的交流学习，借鉴先进管理经验和服务模式，提升整体服务水平。二是优化服务供给体系。进一步完善医养结合服务模式，深化与医疗机构的合作，提升医疗服务能力；丰富精神文化服务内容，创新活动形式，满足老人多样化的精神文化需求；加强个性化服务供给，精准对接老人需求，提升老人满意度。三是加强人才队伍建设。持续加大专业人才引进力度，优化员工队伍结构；完善培训体系，常态化开展专业技能培训，提升员工专业服务能力；进一步健全绩效考核激励机制，增强员工归属感和凝聚力。四是强化安全管理工作。常态化开展安全隐患排查整治，重点加强消防安全、食品安全、设施设备安全管理，完善应急处置预案，定期开展应急演练，提升应急处置能力，确保老人生命财产安全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |