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彬州市供销合作社联合社

发布时间: 2026-02-25 14:52
单位名称 彬州市供销合作社联合社
宗旨和业务范围 对全县供销合作社实行组织、指导、协调和服务监督。
住所 彬州市西大街53号
法定代表人 沈江虹
开办资金 66.77万元
经济来源 全额拨款
举办单位 彬州市人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
66.77万元 66.02万元
网上名称 彬州市供销合作社联合社.公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记事项。
开展业务活动情况 一、2025年工作总结一年来,在省市供销社和市委、市政府的坚强领导和大力支持下,我社先后开展了农资供应、农产品销售、重点项目建设、农业生产社会化服务等工作,均取得了良好成效。一是抓好重点项目谋划和运营。彬州市龙高冷链物流建设项目为我社“十五五”储备项目,目前完成了可研、环评、能评、稳评、土地、规划许可、设计、预算等手续,后续争取尽快落地。今年组建了豳供合商贸有限责任公司,负责新建成的粮食及应急物资储备库运营,安排系统4名下岗职工参与经营管理,5月初招引应急局应急物资、蓝天救援队和成品粮油代储企业入驻。为进一步规范义门冷链物流项目经营,4月份成立了农盛冷链物流公司,组建了董事会、监事会,配备了管理、财务等相关人员,开展了一系列促销活动,保障了项目建的好、管的好。二是农资储备和供应体系不断完善。依托彬州市供销农资配送中心、13个农资供应网点,以农业社会化服务带动农资供应服务转型升级。年初下发了农资春耕稳价保供方案,并积极参与省级农资储备体系建设,主动融入三级保供网络,强化县级供销网点化肥调拨功能,及时召开了供销系统化肥供应单位和大型化肥生产企业订货会,系统各单位和大型化肥公司面对面接洽,通过生产资料公司带头,集中采购优质价廉化肥1000多吨,保障了供销系统化肥质优价廉,打牢粮食安全的基石。三是农产品销售宣传力度持续加大。挖掘彬州特色农产品,积极推动我市农特产品牌注册和统一包装,彬州供销集团年初向西安海关提出了农产品出口资质申请,目前农盛冷链物流公司和两个果品生产基地已经获得了出口登记资质。为今年果品销售、出口打下了良好基础。供销电商公司继续以城区4家直营店及农民专业合作社等为阵地,通过线上、线下等方式积极销售各种农特产品,并吸引马来西亚进出口贸易公司、尼泊尔总商会来彬考察我市果品出口事宜。组团参加了2025年第四届陕西面食大会暨咸阳老街国庆中秋商文旅消费季活动、大佛旅游节等,积极推广我市农特产品。今年紧紧抓住罗店村柿子园旅游盛况,在有利位置布置供销摊位,组织下属合作社开展直播带货、现场销售彬州梨、苹果等农特产品,13天销售额达到13.7万元。四是农业社会化服务快速推进。组织底店供销社、永乐供销社、西坡供销社、南玉子供销社、彬州市生产资料公司5家单位,购置了9台飞防植保无人机、3台大型拖拉机,1台联合收割机,开展了2期无人机技术培训,18人获得了植保无人机操作资质,培训安装了133余台套机械北斗系统,组建了农机服务队5个,社会化服务主体的农机服务能力和水平得到了进一步规范,通过逐镇、逐村、逐地块清查,落实2025年托管小麦、玉米面积3.3万亩,社会化服务经验在省市进行了推广。五是商贸流通体系服务能力逐步提高。持续提升各基层供销社以及系统现有经营门店、网络平台、商业实体等运营能力,对供销果蔬直营店进行了改造升级,强化蔬菜粮油供应,对经营不力的扶贫体验店进行了清算关停,及时止损。建成了义门镇高渠村、新民镇东王村、林家堡村供销便利店,在村级服务网点不断扩大,服务群众最后一公里能力进一步提升。同时为了强化供销标识使用,对系统各单位和合作单位开展了供销标识规范使用清查,保障了供销标识在商贸流通中正确、规范使用。六是基层社资产有序盘活。对基层各供销社重新进行了摸底,对有土地、有人员、有业务开展的基层社进行项目规划、一社一策、多方争资。积极争取了省级供销社“新网工程”项目支持,投资300万元在西坡供销社建成了为农服务中心。七是安全维稳工作常抓不懈。今年对缠访户周养秀赴市委市政府上访进行了重点处理,市社高度重视,积极配合信访局、养老经办中心等,并要求涉事工业品公司抽调专人对其全程为期两个多月的陪同,9月份以后其不在缠访。后半年对系统退休人员王义进行安抚、疏导,目前比较平稳,未出系统上访。对照年初制定的安全生产责任书,日常不定期督导检查,节前开展安全大检查,杜绝水电火等灾害。及时指导临退职工,配合人社等相关部门,积极办理了14名职工退休,并开展了系统困难职工救助,保障了系统总体安全平稳。取得成效一是彬州市龙高冷链物流建设项目完成了可研、环评、能评、稳评、土地、规划许可、设计、预算等手续,后续争取尽快落地。今年组建了豳供合商贸有限责任公司招引应急局应急物资、蓝天救援队和成品粮油代储企业入驻。二是彬州市供销农资配送中心13个农资供应网点,以农业社会化服务带动农资供应服务转型升级。集中采购优质价廉化肥1000多吨,保障了供销系统化肥质优价廉,打牢粮食安全的基石。三是彬州供销集团年初向西安海关提出了农产品出口资质申请,目前农盛冷链物流公司和两个果品生产基地已经获得了出口登记资质。为今年果品销售、出口打下了良好基础。今年紧紧抓住罗店村柿子园旅游盛况,在有利位置布置供销摊位,组织下属合作社开展直播带货、现场销售彬州梨、苹果等农特产品,13天销售额达到13.7万元。四是组织底店供销社、永乐供销社、西坡供销社、南玉子供销社、彬州市生产资料公司5家单位培训安装了133余台套机械北斗系统,组建了农机服务队5个,社会化服务主体的农机服务能力和水平得到了进一步规范,通过逐镇、逐村、逐地块清查,落实2025年托管小麦、玉米面积3.3万亩,社会化服务经验在省市进行了推广。五是建成了义门镇高渠村、新民镇东王村、林家堡村供销便利店,在村级服务网点不断扩大,服务群众最后一公里能力进一步提升。六是积极争取了省级供销社“新网工程”项目支持,投资300万元在西坡供销社建成了为农服务中心。七是安全维稳工作常抓不懈。及时指导临退职工,配合人社等相关部门,积极办理了14名职工退休,并开展了系统困难职工救助,保障了系统总体安全平稳。存在问题一年来,尽管我们在各项工作取得了一定的成绩,但在推进工作过程中也遇到一些存在的问题。一是改革进程缓慢,村级供销社建设进展不大。二是企业经营发展困难,维稳形势不容乐观。社属企业、基层供销社大部分单位仅靠房产门店租赁收入生存,无力为职工缴纳养老保险和医疗保险,“五险一金”落实不到位,欠费较多。三是供销体制改革发展需要上级予以政策和资金扶持。目前,市联社机关运转和业务开展所需经费,全靠收取基层企业管理费来维持。受经济下行压力和大环境影响,基层企业经营举步维艰,管理费收缴困难,市联社可用于综合改革业务拓展资金严重欠缺。整改措施一是加快供销社人才储备工作,吸纳社会上农民专业合作社人才加入供销社。二是抓好社属企业经营和争取社保养老医疗支持,逐步解决拖欠职工社保。三是积极争取供销社企业转型和政策支持,依托供销企业土地广、房屋多、职工多和基层网络体系覆盖面广的优势,采取一企一策、一社一法的原则,鼓励企业发展物流配送、家政服务、婚庆婚介等多种为农服务业务,促进企业转型发展。五、2026年工作计划一是持续抓好农资供应。激发下属公司营销动能,强化与大型农资供应企业合作,拓展我市农资供应渠道,保障供销农资质量。以供销农资配送中心为主导,加强基层供销社、合作社、村级综合服务社协作,建成稳定的全覆盖农资供应网络,不断扩大市场占有份额。二是做好农业社会化服务。打造彬州土地托管名片,增强农业生产服务中心自身建设,加大机械投入和技术指导,逐步扩大服务面积,生产服务种类由玉米、小麦拓展到花椒、高粱、果树等品类,鼓励更多基层社积极加入服务队伍,打造“耕、种、管、收、售”的全产业链社会化服务,做到“藏粮于地、藏粮于技”,全力推进“全程、全面、高质、高效”农业社会化服务体系建设,持续提升供销社服务水平。三是加大农产品销售力度。供销集团和电商公司联合发力,加强与我市电子商务服务中心、及各大电商平台合作,以系统城区实体店为依托,挖掘彬州特色农产品,积极做实电商、小视频等业务,打造彬州供销网上平台,培育自己的电商人才、电商产品及固定用户群体。同时不断拓展彬州果品出口业务,力争把我市苹果、梨、花椒、柿饼、枣木工艺品等农特产品推向国外。四是提高商贸流通体系服务能力。对现有镇村农贸市场和便利店,进行规范化管理,盘活当前闲置综合市场。同时加快村级供销社布点,继续在有条件的重点村谋划建设一批连锁便利店,不断夯实基层服务能力,打通联接农民群众的最后一公里。五是持续推进建成项目运营。做好彬州市粮食及应急物资储备库和义门冷链物流中心管理,规范新成立的两个运营公司相关章程、人员管理、业务拓展等,加大粮食及应急物资储备库与应急管理部门合作,引导义门冷链物流中心加入省市物流体系,提升企业运营效率。同时在“十五五”期间,持续推进龙高冷链物流项目,并再谋划一批重点项目,通过项目带动,推动供销社积极发展新业务、开辟新路子。六是提升基层资产效益。根据社会发展变化和市场需求,对基层公司、供销社进行摸底调研,对有条件、有潜力、可作为的单位,积极联系省市供销社,争取“新网工程”等项目支持,对基层单位进行新一轮的改造,并进一步规范闲置资产出租,提升基层资产使用效益,激发基层单位活力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况