榆林市横山区韩岔镇卫生院
发布时间：
2026-02-04 10:21
| 单位名称 | 榆林市横山区韩岔镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病的医疗与护理；恢复期病人康复治疗与护理；乡村卫生技术人员培训。 | |
| 住所 | 榆林市横山区韩岔镇本街 | |
| 法定代表人 | 刘智强 | |
| 开办资金 | 250万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市横山区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 303.96万元 | 361.43万元 | |
| 网上名称 | 榆林市横山区韩岔镇卫生院.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在榆林市横山区卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务活动开展情况。（一）聚焦巩固衔接，精准落实健康帮扶政策。我们严格落实防止返贫动态监测和帮扶机制，坚持“到户遍访、因户施策”，全年完成重点人群入户核查1276户次，政策宣传覆盖率达100％，确保健康帮扶措施精准滴灌、落地见效。家庭医生签约服务提质扩面，全年签约9506人，其中脱贫人口3897人、高血压糖尿病等重点慢性病患者5609人，签约率达95％以上，实现应签尽签、应管尽管。（二）夯实服务基础，稳步提升基本医疗能力。全年完成门急诊诊疗6650人次、住院10人次，业务总收入43.39万元；全面推进基层医疗卫生机构运行机制改革，全面实施绩效工资制度，建立以服务质量、服务数量、群众满意度为核心的绩效考核体系，医务人员人均绩效同比增长5％，服务效率与质量同步提升。（三）做实公卫项目，全面提升健康管理水平。健康教育覆盖更广、形式更活，全年开展健康知识讲座12场、公众健康咨询活动12场，发放健康宣传资料26类15293份，居民健康素养水平达38.7％，较上年提高2.1个百分点。重点人群健康管理更加规范：完成65岁以上老年人免费体检1305人，高血压患者体检808人、规范随访3864人次、新纳入管理27人，糖尿病患者体检220人、规范随访1060人次、新纳入管理31人，慢阻肺患者规范管理30人、随访120人次、体检30人次，严重精神障碍患者随访212人次，结核病患者转诊推荐4例；妇幼保健服务有序落实，完成0–6岁儿童健康管理152人、孕产妇系统管理3人、产后访视3人；免疫规划扎实推进，新建预防接种档案3份，累计提供免费疫苗接种1124剂次，适龄儿童免疫规划疫苗接种率稳定在99.2％以上。（四）守牢安全底线，全面压实安全生产责任。严格落实安全生产责任制，全年开展消防及安全生产自查排查12轮次，召开专题部署会、应急培训会5场，组织实战化消防演练2次；配齐微型消防站、灭火器等基础消防设施，一线职工消防安全知识掌握率、应急处置实操合格率均达100％，未发生安全生产责任事故。二、取得的社会经济效益情况。（一）积极推动辖区流动医疗服务试点工作。我们坚持问题导向、需求牵引，在流动医疗服务领域率先试点、探索路径。年初在辖区内4个人口集聚、交通相对不便的行政村启动流动医疗服务试点，组建4支标准化医疗巡诊小队，按月巡回开展常见病诊疗、健康咨询、慢病随访、用药指导等服务，累计服务群众1130人次，群众现场满意度达99.1％，有效填补偏远区域医疗服务空白。（二）韩红基金会捐赠的乡镇卫生院急救项目顺利实施。2025年3月我院积极申报韩红基金会乡镇卫生院急救项目并顺利通过评审，9月基金会捐赠的22件急诊急救设备全部到位并正式投入临床使用，主要包括心电监护仪、除颤仪、呼吸气囊、急救箱、急救推车、创伤包等设备。在韩红基金会的爱心援助与大力支持下，我院急救能力明显提升。三、存在的问题。在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的问题：一是医疗专业人才短缺，尤其是放射、心电等医技人才匮乏，难以满足群众日益增长的医疗需求；二是医疗设备仍有短板，部分高端诊疗设备缺失，限制了部分诊疗项目的开展；三是村卫生室服务能力参差不齐，部分村医专业技能有待进一步提升；四是居民健康管理意识有待加强，部分群众对公共卫生服务和家庭医生签约服务的认可度不高。四、整改措施。（一）强化人才队伍建设。精准引进：制定年度紧缺人才目录，通过“绿色通道”简化招聘程序，重点引进影像、心电等专业应届毕业生或成熟人才。探索实施“县管乡用”编制管理。系统培育：与医学院校建立定向培养、实习基地合作。制定院内骨干医技人员轮训、赴上级医院进修计划，每年不少于2人次。政策激励：完善绩效分配方案，向关键岗位、业务骨干倾斜，确保人才“引得进、留得住”。（二）补齐医疗设备短板。规划采购：全面评估设备缺口，按轻重缓急制定3年更新规划。优先配置满足常见病、多发病诊疗急需的设备（如特定型号DR、彩超）。多方筹资：积极申请上级专项资金，统筹本级财政投入，并探索合规的融资租赁等方式。高效利用：加强设备操作培训与维护保养，建立共享机制，提升使用效率。（三）夯实基层网底服务能力。标准化建设：对村卫生室实施分类管理，推进基础设施、基本设备“双达标”建设。常态化培训：由乡镇卫生院每月组织业务培训，每季度开展技能考核。推行“乡村医生能力提升工程”，确保每年全员轮训。严格化监管：加强服务质量与用药安全督查，将考核结果与补助资金、执业注册挂钩。（四）提升居民健康素养与参与度。多元化宣教：利用健康讲座、宣传栏、新媒体等，广泛普及健康知识，重点解读公卫服务与家庭医生签约政策内涵、便民实惠。优化服务模式：推行“主动服务”，组织家庭医生团队定期入户、提供个性化健康指导。简化签约、履约流程，提升服务体验。建立反馈机制：开展服务满意度调查，及时回应群众诉求，以实际成效赢取信任。五、下一步工作计划。下一步，我院将以问题为导向，聚焦重点任务，着力做好以下工作：一是加大人才引育力度，通过公开招聘、定向培养等方式引进短缺专业人才，加强现有人员培训进修，提升人才队伍整体素质；二是持续优化医疗设备配置，积极争取资金支持，更新升级关键诊疗设备，拓展诊疗服务项目；三是深化乡村卫生一体化管理，进一步加强村医培训和考核，提升村卫生室服务能力；四是加强健康宣教引导，创新宣教形式，提升居民健康管理意识，推动家庭医生签约服务提质增效；五是持续强化医疗质量安全和医保基金管理，优化服务流程，提升群众就医体验，为辖区居民提供更加公平可及、优质高效的医疗卫生服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》2024年10月24日-2029年10月23日登记号：PDY75169861082311C2201 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |