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汉滨区恒口镇越南小学
汉滨区恒口镇越南小学
发布时间:
2026-02-05 16:50
单位名称
汉滨区恒口镇越南小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
汉滨区恒口镇越南村
法定代表人
雷浩
开办资金
85.4万元
经济来源
全额拨款
举办单位
安康市恒口示范区(试验区)管理委员会
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
71.42万元
63.29万元
网上名称
无
从业人数 3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年11月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况
2025年度,我单位在安康市恒口示范区(试验区)管理委员会的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展相关教育教学活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)坚持党建引领与师德筑基,锻造“四有”乡村教师队伍。始终将政治建设与师德师风建设摆在首要位置,持续强化教师队伍思想淬炼与专业提升。组织全体教师深入学习党的教育方针、政策法规及教育家精神,推动理论学习成果转化为教育教学实践动能。严格落实教学常规管理要求,开展教案撰写、作业批改等专项检查8次,检查结果全面纳入教师过程性评价体系。针对乡村学校师资力量薄弱的现状,创新校本研修模式,推行“微格教研”与“同课异构”相结合的研修机制,开展校内公开课、观摩课10节次,引导教师在教学对比与反思中实现专业能力精进。选派6名教师参与教共体核心校及区级专题培训,有效拓宽教师教育视野,1名教师在区级教学研讨活动中作经验交流发言。(二)深化“五育并举”与精准育人,构建“四润”特色课程体系。1.德育铸魂,润德于心。构建以“升旗仪式、主题班会、重要纪念日”教育为三大支柱的常态化德育阵地,围绕爱国主义、劳动教育、文明礼仪等主题开展活动26次,学生创作主题手抄报、黑板报等作品60余份。深化“学科思政”,挖掘各学科育人元素,推动德育教育与学科教学深度融合。2.智育提质,润智于课。坚守课堂教学主阵地,严格落实“双减”政策要求,通过集体备课、精讲精练等举措,精准把控学生作业总量,确保各年级学生每日书面作业时长不超过60分钟。充分发挥小班额教学优势,推行“一生一案”个性化辅导模式,在年度学业水平调研中,各年级平均成绩稳居同类学校前列。3.体美劳协同,润体润美于行。针对专业教师短缺的现实困难,开设跳绳、篮球等4个特色学生社团,坚持每周常态化开展活动,成功举办校园趣味运动会、艺术展示节。划定校园劳动责任区,将劳动习惯培养融入日常校园生活,本年度学生体质健康合格率达93.6%,体美劳教育成效明显。(三)筑牢安全防线与家校协同,营造平安和谐育人环境。牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,健全完善安全管理制度与应急处置预案,组织校舍、设施等安全隐患排查10次,整改完成率100%。开展以防溺水、消防、地震疏散为重点的应急演练8次,举办法治安全专题教育讲座2次,全面提升师生安全防范意识与应急处置能力。重视家校共育,通过1次家长开放日、2次专题家长会及常态化家访活动,覆盖全部25个学生家庭,及时精准沟通学生情况,引导家长树立科学家庭教育理念,凝聚育人合力。二、取得的主要社会效益和经济效益。作为服务长行、越南两个行政村的基础教育机构,我校切实保障辖区内适龄儿童“有学上、上好学”的合法权益。精准落实教育惠民资助政策,为25名家庭经济困难学生发放补助资金0.78万元,确保教育惠民政策落地生根、惠及民生。严格落实控辍保学责任,实现年度“零辍学”目标,切实履行基础教育社会责任,为辖区居民提供优质、便捷的教育服务。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。一是师资结构性矛盾突出,音乐、美术等学科专业教师短缺,学科教学专业性难以充分保障,教师队伍专业发展后劲不足。二是部分教学设备及功能教室器材陈旧老化,难以完全满足现代化教学实施与“五育并举”实践开展的需求。三是学校内涵发展深度不够,校本课程开发、教育科学研究工作浮于表面,缺乏系统性与创新性。(二)改进措施。一是多措并举优化师资配置,持续向教共体核心校争取师资补充或走教帮扶支持;深化与核心校联动合作,通过“云端教研”、师徒结对等方式借力发展;启动校内“一专多能”教师培养计划,深挖教师潜能。二是精准发力改善办学条件,积极争取上级财政资金支持与社会优质资源,分步骤、有重点地更新教学设备,逐步优化校园育人环境。三是深化小规模学校改革发展,深入探索“小而精”育人模式;以“项目式学习”为突破口,开展跨年级主题探究活动,逐步形成立足乡土实际、面向学生个体的校本化育人特色。四、下一步工作思路。(一)将党的教育方针深度融入学校治理、教育教学各环节,以高质量党建引领学校高质量发展。(二)以“课堂增效提质”为核心,进一步探索适配小规模学校的混合式教学、差异化教学策略;严格落实“五项管理”要求,巩固深化“双减”工作成果。(三)搭建更广阔的教师学习交流平台,营造“比学赶帮超”的浓厚教研氛围,建设适应新时代教育要求、扎根乡村教育的“多面手”教师队伍。(四)升级家校社协同育人机制,积极探索引入社区优质资源,拓展学生实践活动空间,为培养德智体美劳全面发展营造更优质的育人环境。五、其他需要报告的情况。本年度,我校净资产较开办资金减少幅度超过20%,该变动系计提固定资产折旧所致。待年度报告工作结束后,将根据实际情况,及时申请办理开办资金变更登记。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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