彬州市曹家店九年制学校
发布时间：
2026-02-05 10:47
| 单位名称 | 彬州市曹家店九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育和初级中学学历教育及相关社会服务。 | |
| 住所 | 彬州市新民镇曹家店街道 | |
| 法定代表人 | 张建春 | |
| 开办资金 | 695.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 彬州市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1284.9万元 | 1158.5万元 | |
| 网上名称 | 彬州市曹家店九年制学校.公益 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 彬州市曹家店九年制学校2025-2026学年度学校工作总结2025-2026学年度，我校各项工作在各级领导及市教育局的关怀与支持下，在全体师生的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，并取得了显著成绩，主要成绩总结如下：工作的主要措施，彰显办学核心实力教学质量是学校的生命线，我校聚焦课堂主阵地，多措并举推动教学工作提质增效。1.搭建成长平台：依托学期初即启动的“3456”精彩课堂大比武活动，全年开展“骨干教师示范课”、“青年教师汇报课”、“课堂教学大比武”等活动6次，以赛促教、以研促学，助力教师专业成长。2.优化常规管理：推行“两巡一查一反馈一整改”制度，规范课堂秩序与教师履职；坚持教学常规每月查，规范教学过程，督促教师业务成长，优化分层作业设计，减轻学生课业负担，提升学习效率。3.完善课后服务：实现课后服务覆盖率100%，开设学科辅导、兴趣拓展等多元化课程，满足学生个性化发展需求，获家长与社会广泛好评。4.促进学生发展：同步开展学生日常行为规范知识竞赛、广播体操队列队形比赛等活动，以赛促练，全面提升学生综合素养。二、各项工作初见成效，滋养学生全面成长我校坚守“五育并举、融合育人”理念，将全面发展要求贯穿教育教学全过程。1.强化德育引领：结合“迎国庆”歌咏比赛、“我当法制安全宣传员”主题教育、“做遵纪守法的好少年”主题教育等活动，常态化开展家国情怀、文明礼仪、诚信感恩等主题教育，引导学生树立正确“三观”。2.抓实体育教育：保障学生每日一小时校园体育活动，常态化开展大课间活动，成功举办春季趣味运动会，表彰优秀运动员50人次，激发学生运动热情；组织广播体操队列队形比赛，提升学生身体素质与集体荣誉感。3.深化美育熏陶：以书香校园建设为抓手，开展阅读手抄报、读书征文、经典诵读等活动，学生参与率达97%；结合“世界粮食日”主题教育，开展“文明礼仪伴我行”手抄报征集，组建书法、合唱、武术等特色社团，配备专业指导教师，让学生在艺术熏陶中陶冶情操。4.加强劳动教育：组织学生参与校园卫生清扫、绿植养护等劳动实践，结合“防震应急疏散演练”等活动，培养热爱劳动、吃苦耐劳的优良品质。5.强化教师培训：2025年我校教师获得县级各类荣誉7个，其中祁旭龙老师在咸阳市音美教师基本功展示活动中斩获荣誉。三、筑牢安全防线，守护师生平安我校始终将校园安全置于首位，构建“校长牵头+值周人员每日巡+班主任随时看”的三位一体安全管理模式，形成全员参与、全程管控的工作格局。1.强化安全教育：按学期计划开展防溺水、交通安全、消防安全、校园欺凌防治等各类安全专项教育40场次，签订安全责任书千余份；结合“防灾减灾”“消防安全”等主题教育活动，提升师生安全防范意识与自救互救能力。2.深化安全联动：联合新民交警中队开展交通安全宣讲3次，发放安全手册300余本；邀请法治副校长进校园开展法治讲座，增强学生法治观念。3.排查整改隐患：全年排查校园欺凌隐患12处、各类安全隐患35处，建立台账并全部整改，实现隐患排查无死角、整改落实无遗漏。4.关注心理健康：开展心理健康、应急疏散等主题教育活动20余次，开放心理健康咨询室，为学生提供心理疏导服务，守护心理健康。全年实现安全事故零发生，营造安全和谐的校园环境。四、严格规范公物财务，提升经济效益水平我校坚持厉行节约、精打细算的原则，规范财务收支管理，优化资源配置，在保障教育教学工作正常开展的前提下，最大限度提升资金使用效益，实现经济效益与办学发展的有机统一。一是严格执行预算管理制度，科学编制年度财务预算，做到预算编制科学合理、执行规范严格，无超预算支出现象，确保资金精准投向教育教学、师资培训、校园建设等核心工作。二是严控运行成本，压缩非教学性支出，严格执行办公用品采购、水电使用、等方面的节约措施，降低校园运行成本。三是规范收费行为，严格按照义务教育阶段收费政策，实行“零收费”，无乱收费、乱摊派现象，切实减轻家长经济负担。我校财务收支平衡，资金使用合规、高效，各项资源得到充分利用，以合理的办学成本实现了教育教学质量的稳步提升，经济效益成效显著。五、存在问题与整改措施我校各项工作取得了一定成效，但仍存在一些不足：一是师资队伍结构有待进一步优化，中青年教师培养力度需持续加大；二是教育教学改革深度不足，特色办学尚未完全形成；三是家校协同育人机制仍需完善，育人合力需进一步凝聚。针对以上问题，我校将以此次法人年检为契机，切实抓好整改提升：一是加强师资队伍建设，加大中青年教师培养和骨干教师培育力度，完善教师考核评价机制，提升教师队伍整体素质；二是深化教育教学改革，结合九年制学校学段特点，打造具有本校特色的教学模式；三是健全家校协同育人机制，进一步加强与家长沟通合作，整合优质教育资源，形成全方位、多层次的育人体系为教育教学工作开展提供更有力的保障。六、下一步工作计划2026年,我校以抓质量为核心，立足课堂，加强教学常规管理和教研工作，抓好常态课堂，促进教师专业发展，进一步规范教育教学行为，促进学生学习习惯的养成教育，做好质量监督工作。通过组织教师教学研讨活动,引导教师积极参与有效课堂探索，全面提升教学质量。1.聚焦教学质量，深化教学改革。一是严格规范教学管理。严格落实咸阳市“三常规一规范”，加强教学常规检查与指导，优化备课、上课、作业、辅导、评价各环节管理，提高课堂教学实效。二是推进课堂教学模式创新。深化“3456”精彩课堂+深度学习，探索知识、能力、习惯的有效过渡路径。三是强化教研支撑作用。鼓励教师开展小课题研究，积极参加各级各类培训与竞赛，年内申报市级课题不少于2个。2.优化教师队伍，提升专业素养。一是加强师德师风建设。常态化开展师德教育，完善师德考核评价机制，引导教师争做“四有”好老师。开展优秀教师表彰活动，树立先进典型，营造风清气正的育人环境。二是促进教师专业发展。通过青蓝工程，助力青年教师成长，发挥骨干教师辐射作用。年内培养市级教学能手2人。三是健全激励评价机制。完善以育人成效为核心的教师考核评价办法，更加注重过程评价、增值评价，激发教师工作积极性和创造性。3.强化管理服务，保障安全和谐。一是提升精细化管理水平。优化学校各项规章制度，提高管理效能。推进智慧校园建设，提升信息技术应用水平。加强校务公开，保障师生知情权、参与权、监督权。二是筑牢校园安全防线。严格落实校园安全责任制，定期开展安全隐患排查整治。重点防范食品卫生安全、防欺凌、心理健康等风险。三是增强服务保障能力。改善办学条件，提高食堂餐饮质量。4.推进协同育人，凝聚教育合力。一是密切家校社合作。办好家长学校，定期举办家庭教育讲座等活动。二是提升课后服务水平。丰富课后服务内容与形式，大力发展体育、艺术、阅读等兴趣社团，满足学生多样化发展需求。三是加强宣传与沟通。积极宣传学校办学成果与师生风采，讲好学校故事，塑造良好社会形象。2025学年度，我校上下一心，团结共事，攻坚克难，发扬奉献精神，使各项工作得以顺利完成，实现了新突破。但是还存在许多不足和问题，新的一年里，总结经验，创新思路，团结带领全体师生勤奋努力，实干巧干，为办好人民满意的教育，全体师生要进一步转变观念，调整思路，再添措施，再鼓干劲，扎实工作，努力学习，为我校教育教学质量提升实现跨越式发展努力奋斗。二〇二六年一月二十八日 | |
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