安康市保障性住房管理中心
发布时间：
2026-02-11 15:36
| 单位名称 | 安康市保障性住房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供保障性住房管理服务。全市保障性住房信息<交流/宣传/统计上报>全市保障性住房信息平台<建设/维护/项目库建立/管理>中心城区保障性住房<建设/分配/运营/管理>指导督促县（市、区）保障性住房建设 | |
| 住所 | 安康市汉滨区滨江大道建设大厦 | |
| 法定代表人 | 陈安成 | |
| 开办资金 | 58.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 58.53万元 | 51.61万元 | |
| 网上名称 | 安康市保障性住房管理中心.公益 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《事业单位登记管理暂行条例》和实施细则的情况；于2025年4月按规定申请变更登记了开办资金、宗旨和业务范围。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在安康市住房和城乡建设局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）公租房申请更加透明。针对建设初期制度不完善、传统公租房管理不透明、效率低等问题，修订完善《安康市公共租赁住房管理办法》等7个指导性文件，提升制度的可操作性和执行力。深化“申请公租房高效办成一件事”事项改革，在申请受理工作中通过数据共享和线上联审，依托“五个一”工作法，实现了公租房随时申请、即时受理、限时审核、及时分配的全流程闭环管理。（二）居住环境持续提升。聚焦群众反映的“设施旧、出行难、环境差”痛点问题，坚持“问需于民，问计于民”的工作理念，累计投资8000余万元，对建设年限较早、基础设施不完善、安全隐患较大的保障房小区实施基础设施补短板提升工程。通过项目建设补齐短板弱项，切实回应群众期盼，持续提升保障房小区居住品质。（三）运营管理逐步规范。以党建为引领，联合属地街道办事处，建立党委、党支部、楼栋长三级管理网格，促进管理责任“层层压实、全域覆盖”。成立党员先锋队，发挥党员先锋模范作用，定期开展巡查检查，及时化解邻里纠纷，劝阻违规承租行为。本年度在完成租金收缴任务的基础上，成功追缴陈欠租金81.33万元，运营管理规范化水平显著提高。（四）服务质量显著提升。深化“五同”工作机制效能，着重在江北片区推进智慧服务升级，通过打造“安宜物业”智慧小区、搭建服务沟通平台、建立24小时响应机制、强化特殊人群关怀等举措，让群众切实享受到更为便捷、更加贴心的服务，构建起“线上线下联动、服务精准触达”的服务体系。福临新居小区因“服务精准、响应及时、群众满意”，成为全市公租房小区智慧服务提质升级的先进案例。（五）综合效能成效初显。以“盘活存量、服务民生”为目标，将闲置资产转化为群众急需的便民设施。市本级管理的264间、总面积1.8万平方米保障房小区商业用房，盘活率达93.2%，核心区域盘活率实现100%；带动江北片区周边商铺平均租金上涨35%，有效激活区域商业活力，实现“资产保值”与“民生受益”双向共赢。同时，为助力乡村振兴建设，积极投入人力、物力、财力开展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接帮扶工作，选派2名业务骨干长期驻扎包联村，协助镇村做好相关工作。投入资金3万余元，开展教育帮扶、农村环境治理、文明建设等工作，资助大学生9名，推动“民生保障”与“文明实践”深度融合。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年上缴国库公租房及商业用房租金1177万元，实现国有资产增值与民生保障服务双赢。小区品质显著提升，住房困难家庭“住有优居”目标有效落实，配套商业用房得到有效利用。住房保障体系逐步健全，申请受理更加便捷，运营管理逐步规范。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是共有产权住房处置缺乏明确政策支撑；二是资金保障机制存在短板，资金筹措渠道有待拓宽。（二）改进措施：一是制定《共有产权住房处置实施方案》，探索“政府评估回购、限制性上市交易、持续持有确权”的差异化处置路径，确保政策平稳过渡，妥善回应群众关切；二是构建“向上争取、向内挖潜、向外拓展”的多元资金保障体系，向上积极争取中省补助资金，向内规范用好公租房租金收入，向外深挖公租房小区潜在资源增加收益，破解资金保障难题。四、下一步工作思路。（一）深化政策体系建设，筑牢制度保障根基。聚焦政策完善与落地，细化配售型保障房收购、管理、退出等实施细则及操作规范，实现流程闭环；制定《共有产权住房处置实施方案》，探索“政府评估回购、限制性上市交易、持续持有确权”差异化处置路径，确保共有产权问题平稳过渡。（二）拓宽房源供给渠道，提升保障覆盖效能。坚持“存量盘活为主、适度新增为辅”原则，扩充房源、优化供给，达到消化库存、补充房源的目的，实现资源利用与保障需求的双重提升；定向配租宿舍型保障房，精准匹配产业园区等短期就业群体的基础住房需求。（三）聚焦品质与智慧升级，打造宜居管理样板。把握政策导向，围绕住建部提出的“6633”好房子标准，用好各类资金，推进保障房小区改造；依托住房保障信息系统做好申请受理、资格复审工作，维护政策公平；积极引入智慧物业管理系统，实现公共秩序智能化管控。（四）强化民生服务保障，增强群众安居获得感。发挥住建领域短期用工优势，对接相关部门搭建就业渠道，利用传统节日庆祝、文化惠民等活动增进邻里互动，及时回应群众诉求，持续提升群众获得感、幸福感、安全感，助力保障对象融入城市。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |