陕西省动物研究所
发布时间：
2026-02-03 15:24
| 单位名称 | 陕西省动物研究所 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担珍稀濒危野生动物资源遗传与保护、经济动物资源开发利用、野生动物资源及生态环境监测、评估等科研任务；承担野生动物疾病传播与防治研究任务；对野生动物资源保护提供决策咨询服务。 | |
| 住所 | 西安市兴庆路85号 | |
| 法定代表人 | 常罡 | |
| 开办资金 | 6289.85万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省科学院 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5417.13万元 | 5237.13万元 | |
| 网上名称 | 陕西省动物研究所 | 从业人数 89 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋篇布局“十五五”高质量发展的关键之年。陕西省动物研究所在省科学院党组的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神及中央关于科技创新的系列决策部署，紧紧围绕国家战略需求和区域发展需要，坚持党建引领，围绕秦岭生态保护与生物多样性研究核心任务，统筹推进科研创新、人才培养、成果转化、规范管理等各项工作，较好完成年度既定目标，为研究所高质量发展奠定坚实基础。现将全年工作情况总结如下：一、强化党建引领，筑牢发展根基（一）坚持党的全面领导，筑牢思想理论防线深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，严格落实“第一议题”制度，召开党委会32次，研究“三重一大”事项53项，召开10次理论学习中心组会议，1次全面从严治党会议，2次警示教育会，筑牢思想根基。制定年度党建工作要点，构建党建与科研发展同部署、同推进、同考核的一体化工作机制，将党的领导贯穿改革创新、科研攻关、成果转化全过程各领域，确保发展方向不偏、力度不减。（二）深化基层组织建设，推动党建业务深度融合以标准化规范化建设为抓手，健全支部书记考核评价体系，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。各党支部深入开展“学精神、强作风、促发展”专题大讨论，紧扣党的二十届四中全会精神学习主线，创新主题党日活动载体，党委及各支部组织开展党务联建活动5次，推动作风建设与业务工作深度融合。（三）创新党建融合模式，凝聚科技报国奋进力量9名科研人员入选陕西省科学家精神宣讲团，在理论学习中设置科研方向专题研讨，推动政治建设引领科研、思想建设传承科学家精神，初步凝练形成研究所文化精神内核（两创一拓），强化科技报国使命。（四）严明纪律规矩，深化纪检监督召开警示教育会暨纪委书记专题党课学习会，纪委书记以“违反中央八项规定精神问题及其纪法适用”为主题讲授专题党课，围绕科研诚信、科研经费、项目审批、采购等重点领域剖析典型案例，组织观看警示教育片、通报违规违纪事例，引导干部职工坚守纪律底线。层层签订党风廉政建设责任书，完善“三重一大”决策程序，修订相关制度，构建全方位监督体系。二、聚焦科研主业，提升科技创新攻坚效能（一）强化项目统筹，经费保障能力稳步提升全年组织申报并获批立项各级各类科研项目91项，累计合同经费3342万元，实际到账金额2834万元，其中，立项国家自然科学基金重点项目课题1项，省部级项目11项，完成年度科研经费到款额不低于2500万元、年度1项国家级科研项目和5项省部级项目的科研项目目标。横向合作项目成绩突出，合同金额突破2471万元，其中200万元以上重大项目2项，为科研工作提供稳定支撑。（二）健全管理机制，项目结题质效双提升建立“全生命周期”项目管理机制，对在研项目实行分类跟踪，通过进展汇报、结题论证、经费审计等措施保障项目推进。针对延期院项目召开督导会和学术评议会议，推动10项整改项目中8项完成验收，1项达到考核指标待验收，1项申请变更待批复，总体结题率达到90%的任务目标。严格履行依托单位主体责任，完成13项国家自然科学基金项目伦理审查及动物实验方案评议。强化经费监管，制定《研究所科研财务助理制管理办法》等制度，确保项目运行合规有序。（三）聚焦成果培育，产出质量数量双突破全年科研成果产出量质齐升，共发表学术论文21篇，其中JCR一区7篇、二区5篇，授权发明专利5项，获中国交通运输协会科学技术进步奖一等奖1项，完成年度JCR二区及以上高质量论文不少于8篇、年度授权发明专利不少于2项和年度省部级以上科研奖励不少于1项的科研成果目标。此外，参与制定国家标准1项，出版科普图册1部，获软件著作权3项，提交科技报告19项，科研成果的应用价值与社会影响力进一步凸显。（四）深化三项改革，聚焦成果转化与服务1.健全成果转化体系围绕科技成果转化“三项改革”纵深推进治理体系建设，率先成立所级科技成果转化领导小组并出台配套议事规则，实现流程标准化。聚焦“一所一品”林麝优质种质资源保育项目产业化痛点，聘请专业律师事务所开展合规整改专项工作。目前已完成陕西科苑麝业农业养殖科技有限公司改制前期尽职调查工作，为后期成果转化模式优化与收益分配机制改革奠定基础。2.科技赋能乡村振兴坚决扛起科技助农政治责任，驻村帮扶工作成效显著。在镇巴县三湾村，依托“揭榜挂帅”项目打造研学示范区与微景观，带动农户增收，发展秋耳、玉米等特色产业，增收约26万元，助力村集体经济壮大。8月帮扶点调整至兴隆镇茅坪村后，迅速启动林下养殖等项目，推动帮扶工作平稳衔接、持续发力。3.科普惠民彰显担当科普惠民工作广泛深入，以“五位一体”模式开展系列科普活动，覆盖校内外师生及社会公众逾2万人次，2人被聘为中小学科学副校长。积极参与西安市打击贩卖野生鸟类违法专项行动，出具物种鉴定报告300余份，撰写了具有指导意义的《关于西安市野生动植物保护管理站对野生鸟类放归咨询的建议报告》，为科学放归和后续管理提供专业建议，充分彰显研究所的社会担当。三、强化人才引育，优化高素质队伍结构（一）人才引育并举，队伍建设成效显著严格落实人才培养目标，2025年获批陕西省三秦英才科技创新领军人才1人，陕西省人才攀登计划中青年科技创新领军人才1人，西安市高层次人才1人，圆满完成年度不少于2名省部级人才的目标。推荐1人申报中国工程院院士并入选有效候选人，推荐申报国家级和省部级各类高层次人才计划共7人次。加大人才引进力度，全年引进博士4人，通过“秦岭百人”柔性引才模式引进特聘教授2人，持续提升人才队伍学历层次与专业素养。（二）完善评聘机制，激发人才创新活力为有效激发辅系列管理人员干事创业积极性，保障研究所科研工作高效开展，构建多维度人才培养体系，研究所积极探索人才评聘新模式，制定《陕西省动物研究所会计系列专业技术人员高级岗位特别聘任办法（试行）》。通过构建差异化、多元化的人才评价体系，打破传统评聘壁垒，畅通会计系列专业技术人员职业发展通道。四、规范内部管理，提升服务保障效能（一）推进管理制度化与信息化组织召开2次内控专题会，修订完善制度13项，其中新制定9项、修订4项，涵盖政府采购、固定资产管理、科研管理等关键领域。为适应数字化转型需求，研究所大力推进公文流转与档案管理的电子化建设，正式接入并全面应用陕西省科学院公文系统，显著提升了日常办公的协同效率与信息传递速度。同时，研究所始终将安全保密工作置于首位，通过常态化教育与培训，牢固树立全体人员的安全保密“红线”意识和风险防控“底线”思维，严格落实各项保密规定，确保科研生产、行政管理及信息安全等各项工作均在安全可控的前提下有序开展。（二）监督整改落实有力抓好纪检、审计及各类监督检查发现问题的整改，积极配合政治监督1次、党建专项督察1次、经济责任审计1次、专项审计4次，推进反馈问题迅速整改，建立问题整改台账，形成全过程闭环管理，紧抓工作落实。除了历史遗留问题仍在持续推进，其他已反馈问题均整改完成。（三）预算执行效能稳步提升严格执行预算管理要求，优化资源配置，严控非必要支出，全年财政专项预算执行率99%，其他项目执行率均朝着既定目标推进，为研究所各项工作开展提供稳定财务保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 林业调查规划设计丙级资质，有效期至2027年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |