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澄城县煤炭事务中心

发布时间: 2026-01-30 10:00
单位名称 澄城县煤炭事务中心
宗旨和业务范围 承担煤炭行业管理辅助性工作,协调、指导、服务煤矿。协调化解煤炭行业体制改制遗留问题和各类信访矛盾。
住所 原县招待所南楼
法定代表人 孙锋刚
开办资金 9643万元
经济来源 财政补助
举办单位 澄城县应急管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
868.56万元 855.49万元
网上名称 澄城县煤炭事务中心.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规的规定,按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。2025年12月10日办理了法人变更,由原法人刘忠民变更为现法人孙锋刚。
开展业务活动情况 2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几方面的工作:一、开展业务活动情况(一)矿井项目建设工作。积极推进煤矿建设目标任务,衔接上级部门推进尧头斜井采矿许可证办理进度的同时,同步完成了综合调度楼,职工食堂、宿舍、绞车房、空压机房、变电所以及工业广场路面硬化、绿化等地面辅助设施建设;针对三眼桥煤业公司的问题,先后3次对其法人进行约谈,督促企业加快采矿许可证延续手续的办理以及股东内部优化重组工作。(二)煤矿标准化建设工作。按照行业监管职责及省市发改部门煤炭建设项目工程质量检查方案等工作要求,结合我县实际,落实煤矿企业每月25日前上报次月工程建设或采掘计划,同时每月现场核查工程进展和质量,严格建设标准,确保了煤矿规范建设和生产。(三)煤矿智能化建设工作。按照各级监管部门关于煤矿智能化建设要求以及渭南市发改委关于煤矿智能化建设总体安排,定期深入澄合二矿和安里煤业,督促企业修编了各自智能化建设具体推进计划。到目前,澄合二矿已完成23个智能化子系统建设以及采掘、运输等智能化建设工作,并已通过省市验收;安里煤业已完成监测监控、人员定位、井下工业视频、水文监测等子系统智能化建设并已建成主立井提升机、地面压风机、主通风机无人值守系统。其采掘工作面智能化建设已和三方公司签订了部分改造协议并按照计划有序推进。(四)矿井瓦斯监管工作。为进一步规范煤矿瓦斯等级鉴定工作,预防瓦斯突发事故,保障职工生命安全,按照《煤矿瓦斯等级鉴定办法》,结合煤矿实际,对澄合二矿进行了瓦斯等级鉴定并按程序上报备案。(五)长协保供工作。按照省市发改部门关于做好2025年电煤长协签订履约工作要求及下发的签订任务,督促澄合二矿和安里煤业完成了长协签订任务。截至2025年底,全县煤炭产量约60万吨。(六)信访维稳工作。一是对因市场和资源枯竭等原因导致的从90年代起就名存实亡的尧头煤矿、煤炭公司,我们返聘了两名熟悉情况的老同志为尧头煤矿、煤炭公司遗留职工办理医保、养老及退休等事宜。同时每年自筹资金6万余元兑付尧头煤矿遗属抚恤金,以保大局稳定。二是对停建放假的尧头斜井督促企业通过借贷逐步解决职工遗留问题。目前职工医保按月缴纳,到龄职工退休问题经协调省市社保有关部门,按“退一补一”政策逐人解决,以尽最大努力确保职工队伍稳定。三是定期深入煤矿企业了解职工工资发放情况,维护职工切身权益。截止目前,我单位共处置煤矿企业各类信访案件累计40余件。其中针对安里煤业因欠薪引发部分职工上访不断,县应急局、煤炭事务中心联合多部门成立工作专班,安抚工人情绪,协商制定工资分批兑付方案并有效化解了信访矛盾。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)企业管理优化。建立健全各项管理制度,构建事前预防、事中管控、事后复盘的全流程闭环管理体系,从人员管理到设备维护各个环节更加有序,管理方式向标准化、精细化转变,采掘工艺向机械化、自动化转变,安全监管体制日趋完善,逐步实现由行政管理向依法依规治理转变;(二)安全保障升级。煤矿企业智能化建设以技术赋能实现安全、高效、绿色、经济的有机统一,改善井下作业环境,为企业、为社会提供更安全的生产环境、更清洁的能源供给和更优质的就业岗位,推动煤炭行业高质量发展。全年全县未发生一起安全死亡事故;(三)生产效率提升。推动技术创新,鼓励企业采用先进设备和开采技术,规范生产流程,减少资源浪费,提升生产效率。截止2025年底,澄合二矿和安里煤业煤炭产量约60万吨,实现产值2.5亿元。三、目前存在的问题及改进措施(一)存在问题:1.停建煤矿复产复工手续繁琐,存在办理周期较长、资金短缺等问题,影响了复产复工进度。2.因企业生产销售状况不佳,导致企业工资发放不及时,职工队伍不稳,信访压力较大。3.部分企业存在技术人才匮乏问题,难以满足企业智能化设备维护与管理需求。(二)改进措施:1.加强与省市县相关部门对接,协助企业筹措资金并加快相关手续办理,指导企业启动矿建工程;2.积极构建煤矿从业人员工资保障机制,开设农民工工资专户,按照矿井产能比例核算并督促企业按年度缴纳保障金,确保煤炭经济低迷时期煤矿企业职工工资足额发放。3.督促企业构建多元化培训体系,强化安全意识与技术能力,完善激励机制,促进技术传承与创新,畅通人才成长通道,改善人才发展环境。四、下一步工作思路(一)督促三眼桥煤业公司和尧头斜井积极与上级部门沟通衔接,加快证照办理和建设准备工作,尽快启动建设,确保我县四矿建设顺利进展,达到高质量发展的目的。(二)按照各级煤矿智能化建设推进要求,督促安里煤业按照计划加快推进智能化建设工作,同时与省市有关部门衔接完成验收工作。建设矿井智能化建设工作按照同步设计、同步建设、同步完成要求有序推进。(三)建立工资兑付保证金制度,分级成立清欠工作领导小组,全面摸实企业兑付职工工资底数,建立发放和清欠两本台账,从源头上治理和预防煤矿企业拖欠职工工资行为,保障职工权益,维护社会稳定大局。
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