恒口镇综合行政执法大队
发布时间：
2026-02-13 09:15
| 单位名称 | 恒口镇综合行政执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市管理提供执法保障。辖区<市容环卫/住房建设/市政园林/国土监察/环境保护/交通水务/文化旅游/劳动保障/卫生计生/殡葬管理/农业渔政>等综合行政执法·文明城市创建。 | |
| 住所 | 陕西省安康市恒口示范区（试验区）恒口大道58号 | |
| 法定代表人 | 洪峰 | |
| 开办资金 | 103万元 | |
| 经济来源 | 全额拔款 | |
| 举办单位 | 汉滨区恒口镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 84.56万元 | 89.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2025年9月按规定申请变更登记了名称、宗旨和业务范围、法定代表人和举办单位。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在安康市恒口示范区（试验区）管理委员会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、具体业务活动开展情况。（一）聚焦主责主业，执法效能实现新突破。一是强化执法督查和案件审理。出具立案审查意见书128份、法制审核意见书107份，组织召开案件审理委员会会议15次。全年因当事人申请举行听证会7起，委托第三方实地测绘，同步出具委托书20份。二是执法协作纵深推进。与自然资源、市场监管等部门建立常态化协作机制；深化“三三联动”工作机制，联合交警、交通等部门强化渣土扬尘治理。累计开展联合执法73次，排查渣土运输车辆210台，有效解决了道路污染和扬尘问题。（二）创新管控模式，城乡治理迈出新步伐。一是巡查管控日趋精细。深化“网格化+信息化”模式，重点开展秦岭“五乱”“两违”建设等领域的巡查管控，全年累计巡查3200余次，主动发现问题140余处，现场制止并批评教育120余起。引入无人机、高空瞭望系统等科技手段，构建立体监控网络。全年下达调度指令350次，处理群众电话举报40次，通过视频巡查处置问题222个。二是文明建设精准发力。全年累计召开文明建设工作推进会、专题调度会7次，组织开展实地督导检查200余次，针对发现问题下发“红黄绿”三色督导清单100余份，推动整改各类问题650余项，并围绕市容环境短板、公共秩序难点等发起专项整治行动30余次，有效破解了一批顽固性、反复性问题。三是大力整治市容秩序。落实“721”工作法，推行首违不罚，整治占道经营、乱堆乱放及流动摊贩620处，规范“三车”停放310辆，审批规范户外广告及商展活动9件。全面提升环境卫生质量，加大保洁力度，推进生活垃圾分类。积极营造创建氛围，引导商户落实“门前四包”责任。四是专项治理重拳出击。在“违法建设治理”攻坚行动中，拆除各类违法建筑14处、9000余平方米。全年处理12345工单267件，回复处置率100%，满意率93%；处理人民来访转办单70件，完成处置69件，满意率87%。（三）强化服务保障，队伍形象得到新提升。一是服务保障精准有力。圆满完成各类级别保障服务任务30余次，实现“零差错、零投诉、零事故”目标。积极延伸服务触角，在2025年度城乡居民基本医疗保险集中征缴期，利用巡查走访之机，针对老年人、残疾人等群体提供“一对一”帮办服务，协助数百名群众完成线上参保缴费。二是队伍建设固本强基。强化思想引领，筑牢忠诚根基。提升专业素能，全年组织各类培训20场，参训1800余人次，开展模拟演练和技能比武4次。坚持严管厚爱，严明纪律作风，深化廉政风险防控，同时注重人文关怀，团队凝聚力显著增强。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）全面深化“说理式执法”模式。通过全员轮训、优秀案例评选等方式，推动执法人员在办案全流程融合“法理、事理、情理”，全面推行“说理式执法”。全年核查违法线索200余条，立案查处行政违法案件102起。当事人主动履行率稳步提升，行政复议与诉讼发生率持续下降。（二）执法服务下沉暖民心。深入开展“我为群众办实事”实践活动，推动执法力量下沉、服务前移。全年组织执法人员深入村（社区）开展政策法规宣传、安全知识普及、便民服务咨询等活动150余次，累计服务群众1700余人次。（三）聚力发声，讲好执法故事。聚焦重点任务、亮点特色与先进典型，深度挖掘新闻线索，围绕“四个80%”“四员五机制”“说理式执法”等创新举措，精心撰写宣传稿件10余篇。相关稿件累计被“学习强国”学习平台、文明安康、《安康日报》、《阳光报》等县级以上主流媒体采用25次，有效提升队伍的社会影响力。三、存在的问题和改进措施。（一）存在的问题。执法智能化水平不足，跨部门协同不畅；市容顽疾反复，环卫设施老旧、分类意识弱，部分区域动态管控能力待加强；基层压力大，复合型人才与持证人员短缺。（二）改进措施。聚焦法治化，强化培训与流程管理，加强普法宣传，提升执法规范与公信力；聚焦精细化，健全网格管理，推行精准治理与联动机制，创新执法手段；聚焦专业化，加强队伍保障与能力培养，优化人才结构，完善激励机制，增强队伍战斗力。四、下一步工作思路。（一）聚力构建“一网统管、智慧联动”巡查新范式。一是深化智慧赋能，推动指挥平台升级，提升智能预警与精准调度能力。二是优化网格效能，完善网格员考核培训，探索“网格员+”模式，整合社会力量，消除监管盲区，提升响应速度。三是激发社会共治，研究制定公众参与奖励办法，搭建常态化沟通平台，培育“市民观察员”，推动形成多元共治格局。（二）奋力打造“规范高效、协同共治”执法新体系。一是提升专业素养，加强新领域法律法规培训考核，建立疑难案件研讨机制，鼓励执法人员提升专业资质，力争持证率大幅提升。二是深化部门协作，完善“综合行政执法+专业监管”联席会议制度与线上线下一体化协同平台，固化联合执法流程，探索“综合查一次”模式。三是创新执法方式，扩大“说理式执法”和包容审慎监管适用范围，推广非现场执法，自觉接受各方监督，确保权力阳光运行。（三）着力塑造“宜居宜业、文明和谐”城市新风貌。一是推动源头治理，主动加强与规划、建设、审批部门的前端协同，从源头上减少管理问题，补足硬件短板。二是攻坚环境短板，持续推进生活垃圾分类体系建设与宣传执法，开展背街小巷精细化提升，动态优化便民服务设点与管理。三是强化文明建设专班办公室统筹协调作用，健全常态化创建机制，深化部门联动与督导考核，推动文明培育、文明实践、文明创建深度融合，全面提升城市文明水平和居民幸福指数。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |