吴起县城市管理综合执法大队
发布时间：
2026-02-11 14:24
| 单位名称 | 吴起县城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责辖区违反市政公用设施管理运行、市容环境卫生的行政处罚;负责城乡建设方面违反规划、住建、城管、房产等法律法规规章规定的行政处罚;负责环保、工商、水务、食药、交警等行业有关城市管理方面的行政处罚;负责违反城市管理其他方面法律规章规定的行政处罚 | |
| 住所 | 吴起县开发区 | |
| 法定代表人 | 刘志旗 | |
| 开办资金 | 78.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13万元 | 26万元 | |
| 网上名称 | 吴起县城市管理综合执法大队.公益 | 从业人数 70 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在吴起县城市管理执法局党总支的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况（一）抓班子带队伍情况。坚持党建引领，落实“八项规定”制度，强化理论武装。一是严抓班子建设，落实“一岗双责”，发挥头雁效应；二是深化教育培训，开展岗位练兵与业务轮训，提升法治素养与办案能力；三是严明纪律作风，严格执行执法“三项制度”，规范执法行为，强化督查问责。（二）常规工作开展情况。一是市容市貌整治工作。全年累计清理违规摊点1200余处（次），其中流动摊贩800余处，严格落实“门前四包”责任，清理门店外溢经营400余处。累计劝导、处罚违停机动车13000余台（次），规范非机动车停放3000余辆（次）。规范设置户外广告及门头牌匾156处、拆除违规户外广告牌53块，清理乱张贴小广告6000余处。二是违法建设专项整治工作。截至目前，一是按照县上“两违”专项整治要求，依法拆除违法建设17处3595.5平方米；二是拆除侵占消防通道14处2296平方米；三是楼房违法建设项目20个涉及80栋建筑，总建设面积416129.61㎡，超建面积42150.72㎡，处罚金额574.22万元，目前已办理完成14个，下余6个正在办理中。三是校园周边安全专项整治工作。严格落实“城管站岗、马路办公”制度，设立“护校岗”，在幼儿园、中小学上下学高峰时段安排执法人员值守巡查，切实保障校园周边安全。联合教育、公安、市场监管等部门，清理流动摊贩1200余处，拆除违规搭建20多处。四是大气污染防治工作。整治餐饮油烟与露天焚烧行为。排查餐饮门店258家，建立油烟净化清洗台账；对新开业门店提前介入指导，规范安装净化设备、设置排污设施及餐厨垃圾处置，处理市民油烟投诉26起；依法取缔露天木炭烧烤18处，同时加大对城乡结合部、在建工地周边等重点区域夜间巡查力度，及时发现并制止秸秆、垃圾露天焚烧行为，做到即查即改。强化施工扬尘监管。严格落实“六个百分百”要求，常态化检查在建工地9个、商混站9个、沙场13个，下达《限期整改通知书》7份。严控道路运输扬尘。加强建筑垃圾及河道清淤运输车辆监管，严查未密闭运输、带泥上路、抛洒泄漏等行为，规范审批路线与通行时间，全年查处违规运输车辆76台（次）。五是围绕中心、立足长远推进建章立制。今年以来，为便于工作更加有序、管控更加自如，探索建立在建工地、流动摊贩、违法建设、侵占消防通道、大型户外广告、油烟治理、夜市摊位等7个工作台账，制定并出台《吴起县城市管理综合执法大队工作人员管理办法（试行）》、《夜市管理制度》和《渣土车辆运输管理办法》等20项管理制度。（三）包村工作落实情况。本年度，我单位高度重视包村工作，精准对接包联村实际需求，协助加强基层组织建设，推动乡村振兴政策落地。一是助力产业发展。积极协调资源，帮助拓宽农产品销售渠道，帮助销售10000斤有机苹果。二是改善人居环境。“7·25”洪灾发生后，第一时间组织党员干部深入一线参与灾情排查、抗洪救灾工作，对全村108户（修缮59户、重建49户）受灾户走访调研慰问。同时参与县城区抗洪救灾工作，完成贺石湾一线、政府广场后砭、文化局后院、仿古楼公园、邮政局公园及一中桥的淤泥清理及道路清洗任务。三是积极参与村“两委”换届。按照县委县政府统一安排，积极配合吴仓堡镇党委、政府，协助党畔村“两委”换届工作，先后累计出动车辆12台（次），人力28人（次）。。二、社会经济效益通过本年度的业务活动，我大队在维护城市规划秩序、缓解停车难问题、改善空气质量、营造宁静生活环境、提升城市形象等方面取得了显著成效。同时，通过优化门头牌匾审批流程、整治校园周边环境、高效处理投诉举报等措施，提升了市民的生活质量和满意度。此外，脱贫户帮扶工作也取得了积极成果，促进了困难家庭的收入增长。三、存在问题一是部分工作人员业务能力不精，执法规范化水平有待提升。二是人行道车辆乱停乱放现象严重，挤占公共空间，影响市民通行。三是城区车辆管理不规范，因创文工作需要将大部分公共空间停车由附近商家代管经营，缺乏有效疏导与管控，导致部分公共资源及收益流失浪费。四是政府主导的正规市场缺失，导致流动摊贩失去归宿，治理难度加大。四、整改措施一是强化业务培训。建议司法部门每年组织开展关于城市管理执法法律法规与执法实务轮训，城市管理部门组织外出学习借鉴城市管理先进经验、先进典型。二要科学规划停车场。提请县政府研究出台盘活县城区内已建停车场、临街退红线区停车位、人行道停车位及公路边设立的停车位等现有资源和后期管理办法，缓解停车难，源头解决停车管理混乱问题。三要疏堵结合治理流动摊贩。建议县政府在人口居住密集小区及远离校园50米周边规划修建农贸市场或疏导点，引导其规范经营，实现长效管理。五、下一步工作计划（一）持续加强党建工作继续深入推进主题教育，不断创新学习形式和内容，提高党员的政治素质和业务能力。进一步加强作风建设，建立健全长效机制，对存在的问题进行持续整改，确保作风建设取得更大成效。（二）提升城市管理精细化水平1.市容市貌管理：建立更加完善的市容市貌管理长效机制，加强对流动摊贩、占道经营、车辆停放等问题的常态化监管。利用科技手段，如智能监控系统，提高管理效率和精准度。2.违法建设整治：加大违法建设巡查力度，建立违法建设早期发现和制止机制，将违法建设遏制在萌芽状态。加强与相关部门的协作配合，形成工作合力，对违法建设行为保持零容忍态度。3.校园周边安全保障：进一步完善校园周边环境综合治理长效机制，加强与教育、公安等部门的沟通协调，定期开展联合执法行动，确保校园周边安全有序。4.大气污染防治：持续加强餐饮油烟治理、扬尘污染管控和禁燃禁放工作，建立更加严格的监管制度，加大对违规行为的处罚力度，确保城区空气质量持续改善。（三）加强执法队伍建设进一步加强执法队员的业务培训，提高执法队员的依法行政能力和水平。建立健全执法监督机制，加强对执法过程的全程监督，确保执法公平、公正、公开。（四）推进智慧城市建设积极探索利用数字化平台、油烟在线平台、扬尘在线监测等技术，推进城市管理智慧化建设。建立城市管理信息平台，实现城市管理的信息化、智能化，提高城市管理效率和应急处置能力。总之，2025年我大队在城市管理综合执法工作中取得了一定的成效，但也存在一些不足之处。在2026年，我们将继续努力，不断提升城市管理水平，为建设美丽吴起做出更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |