咸阳市道路运输事业服务中心
发布时间：
2026-02-02 15:14
| 单位名称 | 咸阳市道路运输事业服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻交通运输发展战略、方针政策和法律法规，承担全市道路运输及相关业务等行业管理的事务性工作，协助开展道路运输行业生态环保、安全生产、信访维稳、信息咨询工作。 | |
| 住所 | 咸阳市勤俭路中段 | |
| 法定代表人 | 赵敏科 | |
| 开办资金 | 278.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 140.99万元 | 104.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况（一）围绕稳定保重点。一是坚持“公户先行、私户跟进、更新并行、确保稳定”原则，千方百计加快出租汽车监管平台升级改造有序推进，支持市公司建成数字化监管中心，二级监控平台全部建设。市区新能源出租汽车更新573辆。二是按照“市区示范、县市同步”的要求，7月15日实现驾培监管平台与公安考试系统对接，已有18744名新学员按照计时制度开始培训。三是围绕“部门联动、先入为主”的思路，强化汽车租赁行业管理，与执法支队联合发布公告，与公安部门开展常态化入户宣传工作。四是协助配合兴平开通创新港公交、茂陵旅游专线，支持协调咸运集团延伸袁家村旅游专线至郑国渠。（二）强化督导抓安全。始终围绕“两客一危”等重点领域，坚持季度有安排、重点时段有督导、隐患整改有帮扶、问题移交有闭环。年内召开市区道路运输行业安全生产会议4次、约谈高风险“两客一危”重点企业6场次23家，下发安全生产提醒函207份，督促整改安全隐患71条。以危运企业电子运单为切入点，强化“1+4+N”监管体系，倒逼企业落实安全措施。针对客运驾驶员开车“打电话、抽烟、超速超载”等问题，印制并组织逐车张贴提醒警示车贴。高标准完成28家客运、52家危运企业、9家出租企业、225家二类以上维修企业、23家驾培机构质量信誉考核工作。（三）聚焦发展强管理。坚持系统性思维，从解决问题的角度出发，立足当前、着眼长远，力求在政策框架构建上为局决策当好参谋。一是围绕局党组提出的“1+3+N”体系，完成了2个《细则》修订前期工作，以局名义出台了《红黑榜制度》，草拟完成了企业、单车、驾驶员服务质量考核办法拟报局审议。二是健全出租行业包联包抓、定期见面、信访接访等机制，定期联系及时掌握行业动态。三是重塑驾驶员教育培训体系，以从业资格考试、继续教育为抓手，在培训教育实效上下功夫，全面推行年度行业全员轮训、每月企业培训、违规人员强训模式。四是加强市区出租汽车行业先进典型选树宣传，发布红榜6期，上榜驾驶员351人次，弘扬行业正能量，讲好行业故事，支持企业以多种形式宣传、奖励好人好事，以正能量压倒行业歪风邪气。（四）优化服务促提升。教育引导干部职工树立在管理中优服务、在服务中强管理的工作理念。一是完善业务下放和高效办成一件事后续工作，开展县市运政业务办理培训会2场次，指导各县市对新接下放业务高效办理。二是以货车司机接诉即办和群众身边腐败和不正之风整治行动为切入点，优化大厅办事流程，严格大厅人员管理，对办事群众开展免费照相、免费复印等活动。中心承办的货车司机投诉工单38件，响应率100%、办结率90%、满意率90%。省厅最新通报我市“跨省通办”工作全省第二，电子证照全省第三。三是以生态环保工作为抓手，进企入户开展维修企业环保督导和数据采集工作，我市机动车维修行业数据归集工作排名全省第一。全年M站治理超标车辆781辆，治理率达到85%。四是在优化中强化从业资格管理。实行大小班相结合，月考与随即考相配套，监考人员随机抽选等方式，方便学员培训考试。（五）党建赋能抓创新。加强党支部自身建设，充实支委明确分工，严格“三会一课”和主题党日活动，把党建与业务深度融合，教育引导党员做示范、关键时刻亮身份，在多次急难险重任务中党员先锋队发挥了重要作用。坚持“建机制、找党员、建组织、筑阵地、优服务、解诉求、聚关爱”的思路，把行业党建作为引领行业稳定发展的政治任务来抓，克服各种困难完成了三轮全市货运行业党员摸排、部省推送党员信息核查等工作，行业党建框架性工作已基本完成。行业党建职责写入市县两级交通运输部门“三定方案”，全市成立发挥纳管流动党员党支部18个，纳管货车司机党员601名，市交通运输工会联合会、团工委获批，行业党建工作已开始从有形向有效转型。（六）固本培元强队伍。干好中心的事，关键在人，关键在中层以上人员的率先垂范。一是抓好中层以上干部队伍建设，弘扬正能量，要挺直腰板、勤政廉政、自重自省，接受监督，“提起笔能写、张开嘴能说、撸起袖子能干”，让干部职工认可信服，让管理服务对象认可。二是加强年轻干部教育引导，以学习型机关创建为载体，今年开展“会前问答”10次、“青年干部大讲堂”10次，全力教育引导年轻干部懂规矩、人品好、业务强。三是营造干事创业的良好氛围，坚持正确的用人导向，不以过往看干部、不以资历论英雄，大胆使用优秀年轻干部到科室负责人岗位，坚持迎新会、欢送会，努力营造团结和谐、风清气正、心情舒畅的工作氛围。二、取得的社会或经济效益过去的一年，中心全体干部职工全面落实局党组工作部署，高效统筹保通保畅、安全生产和道路运输事业发展，知重负重，迎难而上，较好地完成了年度目标任务，为全市道路运输事业发展做出了积极贡献。全年道路运输经济运行平稳，完成货运量13479万吨，货运周转量214.27亿吨公里；完成客运量1392.39万人次，客运周转量124924.20万人公里。三、存在问题一是安全环保要求持续升级，行业管理的联动机制亟需健全。二是新业态发展迅速，新问题、新矛盾不断涌现，行业管理难度增加。四、整改措施下一步，我们将紧紧围绕“推动道路运输高质量发展”这一总目标，更加注重发展赋能增效，更加注重政策集成运用，更加注重企业真实感受，牢固树立服务意识、忧患意识和争先意识，坚决做到坚持以党建工作为引领，坚持以科技赋能为动力，坚持以服务企业为根本，坚持以作风建设为保障，不断提升道路运输发展服务水平，加快实现“人享其行、物畅其流”的美好愿景。五、下年度工作计划2026年是“十五五”开局之年，中心将坚持稳中求进、提质增效的总基调，按照“抓转型、强监管、优服务、保稳定”的思路，进一步在“融合转型、数字赋能、服务提升、品牌带动、安全稳定、党建引领”六个方面提升突破，守牢“安全、环保、稳定、廉政”四条红线，守土尽责，统筹推进，奋力谱写道路运输高质量发展新篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |