| 单位名称 | 宝鸡市城市管理综合执法支队金台大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 在金台区辖区內实施城市管理工作,促进社会和谐。行使辖区市容和环境卫生管理、绿化管理、环境保护方面的社会生活噪声、建筑施工噪声、餐饮服务业油烟、烟尘污染、工商管理方面的无照经营、乱摆摊点、违规设置户外广告、向城市河道倾倒废弃垃圾及河道违法建筑物拆除、食品药品监督管理中违法回收贩卖药品、物业管理等方面的执法工作;对辖区内养犬行为进行管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区群众路12号 | |
| 法定代表人 | 李龙 | |
| 开办资金 | 101.39万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 76.17万元 | 28.46万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 55 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围推进相关工作,没有违法违规等情况。于2025年7月17日,单位名称由“宝鸡市金台区城市管理综合执法大队”变更为“宝鸡市城市管理综合执法支队金台大队”,法定代表人由“陈俊峰”变更为“李龙”。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在宝鸡市金台区城市管理执法局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,紧紧围绕“优化城市环境、提升服务效能、助力营商发展”的核心目标,按照核准登记业务范围推进相关工作,持续推进城市精细化管理,并取得一定成绩,主要体现在以下几个方面:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)、深化思想教育,筑牢政治根基大队党支部始终把政治建设摆在首位,通过组织专题学习、座谈交流、主题宣讲等形式,引导全体职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。同时依托“三会一课”、主题党日、每周一学习例会组织开展大队机关全体党员干部集体学习《中央八项规定》《中共金台区委关于印发<区委常委会贯彻落实中央八项规定实施细则精神的实施办法和实施方案安排>》,并利用大队党支部“党员学习群”分享学习主流媒体和网络平台刊发的关于加强党的作风建设的重要论述、坚决抵制“四风”问题的评论言论、集中观看警示教育典型案例片,极大的增强了大队支部党员干部的政治思想意识,工作纪律意识,坚定了为党工作的信心,进一步树立了为民服务的宗旨意识。(二)、深入细致提升城市精细治理水平1、深入开展精细化专项整治行动。集中整治乱摆摊点、乱贴乱挂、乱停乱放、乱搭乱建、乱堆乱放、乱倒垃圾、乱设广告、乱拉乱接、乱挖乱占、乱排乱放等问题,规范出店经营4624处,规范便民摊群点751处,取缔流动摊贩5966人次,规范占道经营9365个,暂扣占道广告设施3个;拆除户外广告11块、整治头牌匾154块、清理标识牌136块、清理乱贴乱画3078处。同时,依托数字化城管平台,实现问题发现、派遣、处置、反馈的闭环管理,大大提高了工作效率。2、示范街创建不断推进。大队将行政大道、新福园等路段作为城市管理示范街创建重点,高标准推进创建工作。进一步巩固行政大道沿街门店门头牌匾的拆除更新工作,统一规范了广告牌设置标准,对违规安装的LED广告牌、灯箱进行了集中整治拆除。3、配合做好新福园片区城市品质提升工程。在新福园片区,大队联合公安交警支队金台大队、长寿派出所、区市场监督管理局西关所、西关街道办事处等部门,对新福园片区市容和环境卫生、交通管理秩序及门头牌匾户外广告开展联合执法,进行了专项整治工作。重点对新福园片区主、次干道,校园周边、公园广场、消防应急通道等区域存在的乱停乱放、占道经营、出店经营、乱堆乱放、乱贴乱挂、乱摆摊点、违规设置门头牌匾违法行为进行了集中清理整治规范。二、取得的主要社会、经济效益(一)、积极推进城区大气污染集中整治行动。按照七有七查七看模式对餐饮服务单位、夜市摊点进行全面检查,确保安装符合标准的油烟净化设施,并定期清洗维护、正常使用。目前,全区餐饮单位总数1216家,不产生油烟90家,产生油烟1123家,安装油烟净化器数量1184家,安装率105%。大队建立餐饮油烟治理日报制度,共检查餐饮单位2853次,发现问题121处,下发整改通知书25份,限时整改96处,完成率100%。同时深入贯彻落实优化营商环境要求,推行包容审慎监管模式。对多家餐饮门店油烟净化设备轻微违规行为采取教育整改为主、行政处罚为辅的方式,落实轻微违法行为首次免罚制度,有效减少了商户经营负担,得到了广大商户的好评。通过这种柔性执法方式,既维护了法律权威,又体现了执法温度,实现了法律效果和社会效果的统一。(二)、落实建筑工地扬尘污染防治有关工作。落实建筑工地扬尘污染防治6个百分百要求(施工现场100%围挡、路面100%硬化、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输),对全区建筑工地开展全覆盖检查。重点检查了抑尘雾炮机、喷淋设施、扬尘监测系统、工地视频监控的配备情况,及时有效查处扬尘办移交的扬尘污染案件,累计立案查处12件。(三)、扎实开展好建筑垃圾专项治理工作。及时掌握各个建筑工地的检查情况,对建筑垃圾的管理及时有效的对接辖区中队,从源头上发现问题。及时编报建筑垃圾和工程渣土的处置方案,提醒施工单位在运输过程中注意事项,跟踪末端处置流向,形成闭环。与辖区镇街互通建筑市场领域的排查信息,依托社区建立日常管理台账,运用行政执法手段,注意销号处置。特别是对容易出现垃圾乱倒的城乡结合部的镇街,进行一对一的执法对接,有效监控力度相对薄弱管辖区域。(四)、精细深入发展市容管理工作。大队坚持以精细化管理为导向,持续开展市容“五乱”及“十大清理”等专项整治行动,按照疏堵结合原则规范管理便民摊点和夜市摊点,严格执行管理标准,促进辖区夜市经济健康发展。目前,全区共有规范摊群点20处,在管理上,大队推行十个统一标准,并建立了商户信用档案,实行分级分类管理,合理设置并提升改造多处以“星级”标准打造的便民摊群点及临时疏导点,有效化解管理矛盾,方便市民生活。重点片区管控和示范街建设成效显著,市容秩序持续向好。三、存在的问题及改进措施(一)、存在问题1、市容管理长效巩固压力仍存。部分区域和时段占道经营、流动摊贩等问题易反弹,长效化管理机制需进一步健全和落实。2、部门协同效能需再提升。与公安、市场监管、环保等部门的联动机制在部分复杂问题上衔接不够顺畅,协同效率有提升空间。3、队伍能力建设需常抓不懈。执法人员应对新情况、新问题的能力有待提高,创新工作方法和手段不足。4、行政处罚权下沉镇街后,当前派驻镇街执法中队模式需要进一步完善细化,尤其是在执法力量保障方面,目前的工作模式还无法将执法力量真正下沉。(二)、改进措施规范解决好大队市容管理长效化机制落实不到位、执法保障装备配备不足问题,提升与公安、市场监管、环保等部门协同效能,继续修订完善《量化考核管理制度》、《执法人员调整调动手续移交管理办法》、《协管员管理办法》等制度,建章立制,严格落实大队《行政执法案卷管理制度》、《执法案卷制作与装订管理办法》,杜绝案卷制作不按程序、案卷保存不规范等问题。四、2026年工作计划(一)、持续深化市容环境精细治理。巩固和拓展示范街创建成果,健全“日常巡查+集中整治+考核评比”长效机制。全面推行网格化管理,压实精细化责任制。运用数字化手段提升问题发现和处置效率。(二)、全面提升执法规范化水平。深化包容审慎监管,完善轻微违法免罚清单和配套机制。强化执法全程记录,规范自由裁量权运用。加强执法人员常态化培训和实战练兵,提升法治素养和群众工作能力。(三)、优化升级管理服务模式。持续简化门头牌匾等审批服务流程,推进线上办理。科学优化便民摊群点和夜市布局管理,完善配套设施和服务。深入开展“法律进商户”等工作,提升经营者守法意识。(四)、筑牢生态环境与安全防线。持续抓好餐饮油烟、建筑扬尘、生活垃圾等污染治理,巩固环保督察整改成效。强化燃气安全、食品安全等相关领域隐患排查整治。完善应急处突机制。(五)、深化改革创新与队伍建设。积极稳妥推进执法力量下沉和赋权镇街工作。探索智慧化监管方式。加强党风廉政建设,完善考核激励,打造高素质专业化执法队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |