咸阳市自然资源局秦都分局土地勘测测绘队
发布时间：
2026-02-03 10:11
| 单位名称 | 咸阳市自然资源局秦都分局土地勘测测绘队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城乡建设提供测绘数据服务。承担辖区内土地权属调查、统计工作的事务性工作；承担城乡建设用地、集体所有土地的勘测、地籍测绘、界线测绘、工程地形测量、面积量算，测绘成果成图等工作；配合土地权属纠纷处理，土地报批及供地等工作。 | |
| 住所 | 咸阳市宝泉路自然资源局秦都分局 | |
| 法定代表人 | 张栋 | |
| 开办资金 | 1625万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 咸阳市自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1585万元 | 1618万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市秦都区国土分局土地勘测测绘队.公益 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务情况一是以地籍测量、土地勘测定界等测绘业务为基础，开展定位放线、竣工测量、沉降观测单位所需建设用地测量和制图工作等业务；二是测绘城市大比例尺地籍调查及国有土地申报登记的复核工作；三是研究不同利用区域的土地质量结构及其利用方向；四是按照不同利用区，确定利用结构和各类用地的数量及用地规模；五是负责承担辖区内的土地权属调查、统计、定级、登记工作、农村庄基地的调查工作；六是提出实施规划的步骤和政策措施等需要进一步研究的问题；七是测绘是以经济效益、社会效益、生态效益，论证规划目标及其它方案的合理性、可靠性、可行性；八是承办市局分局领导交办的其他工作。取得的主要社会效益1、2025完成测绘项目有：测绘科本年度测绘项目共计完成278宗，其中：地块放线75宗，面积测绘76宗，执法测量34宗，地块验收22宗，不动产测绘53宗，农业设施测绘18宗。主要项目有：阳市秦都区秦稷甄选农业产业园、陕西延长石油（集团）管道运输、咸阳争社粮食种植基地设施农业、高新锦业地产光河湾项目等勘界测绘及放样。2、数据中心完成各类绘图作业项目共计284幅，涵盖勘测定界、土地预审、供地、发证、临时用地等多个环节。3、采购“单北斗”设备两台，有效保障了数据涉密安全与绘图工作的顺利开展；全年妥善保障了职工食堂与办公楼物业费用，营造了安心、舒心的工作环境。4、专业培训精细化：委派主要负责人、科长及业务骨干参加《测绘行业关键信息安全维护与保密知识培训》，并以优异成绩取得结业证书，有效提升了团队的信息安全防护与保密工作水平。5、2025年8月29日上午，在第21个全国测绘法宣传日来临之际，咸阳市测绘法宣传日暨国家版图意识宣传周活动在中华广场启动，今年的宣传主题为“规范使用地图，一点都不能错”。该场活动由市自然资源局主办，市自然资源局秦都分局土地勘测测绘队承办活动期间共发放国家版图、测绘服务等彩页600余份，区域性地图、地理信息等有关知识宣传小手册90余本，当场解答群众咨询200余人次。6、切实提高办事效率。无论是严寒酷暑外业组工作人员从无怨言，总是在接到任务后第一时间拿起测量工具外出测量，克服重重困难险阻，确保测量数据高效、准确。外业与内业科室人员之间分工协作，建立科学的运行机制，提高运转效率，力求更快更好地为用地单位服务。7、积极服务用地单位，以诚相待。能主动联系用地单位，把疑虑解释清楚，把难题解决彻底，想他人之所想，急他人之所急，加强沟通，热情待人，礼貌服务，全方位服务，明确责任，力求职能到位、责任到人，测绘队的真诚服务打动了测绘用地单位，免费为恒晟花园业主丈量不动产房屋，群众自发组织送来感谢的锦旗，荣誉的获得是对我们工作的肯定，我们将一如既往服务好用地单位和群众。目前我队存在的问题1、技术装备更新滞后：当前测绘技术日新月异，但我队现有仪器设备更新周期长，部分设备老化严重。受限于资金投入，高精度、高效率的新型装备配置不足，难以完全满足新形势下对数据精度与时效性的更高要求，一定程度上制约了服务效能与核心竞争力的提升。2、专业人才结构矛盾突出：队伍人员结构呈现老龄化趋势，经验丰富的老同志陆续退休，而高层次、复合型专业技术人才的引进与储备不足。在面对地理信息系统深度开发、遥感智能解译等新兴技术挑战时，技术力量捉襟见肘，人才断层风险显现，制约了技术创新与业务拓展。3、法规制度体系尚待完善：现行测绘相关法律法规及配套政策在新技术应用、数据产权、安全保密与成果共享等领域存在空白或界定不清之处，给实际工作的规范运行、质量控制与责任界定带来了一定困扰与潜在风险。四、整改措施1、加快技术装备升级：积极向主管部门汇报设备现状与更新需求，制定分阶段、有重点的设备更新计划。优先淘汰已无法满足精度要求的老旧设备，逐步引进先进测绘仪器与技术装备，夯实技术能力基础。2、加强人才队伍建设：加大人才引进力度，通过公开招聘、校园招聘等方式，重点引进年轻化、高学历、掌握前沿技术的专业人才。内部深入开展“传、帮、带”活动，促进新老融合，打造结构合理、素质过硬的专业化团队。3、推动法规标准建设：主动向上级和立法机关反映实践中遇到的法规瓶颈问题，提出建设性意见，积极参与并推动健全覆盖全面、衔接配套、科学规范的测绘法律法规体系，为测绘事业的规范化、法治化发展营造良好环境。五、下一步工作计划：立足新起点，测绘队将精准把握新时期测绘工作的战略定位与发展要求，以提升服务水平和业务能力为核心，锐意进取，开拓创新。1.强化队伍建设，夯实发展根基：持续深化思想政治与职业道德教育，提升全员政治素养与职业操守。完善内部治理与绩效激励机制，激发团队积极性、主动性与创造性，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风扎实的测绘铁军。2.聚焦技术创新，提升服务能级：加大技术更新与引进力度，积极应用无人机测绘、三维激光扫描、地理信息大数据分析等新技术与新装备，驱动生产效率与成果质量实现新跨越。强化跨部门协同，深入了解需求，提供前瞻性、精准化的测绘解决方案。3、深化“多测合一”改革，优化服务模式：积极响应国家“放管服”改革要求，深入推进“多测合一”改革，整合优化业务流程，减少重复测绘。探索联合测绘新模式，加强行业合作与交流，实现资源共享、优势互补，共同提升行业整体服务效能。4、加强质量管控，确保成果权威：建立健全覆盖测绘项目全过程的质量管理制度，严格执行国家规范与标准。强化成果审核与验收环节，确保所有测绘数据的准确性、完整性与可靠性，为各项决策与管理提供坚实的数据基石。5、保障常规业务，完成交办任务：持续配合完成局内各项土地报批、图件绘制及执法监察的测绘支持工作；高效完成建设项目用地地形图测量、坐标放样等常规任务；保质保量完成市政项目规划用地数据测量工作；坚决完成上级领导交办的各项临时性、紧急性工作任务。下一步，测绘队将牢牢把握新形势下测绘事业发展的新机遇，不断提升综合能力与服务水平，为自然资源管理事业与区域经济社会高质量发展做出新的、更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 乙测资字61503424有效期至2027年1月6日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |