眉县市场服务中心
发布时间：
2026-02-04 15:04
| 单位名称 | 眉县市场服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市场提供服务。承担市场的建设、维护、房屋设施租赁等工作，为市场经营者有偿提供相关服务。 | |
| 住所 | 眉县首善街道平阳街535号 | |
| 法定代表人 | 王富军 | |
| 开办资金 | 27万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 眉县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 63.01万元 | 53.73万元 | |
| 网上名称 | 眉县市场服务中心.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）规范劳动用工管理1. 组织学习劳动合同管理相关内容，使市场工作人员深入了解劳动合同的条款、自身权益与义务。2.结合市场各岗位工作实际，细化岗位职责与任务分工，完成全员劳动合同签订工作，夯实用工管理基础。（二）抓实市场设施安全管理工作1. 日常设施与卫生巡查持续开展市场水、电设施常态化巡查，重点排查设施运行隐患并及时处置，同步加强卫生监管，确保市场环境整洁有序，为商户提供良好的经营环境。2. 停车场秩序优化管理加大停车场管理力度，对乱停乱放的车辆进行劝导，并引导车辆规范停放。完成停车场车位标线刷新工作，有效提升停车场使用效率与安全系数。3. 安全隐患排查整改根据市场商户用电情况开展安全隐患全面排查，重点检查电路及服装超市装修后配电箱等关键部位，发现部分线路配线定位不准导致电压不稳的隐患。督促服装超市完成两轮整改，彻底消除用电安全风险，保障市场用电安全。（三）推进运营收费与财务管理规范化1. 规范收费信息公示统一规范工作人员公示牌及收费标准公示表，全面公开收费项目、标准及依据，主动接受商户监督，增强市场管理公信力。2. 保障电费缴纳顺畅顺利完成电力局缴费账号信息变更工作，确保市场电费按时足额缴纳，避免因账号问题引发缴费延误、用电中断等情况，保障市场正常用电秩序。3. 强化费用收取与统计(1)完成停车场道闸广告租赁合同签订及费用收取，拓展市场收入来源。(2)按时完成1-12月份商户水、电表抄表及费用清算工作，保障各项费用精准收取，满足市场运营资金需求。(3)完成停车场全年停车费统计工作，为后续财务管理提供准确数据支撑。4. 做好财务申报与社保对接(1)完成2024年度法人年度报告申报、资产负债表统计整理及归档工作，助力财务规范化管理。(2)按照单位要求办理职工工伤保险账户独立开户手续，并完成与税务账户的对接关联，于7月正式启用，保证了工作人员社会保障体系连续性。（四）加强内外协调合作与设施保障1. 协商解决垃圾处置费事宜分别与与汉堡店、邮政银行沟通协商垃圾处置费等相关问题，通过积极协调达成共识，保障市场环境卫生管理工作顺利推进。2. 配合开展环境整治工作组织完成市场商户屋顶污泥、砂石清理及市场下水管道疏通并配合施工队清理污水井等工作。协助综合执法部门拆除市场工商局三、四楼及邮政三楼以上外墙破损广告宣传牌，有效改善市场环境，提升市场整体形象。3. 开展设施维修保障及时处置停车场监控故障、电脑黑屏等问题，通过系统重装等措施，确保停车场监控系统稳定运行，为停车场安全管理提供有力保障。（五）落实防汛工作部署1. 依据市政中心防汛要求，召开2025年度防汛工作部署会，明确市场工作人员防汛职责与任务分工。2. 开展雨季前安全隐患专项排查，提前做好防汛物资储备、人员调配等准备工作。3. 制定并落实防汛值班排班表，确保雨季期间突发情况能够得到及时有效处置，保障市场内人员设施与财产安全。二、取得的主要社会、经济效益2025年，我中心通过全方位推进市场管理与服务工作，实现了市场运营环境的显著优化，市场设施安全保障能力大幅增强，商户满意度与市场整体形象得到有效提升。在经济效益方面，通过规范费用收取、拓展收入渠道，保障了市场运营资金稳定，为市场健康发展提供了坚实的资金支持；在社会效益方面，通过扎实的安全管理、环境整治和防汛工作，维护了市场稳定有序的经营秩序，切实保障了商户的切身利益，为眉县区域经济发展作出了贡献。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1. 安全管理精细化不足：市场设施老化陈旧部分区域的安全巡查存在死角，对一些隐蔽性的安全隐患排查不够及时，隐患整改的排查有待进一步提升。2. 服务意识有待加强：主动服务意识有待进一步提高，职工工作纪律作风需持续加强。（二）改进措施1. 优化安全巡查路线与频次，将隐蔽区域纳入重点巡查范围；建立隐患整改台账，不断完善市场设施管护机制，加强巡查与维护，确保隐患整改到位。2. 通过单位组织集中学习或个人利用网上学习，努力提高职工素质和纪律作风，增强服务技能。四、2026年工作计划（一）持续强化队伍管理1. 加强思想和业务知识学习，不断提升市场管理水平能力。2.定期组织劳动合同法等相关法律法规培训，增强工作人员的法律意识。3.建立岗位绩效考核机制，将考核结果与评优评先挂钩，激发工作人员的工作积极性。（二）全面筑牢市场安全防线1. 完善设施安全管理：加大水、电、消防等设施的巡查维护力度，针对老旧设施制定维护改造计划，提升设施安全运行水平。2. 强化应急管理：完善防汛、火灾等应急预案，充实应急物资储备，加强日常管理，提升工作人员应急处置能力。（三）推进运营管理提质增效积极调研市场资源，制定市场化运营方案，拓展市场增收渠道，增加市场中心收入。（四）提升服务与卫生环境管理水平市场环境整治工作常抓不懈，常态化开展市场卫生整治、设施维护工作，优化完善市场各项规章制度，提升服务与卫生环境管理水平。在今后的工作中，市场中心将继续秉持严谨、高效、规范的工作态度，持续加强市场管理与服务工作，不断创新管理方式，进一步提升市场运营管理水平，为市场发展做出更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |