| 单位名称 | 渭南市临渭区育红小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 渭南市临渭区老城街西门巷79号 | |
| 法定代表人 | 孙玉洁 | |
| 开办资金 | 978.5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 973.11万元 | 910.27万元 | |
| 网上名称 | 渭南市临渭区育红小学.公益 | 从业人数 103 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,渭南市临渭区育红小学能遵守国家有关法律法规和《事业单位等级管理暂行条例》及其《实施细则》的相关规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,及时申请变更登记,没有涉及变更登记的事项,没有违反法律法规的情况。2025年5月16日申请变更登记事项如下:法定代表人,由刘刚变更为孙玉洁;举办单位,由渭南市临渭区教育局变更为渭南市临渭区教育体育局。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,育红小学在区教体局的领导下始终秉持立德树人的根本宗旨,以“本真教育”为核心,坚持五育并举,致力于构建家校社协同育人的高质量教育生态。全校师生凝心聚力,不仅在各项评比中斩获佳绩,更在每一个平凡的日子里,为孩子们的健康成长铺就了坚实的底色。一、具体业务开展情况(一)德育铸魂,本真塑格浸润心灵以爱国主义教育为核心,构建了“六优本真好少年”评价体系,创新评价载体。开展了“清明祭英烈”“国庆主题队会”“我们的节日”等主题活动15场,细化《学生行为规范细则》,以行为习惯养成为重点,实施“文明班级”“六优少年”常态化评比。全年召开家长会2次、组织田园实践活动5次、开展了“校长之约”3次、家长课堂8次,完成班主任心理培训4次。建立了留守儿童专项帮扶档案,邀请家长志愿者深度参与校园管理,凝聚育人合力。(二)平安筑基,多维防控织密防线健全安了全管理制度,修订了《校园安全应急预案》《食物中毒应急预案》等10项制度,签订安全责任书,明确各岗位安全职责。开展了常态化安全排查,每月对校园设施、消防器材、用电用水等进行全面检查,隐患整改率达100%。强化安全宣传教育,分别开展了消防安全、交通安全、防溺水等主题班队会15场,组织应急演练8次,发放安全宣传资料2000余份。深化警校共建机制,联合多部门开展防欺凌、交通安全等专项治理,精准排查校园安全隐患。打造“安全小卫士”自治品牌,引导学生参与安全监督与宣讲,构建全员参与的安全防护网络。(三)以研促教,深耕课堂提质增效开足开齐国家规定课程,兼顾地方特色与校本课程,构建科学完整的课程体系。坚持“以赛促教、以赛促学”理念,搭建学科竞技平台,组织学生参与经典诵读、作文大赛、书画征集、主持人大赛等各级赛事10余次;组建校内学科兴趣小组,配备骨干师资专项指导,建立“参赛—复盘—提升”闭环机制,以赛事驱动课程落地,激发学生学科学习热情,锤炼核心素养。构建了“集体研讨—个性优化—周查反馈—修订完善”备课闭环,形成“共性+个性”教案体系,全年开展集体备课20余次,每两周开展1次备课检查,深化课堂教学改革,提升课堂教学质量。实施“青蓝工程”,开展教师培训16次、读书分享10次、名校送教4次,打造“能手示范课—骨干展示课—青年成长课”三阶课堂体系。推动思政元素融入学科教学,落实“红色+成长”双轨阅读与三阶课改,稳步推进各级课题研究与成果转化。二、主要办学成效(一)铸魂育人,德育素养全面提升全年德育工作落地见效、成果显著。通过常态化开展思政教育、主题实践、志愿服务等活动,学生家国情怀与品德修养持续厚植;抓实行为规范养成教育,学生明礼守信、崇德向善的自觉意识不断增强,规则意识、责任担当显著提升。校园崇德向善氛围愈发浓厚,校风学风持续优化,学生文明素养和思想道德水平实现全方位提升,德育育人实效充分彰显,为学生全面发展筑牢思想根基。(二)安全防线牢固,校园和谐稳定校园安全形势持续稳定,全年无重大安全责任事故。学生安全意识显著增强,安全知识知晓率达98%;安全管理制度化、规范化水平不断提高,各项制度落实到位;师生安全防范意识和应急处置能力显著提升,警校共建、学生自治的安全管理模式成效凸显,为教育教学工作提供了坚实保障。(三)教学质量过硬,教研成果丰硕深耕教学核心环节,抓实质量提升与教研创新,成效显著。课堂教学严把质量关,优化教学方法,强化学情研判与分层指导,学生知识掌握度、学科能力稳步提升,教学质量稳居区域前列。学生在区级书法、经典诵读、科技创新、艺术展演等活动中斩获奖项30余次,10余名教师获评“优秀指导教师”;教研工作亮点纷呈,2025年完成3项市级、9项区级课题结题,6项市级、12项区级课题稳步推进;教师积极参与教研探索与交流研讨,多篇论文、课例获各级奖项,教师专业素养同步提升,“以研促教、以教提质”的良性循环已然形成,为学校高质量发展筑牢根基,办学口碑持续向好。三、存在的问题(一)师资配置:均衡优化仍有缺口部分学科师资配比失衡,青年教师占比偏高,骨干教师辐射带动作用未充分释放,教师专业发展层级需进一步完善。(二)课程建设:融合创新力度不足跨学科课程整合深度不够,特色课程体系辨识度不高,课程与核心素养培育的契合度需持续提升。(三)设施保障:资源供给存在短板部分功能室设施更新滞后,信息化设备与教学融合不够深入,体育、美育专项资源配置有待补充优化。(四)家校协同:共育机制不够健全家校沟通渠道较为单一,协同育人理念共识不足,家长参与学校教育的深度和广度需进一步拓展。四、改进的措施(一)精育师资,梯队建设提质增效深化“青蓝工程”结对帮扶机制,开展专题培训、教研沙龙等靶向赋能活动,精准破解教学痛点。完善教师专业成长评价体系,搭建骨干教师展示与辐射平台,促进师资队伍均衡发展。(二)深化课改,课程融合创新赋能聚焦核心素养培育,加大跨学科课程研发力度,完善“红色+成长”“五育融合”特色课程体系。优化课程实施路径,强化课程评价与反馈,提升课程育人实效。(三)升级设施,资源供给精准保障积极争取专项资金支持,及时更新功能室设施设备,深化信息技术与学科教学深度融合。补充体育、美育专项资源,优化资源配置效率,满足教育教学发展需求。(四)搭建桥梁,家校协同聚力育人拓宽家校沟通渠道,定期举办家长学校、亲子实践活动,建立家校共育评价机制。引导家长树立科学育人理念,推动家校信息互通、责任共担,凝聚育人合力。五、下一年度工作打算(一)德育铸魂,深耕本真育人工程完善“六优本真好少年”评价体系,丰富思政教育实践载体,深化“本真·三韵塑格”育人模式,筑牢学生思想道德根基。(二)教研提质,深化课堂改革创新持续推进课题研究与成果转化,优化三阶课堂体系,加强跨学科课程融合,进一步提升教育教学质量。(三)设施升级,强化资源供给保障加快功能室设施与信息化设备更新,补充体艺专项资源,优化后勤服务流程,为学校高质量发展提供有力支撑。(四)协同育人,构建家校社新格局健全家校沟通长效机制,拓展家长参与渠道,积极争取社会资源支持,打造学校、家庭、社会三位一体的协同育人体系。(五)重点任务细化1. 教学提质:严抓每日巡课与作业专项检查,深化“1+X”课程体系,新增2门以上优质校本课程,开展学科特色活动与科技节,严格落实“五项管理”要求;2. 教研赋能:聚焦“五重·五习”课堂建设,打造10节以上优质课例,推进课题成果转化,举办“育红杯”教学节,联动“名校+”开展同课异构活动;3. 师资培育:推行教师五维成长工程,每月开展班主任专项培训,筹建德育名师工作室,力争新增区级及以上骨干教师5-8人;4. 协同育人:筑牢大思政育人格局,建成标准化心理辅导中心,升级“安全小卫士”自治品牌,构建“国家+社会+校内”三位一体资助体系,切实保障特殊群体就学权益。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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