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绥德县市场监管综合执法大队

发布时间: 2026-02-25 09:14
单位名称 绥德县市场监管综合执法大队
宗旨和业务范围 负责商务、工商、质监、食品、药品、反垄断、物价、盐业、商标、专利、粮食流通等领域执法职责。
住所 绥德县名州镇上郡南街
法定代表人 贾永针
开办资金 27万元
经济来源 全额拨款
举办单位 绥德县市场监督管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
62万元 52万元
网上名称 绥德县市场监管综合执法大队.公益 从业人数  41
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,绥德县市场监管综合执法大队紧紧围绕县委、县政府及局党组决策部署,以“聚心前行,创新突破”为主题,锚定2025年工作计划既定目标,在健全安全监管体系、提升执法质效、深化监管创新、锻造执法铁军等方面精准发力、持续攻坚,各项工作取得显著成效,为全县经济社会高质量发展筑牢市场监管屏障。筑牢安全防线,监管体系持续健全食品安全监管闭环推进常态化落实食品安全“两个责任”,健全包保干部督导机制与企业主体责任落实体系,全年包保督导完成率100%,问题发现率、整改率均保持高位。聚焦食品生产经营全链条,深化小餐饮提质改造与食品小作坊规范化提升,针对流动摊贩、网络订餐等重点领域,采取“日常巡查+集中整治+智慧监管”模式,累计检查食品经营主体1800余家次,排查整改风险隐患286条;持续推广外卖“食安封签”使用。围绕重大节日、中高考等重点时段,开展校园及周边食品安全、肉制品质量安全等专项整治22次,圆满完成各类重大活动食品安全保障任务,全年未发生区域性、系统性食品安全事故。药械化安全监管纵深拓展深入开展“药品安全放心工程”,全面推进“两品一械”全生命周期监管。聚焦儿童化妆品、保健品等重点品类,开展专项检查5次,检查化妆品店铺23家、母婴用品店5家;深化药品流通领域监管,完善药品经营单位“一企一档”管理,重点对辖区药品流通领域药品品种、库存数量等基本情况进行了全面摸排。特种设备与工业产品安全监管精准发力深化特种设备安全专项整治,开展电梯、锅炉、移动式压力容器等重点设备排查整治,全年检查特种设备使用单位86家,排查电梯452部、压力容器20台、锅炉12台,整改安全隐患58处,下达安全监察指令书15份,全部整改到位。聚焦工业产品质量安全,开展水泥、电线电缆、电动自行车等18类重点产品专项检查,检查生产销售企业53家,其中电动自行车经销商19家,电线电缆25家,燃气灶具经销商9家,共责令整改8家,发放重点工业产品销售单位落实质量安全主体责任信息公示牌6家,签订质量安全承诺书48家。针对老年用品质量安全,开展了“守护夕阳”专项行动,重点整治老年内衣、老人鞋类、老视成镜等产品。全年共立案14起,结案4起。累计罚款2860元,没收违法所得302元。聚焦主责主业,执法质效全面提升重点领域监管持续强化价格监管精准有力:开展燃气、水电涉企收费、殡葬行业价格等专项检查20次,检查经营主体56家,整改未明码标价、违规收费等问题18起,立案2起,规范收费行为,维护市场价格秩序。广告与网络交易监管深入推进:加强广告监测与专项整治,排查广告经营主体22家,处理虚假宣传、违规培训广告等相关问题35起。计量监管扎实有效:开展“计量筑基新质生产力”主题宣传活动,检查超市、加油站、医疗机构等单位26家次,查验计量器具420余台。盐业与烟草监管协同推进:开展盐业专项整治1次,校园周边烟草及电子烟专项整治6次,联合烟草专卖局开展联合检查2次,检查商铺35家,净化市场流通环境。民生维权与执法办案成效显著深化“放心消费”创建工程,畅通12315投诉举报渠道,全年受理消费投诉698起,办结率100%,持续开展民生领域“铁拳”行动,聚焦食品药品安全、假冒伪劣、价格欺诈等突出问题,全年累计立案19起,结案7起,累计罚没款50312.9元。智慧执法模式深度应用持续深化“名州易执法”信息化平台应用,实现执法全流程电子化、规范化、高效化。全年累计检查各类市场主体560余家次,下达责令整改书35份,构建起“智慧化、精准化、高效化”执法新格局。今年开发上线了流动餐饮监管小程序,着力破解流动餐饮经营位置不固定、信息不透明、传统监管效率低等难题,构建起“全覆盖、可追溯、即响应”的流动餐饮智慧监管体系。深化监管创新,担当作为彰显实效法治监管建设走深走实落实法治建设第一责任人职责,健全执法人员学法用法制度,全年参与法律法规培训30余场次,培训人员超500余人次;规范执法行为,严格落实行政执法“三项制度”,参与案卷评查1次,执法规范化水平持续提升。信用监管体系不断完善全面推进企业信用风险分类管理,将分类结果融入“双随机、一公开监管,实现“高风险多监管、低风险少干扰”。建立信用承诺、守诺核查、失信惩戒、信用修复闭环机制,引导企业诚信经营。强化队伍建设,铁军形象全面塑造政治建设引领方向始终把政治建设摆在首位,依托“三会一课”、周例会等载体,深入学习市场监管工作重要论述,开展专题学习24次;充分运用学习强国、干部网络学院等平台,提升党员干部政治素养与业务能力。压实意识形态主体责任。队伍建设提质增效深化模范机关与党支部建设,锻造坚强战斗堡垒。完善知事识人体系,树立“以结果论英雄”导向。加强专业人才培养,组织参加省、市、县业务培训80余次,涵盖执法实务、食品安全、特种设备监管等领域,执法队伍专业能力显著提升。作风建设持续深化以行风建设与清廉机关建设为抓手,开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治。常态化开展警示教育,筑牢廉洁执法思想防线。加强大队文化建设,开展主题党日、业务技能竞赛等活动12次,增进干部价值认同与情感认同,激发队伍凝聚力与战斗力。存在的问题与不足回顾2025年工作,虽取得一定成效,但仍存在不足:一是安全监管仍有薄弱环节,部分小微企业、个体工商户主体责任落实不够到位;二是智慧监管深度与广度有待拓展,数据共享与应用水平需进一步提升;三是执法队伍专业能力与新形势下市场监管需求仍有差距,复合型人才短缺。下一步工作方向2026年,绥德市场监管综合执法大队将以数字智慧监管为核心引擎,以锻造一支信念坚定、能力过硬的执法队伍为坚实保障,全面提升市场监管的现代化水平。一是进一步健全安全监管体系,聚焦重点领域、薄弱环节,深化专项整治与常态化监管,筑牢安全底线;二是深化监管创新,我们将深度推进“互联网+监管”模式,依托大数据分析、智能预警与在线监控等数字工具,实现监管范围全覆盖、监管过程高精准、执法办案更高效。通过数字赋能,让市场秩序监管插上智慧的翅膀。三是加强队伍建设,我们将优化人员配置,加强专业技能与法律法规培训,完善内部激励机制与考核体系,为业务开展提供有力的人才支撑。目标是打造一支作风扎实、业务精湛、纪律严明的专业化队伍,保障各项监管任务的精准执行。我们将以本次总结为契机,持续推进智慧监管体系建设,整合资源、畅通渠道、提升综合执法能力,为市场高效运行保驾护航。我们期待与社会各界携手,不断探索市场监管的创新路径,提升监管的现代化水平与服务效能,共同营造公平有序、规范活跃的市场环境。通过协同努力与不懈追求,向更科学、更高效、更满意的监管目标迈进。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况