吴起县文化市场综合执法大队
发布时间：
2026-02-02 09:46
| 单位名称 | 吴起县文化市场综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为文化市场健康有序发展提供保障。负责文化市场法律法规宣传。负责全县网吧、歌舞娱乐场所、电影放映、营业性演出、文化艺术品经营、文化艺术培训、文物经营、新闻出版物、音像制品、印刷、广播电视等经营活动的管理。 | |
| 住所 | 吴起县文化大楼五楼 | |
| 法定代表人 | 刘佑斌 | |
| 开办资金 | 34.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县文体广电局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12万元 | 11万元 | |
| 网上名称 | 文化市场综合执法大队.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况今年以来，我大队先后制定出台了《2025年度文化执法工作要点》、《2025年度涉企行政检查工作计划》、《2025年扫黄打非工作实施方案》及五大行动方案、《2025年度“清浊行动”实施方案》及四大专项工作方案、《“双随机一公开”抽查工作计划》等一系列文件，确保文化执法监督检查工作有计划推动、有重点落实。一年来，累计出动执法人员1090余人次、执法车辆160余辆次，开展专项检查10次、联合执法3次、交叉检查1次，检查各类文旅市场经营主体和文物保护点位350余家次，下发责令改正通知书5份，立案查处3起，警告1起，行政处罚9000元，其中“双随机、一公开”监管事项11条，抽查80余家次。发现并整改安全隐患40处，关停非学科类校外培训“黑机构”5家。二、社会经济效益在吴起县文化市场综合执法大队的积极努力下，随着国家政策的引导和法律法规的不断优化，文化市场在促进社会经济方面展现出了显著的作用。以下是对其社会经济效益的分析：（一）社会效益1.文化环境优化：通过加强文化市场监管，打击低俗、暴力等不良内容的传播，营造积极向上的文化氛围，提升公众的文化素养，促进社会和谐稳定。2.青少年保护：严格监管网吧、娱乐场所等青少年容易接触到的文化场所，防止未成年人沉迷游戏、接触不良信息等问题，保护青少年的身心健康，促进其健康成长。（二）经济效益1.文化产业增长：通过净化文化市场，打击盗版、侵权等违法行为，保护了原创作品和知识产权，激发了文化产业的创新活力。促进了文化产品的多样化，带动了文化产业的整体增长，为吴起地方经济注入了新的活力。2.市场规范化：加强市场监管力度，规范了文化市场的经营行为，提高了市场的透明度和公平性。形成健康、有序的市场竞争环境，吸引了更多的投资者和消费者，促进了文化市场的繁荣发展。三、存在问题总的来说，我县文化市场综合执法工作在认真总结提升原有工作成效的基础上，注重强基固本，勇于大胆创新，强化执法监管力度，优化执法服务方式，文化市场执法监管工作取得了明显成效。但对标当前文化市场发展的新形势新业态，还存在一些突出问题和制约瓶颈，亟待加以解决。一是文化执法专业力量不足。二是技术支撑仍需强化。三是文化执法监督难度剧增。四是印刷业及打字复印等经营主体监管难。五是深化执法改革存在不足。四、整改措施。一是加强队伍建设。争取增加编制和专业人员，优化队伍结构；强化业务培训，提升执法人员在网络文化、新业态监管等方面的专业能力。二是提升技术支撑。推进文化市场技术监管平台建设，完善在线监测和预警功能；升级执法装备，加强部门间数据共享，提高监管精准度。三是健全监管机制。建立与行政审批、市场监管等部门的信息共享机制，及时掌握市场主体动态；开展未报备经营主体专项整治，规范市场秩序；提升投诉举报快速处置能力。四是强化印刷业监管。联合开展印刷业和打字复印行业专项排查，摸清底数、建立台账；推行信用管理和承诺备案制度，消除监管盲区；加强法律法规宣传培训。五是深化执法改革。完善制度、提升规范化水平；加强业务指导和联合执法；争取经费保障，推动执法力量下沉，提高基层监管效能。五、下一步工作计划1.深化专项整治，在规范市场秩序上谋求新突破;(1)持续开展“扫黄打非”：紧盯网上网下两个战场，深化“净网”“护苗”“清源”等专项行动，坚决查处各类非法有害出版物及信息，守护清朗的文化空间。(2)强化文物安全保护：聚焦不可移动文物、馆藏文物及考古遗址等重点对象，常态化开展文物安全巡查排查，严查盗掘、损毁、非法交易文物等违法行为，重点整治文物保护单位周边违规建设、违规经营等影响文物安全的问题；联合文保中心、公安等部门健全安全防护机制，加强普法宣传法律法规宣传，筑牢县域文物安全防线。(3)聚焦新兴业态监管：加强对网络表演、在线旅游等新业态的跟踪研究，将其全面纳入监管视野，探索制定符合本地实际的监管措施，严查内容违规和行为失范问题。(4)整治旅游市场顽疾：保持对“不合理低价游”、强迫消费、虚假宣传等突出问题的高压打击态势，强化对旅游在线经营行为的监测，规范旅游市场秩序。(5)规范校外培训机构办学资质和收费资金监管，严厉打击校外培训黑机构，严肃查处在职教师、国家公务员、事业单位工作人员在校外培训机构有偿兼职，夯实校外培训机构老师教学专业，有效推进校外培训机构健康持续发展。2.强化科技赋能，在提升监管效能上探索新路径;(1)推动智慧执法平台建设：积极争取资金，升级执法装备，探索建设在线监测、信息共享、指挥调度于一体的文化市场技术监管平台，逐步实现对重点场所、重点领域的非现场监管。(2)深化数据共享与应用：加强与文化市场技术监管与服务平台、全国扫黄打非信息管理系统、全国旅游监管服务平台等国家级、省级业务系统的数据对接与联动，利用大数据分析提升执法精准性和预见性。3.筑牢安全底线，在保障行业平安上展现新作为;(1)深入推进治本攻坚：在2026年持续督促企业落实主体责任，健全重大事故隐患自查自改常态化机制，配合相关部门开展消防、特种设备、旅游包车等联合检查，确保文旅领域安全形势持续稳定。(2)提升应急处置能力：修订完善各类应急预案，定期组织跨部门、跨区域的综合性应急演练，提升协同处置能力。加强对从业人员的安全培训和警示教育，严防安全事故发生。4.优化营商环境，在服务发展大局上推出新举措;(1)推广“无感式”监管：在更多符合条件的领域应用远程监管、移动监管和预警防控，最大限度减少对守法经营主体的干扰，做到“对守法者无事不扰，对违法者利剑高悬”。(2)完善投诉调解机制：学习借鉴“旅游投诉调解+司法确认”等成功经验，联合法庭、市场监管、公安等部门，建立一站式旅游投诉纠纷调解机制，快速高效化解矛盾纠纷，提升游客满意度。5.加强队伍建设，在锻造执法铁军上树立新标杆;(1)开展岗位练兵技能竞赛：围绕政治练兵、法治练兵、业务练兵、实战练兵、科技练兵，组织开展形式多样的培训和学习交流活动，全面提升执法人员的法律素养和业务技能。(2)强化执法监督与案卷评查：严格执行执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核制度，定期开展案卷自查与交叉评查，发现问题及时整改，不断提升执法规范化水平和案件办理质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |