渭南市第一医院
发布时间：
2026-02-06 11:07
| 单位名称 | 渭南市第一医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗与护理，医学教学与研究，卫生医疗人员培训，保健与健康教育 | |
| 住所 | 渭南市临渭区胜利大街35号 | |
| 法定代表人 | 王建军 | |
| 开办资金 | 4099万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21901万元 | 17137万元 | |
| 网上名称 | 渭南市第一医院.公益 | 从业人数 1055 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，及时申请变更登记，没有违法违规等情况。2025年12月3日变更法定代表人，由盛玮变更为王建军。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在区卫健局和院党委的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程。按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。一、业务开展情况1、2025年，医院门（急）诊接诊量达27.25万人次，收治住院患者21365人次，完成各类手术3826例。完善医疗质量管理改进方案，开展专项督查6轮，组织质控培训3场，完成质控病历评审2251份。临床路径管理覆盖40个病种，入径率58.35%、完成率81.56%，诊疗规范显著提升。开展院感、护理专项培训考核50余次，组织“医院感染暴发”等应急演练8次。抗菌药物使用强度降至37.07DDDs/（100人・天），同比下降18.5%，点评处方6300余张，处方合理率稳定在95%以上。全年用血量46.25万毫升，输血成功率达100%。多科室精准发力，新技术新业务筑牢专科根基。神经内科独立完成脑血管造影307例，开展大脑中动脉机械取栓术等血管介入治疗20例，配套开展TCD常规检查、发泡试验等多项诊疗项目；神经外科成功开展颅内动脉瘤介入栓塞等微创精准治疗技术；消化内科增加ESD及ERCP手术例数；儿科推行中频治疗儿童功能性腹痛、小儿推拿等特色疗法；骨科新开展膝关节限制型假体治疗严重膝外翻畸形等技术；普外一科组建专业化胸外科团队，独立完成胸腔镜下肺大泡切除术等系列手术；普外二科突破开展IPOM术；肿瘤科积极推进乳腺结节和甲状腺包块微创介入治疗；泌尿肛肠外科推行尿动力检测等特色业务；妇科开展新型子宫输卵管造影及介入技术，各专科以特色技术矩阵持续强化核心竞争力。4、推行慢病“一站式”服务，门诊医师、医保、财务集中办公，实现慢病药物即时报销；血液透析患者享受床头报销结算服务，减少往返跑动。“一次挂号管三天”惠及1000余人，节省医疗费用7000余元；检查检验结果互认项目由58项扩展至221项，为650名患者节省医疗费用21万元。健全完善患者随访机制，患者随访率达93.88%，满意度同比提升0.5%。二、主要效益1、通过精细化管理和多学科协作，医院医疗质量显著提升，三四级手术占比达60.6%。积极推行“互联网+护理服务”，优化服务流程体验，护理满意度达99.3%。2、全面取消门诊及住院预交金，优化HIS收费模块，实现诊间、窗口医保实时结算，预交金清退4343人；住院端开通负记账功能，推行“先诊疗后结算”模式。3、开展义诊活动45场、科普讲座20场，惠及群众6500余人次，发放健康宣传物资2000余份，群众健康素养得到显著提升。落实“先诊疗后付费”及“一站式”结算政策，惠及一般脱贫户与监测户2422名。4、全年签换发《出生医学证明》580余份，免费发放叶酸1586瓶；完成产前及新生儿疾病免费筛查2769例，为425名孕产妇提供免费检测服务；乙肝阳性产妇及其新生儿规范接种乙肝免疫球蛋白接种率达100%。产后康复服务惠及3315人，新生儿救治中心累计收治2522人。慢性病管理体系持续完善，新建慢病患者健康档案7109份。5、全年完成中高考、大型赛事、重要会议等医疗保障任务47次，派出医护232人次。三、存在问题及整改措施1、学科发展仍不均衡，亚专科建设深度不足，特色专科优势不突出。整改措施是培育重点专科；创新特色专科；拓展新兴技术；拓展非医保业务。2、治理能力现代化水平有待提升，成本管控精细化程度还不足。整改措施是抓实预算管理；缩减外包支出；降低医保亏损；强化收支管理。3、人才支撑力度有待加强，常态化运营保障压力持续存在。整改措施是优化激励机制，畅通人才成长通道，筑牢基层健康防线。四、2026年工作计划强化学科建设，实施运营提速行动。坚持“强专科、补短板、树品牌”并举，全面提升诊疗服务能力。提升治理效能，实施精细管理行动。强化成本核算与绩效挂钩，将人力成本、耗材支出等关键指标纳入科室考核体系，实施节能改造管理。优化激励机制，实施融合发展行动。绩效分配向临床一线、高风险岗位倾斜，突出“多劳多得、优绩优酬”，增强绩效激励的导向性与公平性。畅通人才成长通道，加大培养引进力度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称：医疗机构执业许可证制证机关：渭南市临渭区行政审批服务局登记号：43690007761050211A1001有效期限：自2024年01月10日至2027年01月09日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |