| 单位名称 | 咸阳市口腔医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。口腔及内、外科的诊疗与护理;口腔医学保健咨询和健康教育。 | |
| 住所 | 咸阳市新兴南路59号 | |
| 法定代表人 | 陈航群 | |
| 开办资金 | 195.02万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市渭城区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 880.5万元 | 953.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 112 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,未涉及举办单位变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在区卫健局党委的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要工作(一)强化医保监管,守好群众“救命钱”。坚持“以患者为中心”,全面落实医保政策。常态化开展日常监管,每日抽查处方,每月分析HIS数据,全年自查12次,发现问题及时整改,杜绝骗保行为。规范诊疗项目与价格公示,保障患者知情权。完成检验、放射类项目调价,确保合规同步。组织医保培训5次、专题会议6次,医务人员培训全覆盖。通过多渠道宣传医保新政策,提升知晓率。全年接诊医保患者9345人次,其中门诊统筹6169人次、门诊共济1969人次、异地就医3433人次,政策落地成效显著。(二)强化医疗质量与安全,保障患者权益。构建院、科两级质控体系,明确职责分工,实现质量管理责任到人。全年开展质控巡查,建立问题台账,闭环管理,召开质控会议8次,医疗质量持续改进。强化过程监管,落实整改跟踪。组织法律法规考试11次,内容涵盖《医疗质量管理办法》《医疗纠纷预防和处理条例》《病历书写基本规范》等,提升依法执业与风险防范能力,筑牢安全防线。(三)推进学科建设,提升核心竞争力。全年选派122人次赴29批学术会议与培训,2人赴西安交大口腔医院进修,1人参与省级研修。举办进修汇报3次,促进技术转化。开展技能比武、科普比赛各1次。夯实“三基三严”培训,组织科室学习51次、病例讨论58次,全院讨论3次,提升临床能力。全年开展西安交大远程培训26次,覆盖各学科,提升理论水平与实践能力。(四)加强人才队伍建设,夯实发展基础。全年引进人才4人;邀请外聘专家坐诊22次,协助处理疑难病例13例,参与全院病例讨论3次。与西安交通大学口腔医院签订紧密型医联体协议,建立双向转诊绿色通道,转诊疑难患者15人;开展远程教育培训25期,覆盖各亚专业,诊疗水平明显提升。(五)强化院感与医废管理,守牢安全底线。完善感控组织体系,定期召开感控会议,压实责任。聚焦“人、机、料、法、环”五要素,实施精细化管理。开展新员工岗前培训与全员专题授课,营造“人人参与”文化。全年监测手卫生171人次,依从率达91.3%;灭菌合格率持续保持100%。组织培训4次,参训率超90%,考核合格率100%。全年职业暴露4例,均规范处置,无不良后果。推行医疗废物电子化转运,全流程闭环管理,资料完整规范。(六)落实安全生产责任,保障平稳运行。年初制定方案,签订责任书,落实“谁主管谁负责”,定期召开安全会议。每日巡查重点部位和环节,每月检查消防设施,整改隐患20处。投入20余万元完成配电室增容、线路升级,安装智能充电桩10部。组织消防培训4次、演练2次,不断提升应急处置能力。开展医疗废水监测2次,均达标排放。保障高效运维,完成多项维修改造,确保医院安全平稳运行。(七)履行公益责任,彰显公立医院担当。聚焦儿童健康,走进10所校园开展义诊,提供免费检查、窝沟封闭评估等服务,同步开展趣味宣教。结合“3·20”“9·20”等节点,深入社区广场开展义诊16场,服务居民,重点开展老年口腔健康指导。举办健康讲座4场,普及龋病预防、正畸知识。通过官网、公众号发布科普文章,强化公众健康意识,推动“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。二、取得的主要社会效益和经济收益2025年,我院共接待患者92,570人次,医疗服务的质量与水平获得了广大患者的认可与信赖。全年积极开展各类健康促进活动40场,发布科普文章30篇,有效提升了群众对口腔健康护理的认知与重视;推进检查检验结果互认。走访患者209名,互认298人次,为患者减负2.59万元。落实“一号管三天”便民举措,累计实施498次,节省挂号费3486元。开设院长接待日,接待10人次,协调解决就医流程与职工诉求问题10起。关爱特殊群体,为55名无陪护老年及残疾患者提供“一对一”代办服务,提升就医温度。三、存在的主要问题一是医务人员授权管理、门诊特殊患者服务、手术分级管理及核心制度落实有待加强。二是科室间沟通效率不高,问题整改跟进不彻底。三是运营分析在成本控制、内控等方面尚未实现精细化。四是部分科室新技术开展不均衡,在管理方面对先进理念吸收转化不够。四、整改措施一是完善医师授权与岗前培训体系,优化特殊患者服务流程。强化手术安全核查与核心制度培训,制定口腔诊疗突发情况处置预案,建立不良事件闭环管理机制,推进质控信息化建设,细化专科标准,促进持续改进。二是加强跨部门协作机制,提升服务临床主动性。建立问题整改跟踪机制,确保落实到位。三是深化运营分析,聚焦成本与内控,推动精细化管理。四是加强专业培训与行业交流,提升人员综合能力。鼓励管理理念创新,推动学习成果转化为管理实效。五、下一步努力方向一是持续深化行风建设,强化医保基金监管,规范诊疗行为,筑牢廉洁行医防线。二是加强医疗质量与安全管理,完善质控体系,强化依法执业,提升风险防范能力。三是推进学科建设与人才培养,深化与西安交大口腔医院合作,提升核心技术竞争力。四是优化就医流程,拓展便民举措,提升特殊群体就医体验。五是强化院感与安全生产管理,落实闭环整改,守牢安全底线。六是履行公立医院公益职责,推进健康宣教进校园、进社区,助力全民健康素养提升。七是加快智慧医院建设,推动信息化赋能管理与服务。通过系统化改进,不断提升医疗质量、服务温度与管理效能,努力打造群众满意、职工满意、政府放心的现代化口腔专科医院。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我院执业许可证经举办单位:渭城区卫生健康局2025年12月1日审批许可,有效期为:2025年12月1日至2030年11月30日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年2月,我院被咸阳市疾病预防控制中心授予2024年度相关医疗机构疾控工作先进集体(儿童窝沟封闭项目) | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |