延长县养老保险经办中心
发布时间：
2026-02-02 10:08
| 单位名称 | 延长县养老保险经办中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 社会养老保险管理服务。全县范围内企业、工商个体户及自由职业者参保登记；缴费基数、退休条件审核；参保人数，退休待遇核定；养老保险关系转移；发放企业离退休人员养老金，离退休人员社区管理服务管理指导；收缴个人身份参保缴纳的养老保险费。 | |
| 住所 | 延长县槐里坪新区人社局办公楼5楼 | |
| 法定代表人 | 刘东东 | |
| 开办资金 | 112万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市养老保险经办处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8万元 | 6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，没有涉及变更登记的事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，延长县养老保险经办中心在延安市养老保险经办处党委和延长县委、县政府的的坚强领导下，在延长县人社局的大力协调支持下，始终坚持以人民为中心的发展理念，深入贯彻落实党的创新理论及全面从严治党要求，以“党建引领、经办为民”为核心，聚焦主责主业，狠抓“五抓五促”（抓安全促规范、抓业务促服务、抓硬件优环境、抓教育促提升、抓宣传促突破），并对照上级巡查反馈意见，严肃开展自查自纠与问题整改，各项工作取得显著成效，经办服务能力与群众满意度持续提升。现将全年工作总结如下：一、聚焦主责主业，经办指标全面完成坚持党建与业务深度融合，将组织优势转化为服务效能，圆满完成年度各项核心指标。1.扩面征缴成果显著。截至12月底，全县共有参保企业289户11505人，其中在职职工8363人，离退休人员3142人，完成年度任务的103%，扩面净增296人，任务提前半年完成。全年征缴养老保险费13958.04万元。2.待遇发放精准高效。严格按照“不欠一分，不漏一人，不拖一天”原则，全年发放养老金16840.28万元，发放率100%。7月份按期精准为2991名退休人员完成了调待补发工作，退休人员月均调增养老金68.39元。为7名到龄人员通过刷脸办办理退休，为67名到龄人员办理了预发，并根据市处要求进行待遇重算。3.数字化转型全面覆盖。网上服务平台企业开通率、使用率均达100%，95%以上业务实现“掌上办”“网上办”，群众办事便捷度大幅提高。二、聚焦安全规范，风险防线更加牢固将基金安全和规范运行作为生命线，全力防范化解风险。1.健全风险防控机制。严格执行“三重一大”集体决策制度，规范权力运行。建立“日常监督+专项检查+数据核查”三位一体监督机制，全年核查各类疑点数据168人次，全年未发生问题数据和冒领养老金等问题，用日常的“周检查、月报告”制度有效堵住风险漏洞。2.深化经办领域集中整治。聚焦补费审核、待遇核定等关键环节，开展业务流程和内控机制专项自查，完成不相容岗位分离与轮岗。排查整改上级下发疑点数据4批82人，夯实了数据质量基础，全年问题数据呈现逐步下降趋势。3.妥善化解矛盾诉求。协助建立县级社会保险费争议联合处置机制，全年妥善处理群众信访诉求案件6起，有效维护了参保群众合法权益和社会稳定。三、社会经济效益1、一是维护稳定与公平保障基本生活，促进社会公平二是为企业离退休人员提供稳定的基本收入来源，防止老年贫困，保障其基本尊严和生活质量。三是通过收入再分配，缩小代际内和代际间的收入差距，体现社会共济和公平性。2、增强社会安全感与稳定性：一是减轻家庭（尤其是独生子女家庭）的养老负担，缓解家庭内部的经济压力和照护压力。二是降低社会成员对老年阶段不确定性的焦虑，增强对未来的稳定预期，从而减少社会矛盾，维护社会和谐稳定。四、聚焦队伍建设，能力作风双提升着力打造政治强、业务精、作风硬的高素质经办队伍。1.强化业务培训。举办“业务大讲堂”11期，组织参加省、市业务培训20余期，集中学习最新政策和《经办操作指南》，业务人员政策水平和操作能力显著提升。2.狠抓作风建设。坚决反对“四风”。严格执行公务接待、禁酒令及“八小时以外”行为规范等制度，通过明察暗访、家庭助廉等方式，推动作风建设常态化长效化。3.激发宣传活力。鼓励干部职工撰稿宣传，全年在《中国社会保障》《陕西社会保险》等国家级、省级媒体刊稿7篇，在“学习强国”及市、县新闻平台均有报道，实现了宣传数量与质量的双突破，展现了中心良好形象。五、以需求为导向，真抓实干出亮点中心以解决群众需求和诉求为落脚点，真抓实干呈现以下亮点工作。（一）宣传工作实现数量与质量双突破。中心以群众需求为导向，全年在《中国社会保障》《陕西社会保险》等国家级、省级媒体刊稿7篇，在“学习强国”及市、县新闻平台均有报道，同时，中心今年在稿件宣传工作方面，鼓励人人动手。实现单位职工人人写稿、人人登稿的新突破。（二）为民服务质效得到新提升通过优化服务流程、推行便民举措，切实解决群众办事“多头跑、来回跑”问题。创新推出“退休待遇测算服务”“特殊群体上门服务”等举措，通过持续深入开展“群众身边具体实事”工作为老年人、残疾人等特殊群体提供贴心服务。六、存在的问题与改进措施在总结成绩的同时，我们也清醒认识到：党建与业务融合的载体和深度有待进一步拓展；制度执行的精细化和常态化有待加强；从严管党治党有待进一步增强，“八项规定”有待于进一步持续常态化落实；个别业务审批环节的跨部门协调效率有待提升。改进措施：1.载体创新，变“两张皮”为“一盘棋”项目制融合：围绕核心业务、重点项目、技术攻关、风险化解等成立“党员突击队”、“攻坚先锋岗”，将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用直接嵌入业务流程。议题制融合：在党委/支部会议中，固定设置“党建与业务融合”专项议题，专题研讨如何通过党建工作解决当前业务痛点、难点。在业务部门绩效考核中，明确设置“党建引领作用发挥”的观测点。实现“述业务必述党建，考党建必看业务”。2、针对“制度执行的精细化和常态化有待加强”：精细化管理：制度“地图化”与“清单化”：绘制核心业务领域的制度流程图和风险防控清单，让员工对“做什么、怎么做、什么不能做”一目了然。定期对重要制度的可操作性、适用性进行评估和修订，确保制度不“悬空”、不“老化”。3、针对“从严管党治党有待增强，‘八项规定’落实需持续常态化”：严格落实“一岗双责”，领导干部既要在述职述廉中报告抓党建和落实中央八项规定精神情况，也要在业务会议上强调纪律要求。对发生问题的科室，实行“一案双查”，既追究当事人责任，也倒查相关领导的管理和监督责任。加强日常廉政谈话和提醒，在节假日等关键节点发送廉洁提示，对苗头性、倾向性问题及时约谈、函询。丰富警示教育形式，用身边事教育身边人，将案例剖析与业务流程风险点结合，提升教育的针对性和震慑力。四、针对“个别业务审批环节跨部门协调效率待提升”：成立跨部门流程优化小组，对涉及多部门的审批流程进行端到端的梳理，识别并砍掉非必要环节，合并同类项。对复杂审批事项，明确一个牵头部门和一个总协调人，负责推动流程、召集会议、解决卡点，避免部门间“踢皮球”。建立定期跨部门协调会议制度：针对高频或重大审批事项，建立固定的跨部门协调会商机制，提前沟通，集中解决问题。七、下一步工作打算2026年，延长中心将继续坚持党建引领，以更高的标准、更实的作风，重点做好以下工作：一是持续深化理论武装和党风廉政建设，筑牢思想根基；二是创新“党建+”融合模式，打造“红色社保”服务品牌，推动服务更精准、更有温度；三是健全制度执行与监督考核闭环机制，提升内部管理规范化水平；四是加强业务培训与跨部门协同，全面提升经办服务效能，为推动养老保险事业高质量可持续发展作出新的更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |