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彬州市第二幼儿园

发布时间: 2026-02-05 10:47
单位名称 彬州市第二幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前幼儿提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 彬州市新平街
法定代表人 成永花
开办资金 3615.19万元
经济来源 全额拨款
举办单位 彬州市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3776.14万元 3591.93万元
网上名称 彬州市第二幼儿园.公益 从业人数  60
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本学年,我园始终以《陕西省幼儿园保育教育质量评估指南》为行动纲领,锚定省示范幼儿园评估标准核心要求,紧扣园所三年发展规划既定目标,将规范办园、质量立园的理念融入保育教育全过程。我们深耕内涵建设,优化保教管理体系,扎实推进各项园务工作落地见效。现将本年度工作情况总结如下:一、主要工作及成效(一)德能兼修育队伍,精研笃行提素养我园聚焦教师队伍建设核心目标,立足园所发展实际制订并落实师资培育工作计划,规范整理教师成长档案资料。严格推行师德与师能提升双轨并行策略,将师资培育融入日常管理全过程,抓实师德典型选树、园本研修、梯队培养等重点工作,全方位提升教师综合素养。一方面深耕师德师风铸魂工程,将师德建设与日常管理深度融合,开展师德先进典型选树活动,为获评教师定制宣传海报,营造教风清正、敬业爱生的浓厚氛围;另一方面以园本研修为载体,借助三级梯队平台推动教研向专业型转化,全学期开展研修活动30余次,组织二十四节气课程审议11次,开展多元活动并汇编成果集初稿,同时优化梯队培养与“青蓝工程”结对计划,通过多种培养途径提升教师专业能力,落实了教师成长规划与考核考评机制,表彰了6名优秀班主任,锻造了高素质教师队伍。(二)保教融合提质效,课程课题双驱动我园锚定保教融合高质量发展目标,依据《陕西省幼儿园保育员工作指南》等文件,运用戴明环理念科学制订保育教育工作计划,完善卫生保健制度与流程。严格推行“保育+教育”双轮驱动模式,将保教融合理念融入幼儿一日生活全过程,抓实保育管理、课程建设、课题研究等重点工作,全方位提升保育教育质量。健全了三级保育管理机制,落实“日考核、周小结、月汇总”制度,完善幼儿健康档案,优化一日作息保障户外活动时间;深化园家医协同,开展健康知识宣传与幼儿心理健康疏导。立足保教实际开展教科研,全年申报园级、县市级课题各10项且立项率100%,成果全园推广并完成相关成果集汇编。以“245111”润心游戏课程为主线,深化了“五育并举”,开展德育、智育、体育、美育、劳育系列主题活动,筑牢幼儿全面发展根基。(三)筑牢安全防护网,守牢校园平安线我园立足园所实际制订并落实安全工作计划,规范整理安全档案资料,实现了安全零事故目标。严格推行“13530”安全教育模式,将安全教育融入日常活动,抓实每周安全主题教育与每月安全演练,组织教职工开展急救、消防等安全培训与实操演练,邀请专业人员入园指导。细化了安全排查工作,专人每日排查园舍设施并限期整改问题,结合季节与节假日开展防溺水、消防安全等专项排查。加强了家园安全合作,通过多渠道宣传安全知识,提醒家长履行监护责任,形成了家园共育的安全合力,全方位筑牢了幼儿健康成长安全防线。(四)结对帮扶传薪火,互助共进谱新篇我园立足园所发展与共同体建设实际,一是制订并落实了结对帮扶工作计划,将结对互助融入园所管理与保教实践全过程。通过置换跟岗研习、交流研讨内化、一对一实践指导、管理论坛等举措,推动了帮扶双方在保育教育、园所管理领域深度交流、协同共进。二是作为彬州市学前第五发展共同体引领园,完善“管理共进、教学共研、资源共享、师幼互动”机制,落实“六统一”与“四个一”要求,开展了同课异构、专题培训等系列活动,提升了共同体园所保教水平。深化“名园+”合作,9月组织名园长工作室成员外出观摩交流,10月邀请西安名园入园指导,通过半日活动观察等形式,实现了教育理念更新落地,全方位提升了本园办园质量。(五)后勤保障优服务,精细管理暖人心我园总务处围绕膳食营养、园所环境、安全管理、设施设备及物资管理等核心工作,推进后勤精细化运营。膳食管理方面,每周更新食谱,严格食材采购与加工规范,落实日管控周排查月调度制度,解决问题23项,邀请家长陪餐优化食谱,幼儿膳食满意度超99.99%,经费实行收支两条线与按月公示。园所环境维护方面,制订精细化清扫方案,每日清扫、定期消毒养护,疏通排水系统。安全与设施管理方面,组织后勤人员培训,严格采购审批与比价验收流程,落实领用登记制度,定期核对消耗调整采购计划,杜绝浪费保障工作有序开展。(六)深耕三秦家长学校,家园协同筑合力我园以“家长学校”为重要平台,创新家园共育形式,将协同育人理念融入幼儿在园与居家成长全过程,全年开展家园活动20余次,定期召开家长会,6月与12月分别开展家长助教、社团成果展示活动;每月组织家长育儿经验分享与健康知识专题培训。期末评选“优秀家长”“学习型家庭”“书香家庭”各20名,依托社区资源开展活动,凝聚园家社教育合力,实现了家长科学育儿能力与参与度显著提升。二、所取得的成绩一年来,园所无一例安全事故发生,荣获集体荣誉1项,2025年7月在彬州市校园文艺展演幼儿园组中荣获三等奖。11月21日为全市游戏化教学现场会提供了观摩点。园长成永花入选优秀校园长培养对象并接受专访报道。教师张淑琴、李赟、戚文3人在彬州市校园文艺展演活动中被评为“优秀指导教师”。2025年园级课题立项率、结题率100%。三、存在问题本年度,在全体教职工的共同努力下,我们取得了预期成效,但同时也在工作中反思出一些不足,主要有以下几点:一是专业引领深度不足;二是课程评价体系不完善;三是家园共育存在壁垒。整改措施1.专业教师引领从“浅层培训”转向“深度赋能”,搭建分层引领体系、落地沉浸式实践、建立闭环评价机制,让专业引领贴合教学实际、扎根课堂、赋能教师成长。2.课程评价以《3-6岁儿童学习与发展指南》为纲,搭建儿童发展、课程实施、教学实践、家园协同四维评价体系,融合过程观察与结果反馈,定量化指标、常态化落地、闭环式优化。3.家园共育破除家园信息差与认知壁垒,建分层沟通机制、落地沉浸式共育活动,明晰家园责任边界,同步教育理念,让家园从“单向告知”转为“双向协同”。五、下学年规划下学年,我园将在陕西省示范园的标杆引领下,聚焦重点、突破难点,不断深化特色建设与“五育并举”实践,主要从以下几个方面做起:(一)师德铸魂强师风,规范管理固根基目标:强化教师职业道德与法治观念,规范学籍、舆情管理,构建有序高效的管理体系。措施:1.组织教职工学习于漪、张桂梅、呼秀珍、兀静、安慧霞五位教育家先进事迹,开展幼儿、家长、教师三方评教活动。2.专题学习《教育法》《教师法》《未成年人保护法》《家庭教育促进法》《学前教育法》《学籍管理办法》六部教育相关法规,定期举办法律知识竞赛。3.挖掘教职工家庭育人故事,编印发第六期园刊《最美传承——我的家庭故事》。4.组建舆情监管小组,常态化监测家长群、公众号等平台言论,落实分级响应预案。5.严格执行“一人一号,一人一籍,籍随人走”规则,加强学籍队伍建设与数据安全管理。(二)科研赋能提专业,师资培育育骨干目标:以科研带动教师专业成长,提升教师课程评价、叙事及反思能力。措施:1.聚焦园所实际问题确定科研课题,推进园级、县市级课题全覆盖,同步落地推进省级课题研究。2.聚焦课程评价、课程叙事等能力,加强教师专业培训,提升教师专业表达与反思水平。3.实现园级、县市级课题立项率100%,教师参与研究覆盖率90%;省级课题立项1项,以科研带动教师专业能力提升。(三)保教融合优课程,幼儿成长促全面目标:优化育人环境与课程体系,推进托幼一体化,落实全面培养要求,促进幼儿健康全面成长。措施:1.投放多层次、可探究的互动材料,丰富班级及公共区域的育人环境。2.构建涵盖过程与结果、幼儿与教师的多维评价工具,使评价更贴近发展实际,提高课程质量。3.开设一至两个托幼班,积极探索托幼一体化服务模式,延伸和升级教育服务。4.以“245111”润心游戏课程为载体,促进幼儿健康全面发展。一是深入挖掘本土资源,充分发挥红色资源育人功能,积极开展爱家乡、爱祖国的教育,激发热爱家乡,热爱祖国的情感,增强文化自信。二是落实健康第一教育理念,保证每天两小时的户外体育游戏活动,严格控制电子教学时长,每天坚持做一次眼保健操,制订科学带量食谱,营养膳食每月分析一次,有效控制近视率、肥胖率。三是将劳动教育与幼儿一日生活活动有机融合,培养幼儿劳动习惯,提高动手实践能力。(四)园家社联动聚合力,协同育人共成长目标:完善园家社共育机制,形成理念共识、行动共频的育人生态。1.夯实家长学校主阵地,开设系统性家园课程,覆盖育儿理念、习惯培养等内容,助力家长提升科学育儿能力。2.链接社区教育资源开展多样化共育活动,实现园家社教育力量的深度融合。3.通过成长手册、家长开放日、家长汇报会等形式反馈幼儿发展情况,达成家园对幼儿成长状态的精准共识,同步校准教育方向与方法,让家园共育更具针对性与实效性。(五)数智升级提效能,后勤服务惠师幼目标:推进数智校园建设,完善园所环境,规范账务、餐饮及资助工作,提升服务质量。措施:1.完成E栋楼二三楼环境创设、两个托幼教室打造,暑期维修地面下沉班级及墙面涂料脱落区域,改造楼体外立面。2.引进保教管理、家园沟通类软件工具与资源平台,促进信息技术与保教、管理深度融合。3.深化细化账务管理,规范票据处理、报销审批等流程。4.抓实校园餐管理,落实食材溯源、餐具消毒等制度,保障食品安全。5.严格落实幼儿扶贫资助政策,摸排资助对象,确保应助尽助。(六)安全防控筑防线,应急提质护园所目标:完成消防工程验收投用,健全安全制度,提升全员安全应急处置能力。措施:1.加快推进消防工程建设,力争4月份完成验收并投入使用。2.定期对保安、新任教师及后勤人员开展安全应急知识专项培训,提高风险防控意识。3.完善安全管理相关制度,明确各岗位安全职责与操作流程。4.推广安全教育成果,优化班级安全管理措施,严格落实“13530”安全教育活动。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 荣获彬州市校园文艺展演幼儿园组三等奖
接收捐赠资助及使用情况