眉县市政工程养护服务中心
发布时间：
2026-02-04 15:33
| 单位名称 | 眉县市政工程养护服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市经济社会发展提供市政设施管理维护保障。城区道路建设、维护。 | |
| 住所 | 眉县首善街道平阳街535号 | |
| 法定代表人 | 梁栋 | |
| 开办资金 | 800万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 641.08万元 | 589.08万元 | |
| 网上名称 | 县市政工程养护服务中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2025年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了以下几个方面的工作：（一）市政设施精细管养成效显著路灯维护常态检修与隐患治理并重：一是路灯设施管养秉持“主动预防、精准维修”的工作原则，全年累计维修路灯超过1530余盏。二是依托线上办公平台强化流程管控，自系统运行以来共处置路灯养护工单218个，其中光源类故障占比达80%，为开展针对性维护和光源节能改造提供了精准数据支撑。三是着力解决历史遗留的照明短板，实施了凤泉路64杆猕猴桃灯光源提升改造、河堤路183杆太阳能路灯电池与光源全面提升两大标志性工程，并完成了美阳街下坡段47杆路灯灯臂延长照明改造、景贤路与二道巷44杆路灯光源更换等重点项目。四是提升设施管理的精细化水平，对城区所有型号路灯杆体仓门进行专项检查，定制更换新检修仓门235个。各项工作的扎实推进，有力提升了城区路灯设施的安全保障能力与整体亮化景观效果。五是为切实解决南城公园照明设施老化、照度不足问题，更好服务群众夜间休闲活动，组织实施了南城公园41杆柱形灯更新改造工程，将原有老旧灯柱全面更换为高效节能新型灯具，大幅提升公园夜间照明效果与市民游园体验，进一步夯实了照明服务群众的硬件基础。六是着眼于提升设施维护的精细化管理水平，推进实施了凤栖路增设86个路灯检查井及地下线路提升改造项目，通过优化检查井布局和地下线缆更新，有效提升了该路段路灯设施的可靠性与精细化管理水平。各项工作的扎实推进，有力提升了城区路灯设施的安全保障能力与整体亮化景观效果。道路养护精细管理与集中整治并进：一是道路设施养护秉承着“精细管理、安全至上”的工作理念，全年累计处置道路问题698个，其中修补人行道1832.6平方米，修补车行道569平方米、坑洞90个。二是聚焦市民关切，对首善街、保健路、迎宾路等17处共计202平方米的破损人行道进行了集中修复，及时回应了群众诉求。三是采用集约化养护模式，与专业公司签订合同，对城区“4街20路”实施定期、常态化的集中检修养护，实现了养护任务从分散零星修补向系统集中治理的转变，养护效率和工程质量显著提高。四是筑牢道路安全屏障，全年高效处置人行道、车行道塌陷、下沉等安全隐患44处，处置率达100%。重点完成平阳街消防队东侧、美阳街壹晨酒店门前405平方米人行道提升改造，以及安阳街二中操场北侧252平方米车行道应急抢修工程。五是线上平台数据显示，自系统运行以来共处理道路养护工单395个，其中人行道破损问题占比达87%，依托数据驱动实现了巡查、派单、维修、验收的全流程闭环管理，显著提升了处置效率与精细化水平。通过系统化的精细管养，城区道路通行效率、安全水平与整体面貌得到全面提升。排水设施常态化养护与应急保障并进：一是排水设施养护坚持“防治结合、长效管理”的工作方针，建立长效清淤机制，全年清理检查井、雨水井2256井次，维修更换检查井62套、雨水篦子61套，疏通堵塞管网1564米。二是坚持“防患于未然”，汛前全面完成管网清淤疏浚，并足额储备雨衣、雨鞋、沙袋及大功率抽水泵等关键防汛物资。并对梅惠渠进行专项清淤（清理淤泥垃圾60立方），确保了城区安全度汛。三是全面备战汛期，组织开展了针对性的城区排水防涝抽排实战演练，有效检验和提升了应急队伍的实战能力。四是保证安全度汛，严格执行24小时值班值守和领导带班制度（全年累计147天，441人次），并依托智能监控加水位标尺，对易积水点位实现雨情、涝情实时调度。五是成功应对“8.4”暴雨等2次强降雨应急抢险，确保了各积水点在雨停后1小时内排清。六是依托线上平台推进精细化管理，累计处置排水设施养护工单35个，其中井盖类占比42%、雨水箅类占比37%，系统化、数据化的管理模式为日常养护与应急调度提供了有力支撑。通过系统化、数据化的管理模式，有效串联日常养护、物资储备、应急演练与抢险处置各环节，形成了从常态管养到应急响应的全链条闭环管理，城区安全度汛基础更加坚实。二、取得主要社会、经济效益一年来，在全体职工的努力下，全面完成了住建局下达我单位的目标任务；及时处理群众反映的市政设施方面问题共33件，全年市政设施完好率一直保持在98%以上，市政设施畅通运行，从而也保障了人民的生产生活安全，受到人民群众的一致好评。三、存在的问题及改进措施我单位的各项工作虽然取得了一定的成绩，但离县局领导的要求和群众的期盼还有一定的差距:存在的问题：1、市政设施精细化管护水平有待提高，长效管护机制不够健全，仍然存在一些管理死角；2、主动服务意识有待进一步提高，干部职工纪律作风仍需持续加强。3、工作效率不高，工作中存在等靠现象，对发现的问题不能及时上报和处理，导致工作被动。改进措施：1、不断完善市政设施管护机制，加强巡查与维护，尤其背街小巷的巡查，提高维修标准。2、提高主动服务意识，想群众之所想，急群众之所急，努力克服工作中的慵懒散现象。3、做到第一时间发现问题，并对问题及时上报和处理，确保设施畅通运行。四、2026年工作计划（一）深化系统应用，释放管理效能。全面挖掘线上办公平台潜力，深化巡查数据与维修数据在“数据看板”中的分析与应用，为预防性养护和科学决策提供更强支撑，推动管理从“纸质化”向“信息化”演进。（二）巩固精细成果，提升管养标准。进一步优化巡查标准与处置流程，建立以巡查数据为基础的精细化考核评价体系。总结推广“包工包设备包安全”模式经验，推动市政设施管养从“治已病”向“防未病”深化。（三）聚焦隐患治理，保障运行安全。系统梳理本年度发现的地下电缆老化、部分管网结构性缺陷、人行道下方空洞等深层问题，制定专项改造计划，积极争取资金，逐步根治，提升城市基础设施的耐久性和安全性。（四）强化队伍建设，激发内生动力。重点加强巡查人员的专业培训，提升其识别隐患和精准上报的能力。同时开展一线人员对新设备、新工艺的操作培训，打造一支高素质、专业化的市政管养铁军。新的一年，我们将继续在县局的正确领导下，巩固既有成果，深化改革创新，以更高的标准、更实的作风，全力推动我县市政设施管护工作再上新台阶，为县域经济社会高质量发展贡献坚实的市政力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |