澄城县王庄中心卫生院
发布时间：
2026-01-30 09:09
| 单位名称 | 澄城县王庄中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、预防保健、卫生技术人员培训、卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 澄城县王庄镇王庄街道 | |
| 法定代表人 | 党俊海 | |
| 开办资金 | 558万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 367.71万元 | 279.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展业务活动情况1.人才培养。选派临床医务人员到上级医院进行规培、并通过医共体对临床人员进行现场授课和临床指导，增强了我院医务人员的服务意识，规范了执业行为。2.医共体工作落实。在人才培养的基础上，我院进一步深化紧密型医共体建设，与县医院构建起诊疗协同机制，畅通双向转诊通道。借助医共体资源共享优势，依托远程诊断中心让群众就近享受优质诊疗服务，全面提升基层诊疗服务能力。3.院感工作管理。按照《医院感染管理规范》、《消毒隔离技术规范》工作要求，对我院环境卫生、消毒灭菌效果监测、医疗废物和废水的管理以及医院感染知识进行重点培训，加强院感重点环节质量控制和持续质量改进，从而有效地预防了院内感染的发生。4.公共卫生工作。一是对65岁以上老年人进行健康管理。本年度摸底人数3000人，健康体检2518人，健康体检率83.93%。二是加强健康教育宣传：本年度发放流行病、传染病、慢性病等常见病的海报50张、慢性病宣传册5000余份、重点传染病5000余份。全年对乡医开展健康教育宣讲活动12次，业务培训12次，知识讲座24次，同时面向群众开展慢性病及健康教育知识讲座，提高群众自我保健及疾病预防的知晓率。三是本年度公共卫生服务管理各项指标全部达标。居民健康档案建档人数16006人，占全镇总人口数的99%；高血压规范管理人数1936人，规范管理率80.03%；糖尿病规范管理人数508人，规范管理率80.76%；孕产妇新增孕妇管理82人，管理率100%、住院分娩率100%；我辖区0-6岁儿童共838人，其中，新生儿94人，预防接种卡建卡率为100%；全年无突发公共卫生事件。5.加强中医药事业发展。我院始终坚持“基层中医药服务是中医药发展的根基”理念，将中医药服务作为维护群众健康的基础保障。一是为0-36月龄儿童提供摩腹、捏脊、按揉迎香穴等中医适宜技术服务指导；二是为65岁以上老年人提供饮食调养、穴位保健等服务，并出具中医体质辨识健康处方；三是持续推广浮针技术，应用于慢性软组织损伤诊疗，有效实现止痛、康复效果；四是多形式开展中医药健康教育，强化中医人才队伍建设，打造出具有本院特色的优质中医药服务体系。二、取得的主要社会效益和经济效益1.医疗服务显著提升。优化诊疗流程、增设便民服务通道，让辖区群众在家门口即可享受优质医疗资源，就医便捷度大幅提高。2.公共卫生安全防线持续筑牢。全面完成居民健康档案管理、慢性病规范管理、重点人群健康服务等国家基本公共卫生服务项目，规范开展预防接种工作，有效降低传染病发生风险，为辖区群众健康保驾护航。3.健康惠民成效深入人心。家庭医生签约服务实现重点人群全覆盖，常态化开展健康讲座、下乡义诊等惠民活动，群众健康素养水平稳步提升。4.患者就医经济负担有效减轻。严格执行医疗收费标准，规范医保基金使用。通过分级诊疗、慢病长期处方等举措，方便慢病患者取药，减少就医频次，降低就医成本。切实让群众享受到“省钱、省心”的基层医疗服务。本年度，我院紧扣“保基本、强基层、建机制”工作主线，扎实推进医疗服务、公共卫生、健康惠民等重点工作，取得显著成效。三、目前存在问题和改进措施（一）存在问题：1.服务能力与意识不足：部分职工服务理念滞后，责任意识淡薄，存在服务态度欠佳、执行规章制度不严格的情况，岗位履职效果未达预期。2.人才队伍建设滞后：人才储备不足且流动性较大，专业技术人员业务能力参差不齐，科室团队协作意识薄弱，专科建设进展缓慢，难以满足群众多元化的医疗服务需求。（二）改进措施：1.加强医德医风及各项规章制度学习，强化服务意识，增强责任感。将服务满意度、制度执行情况纳入绩效考核。设立患者投诉渠道，定期梳理问题并限期整改，督促服务质量稳步改善。2.通过招聘、医共体派驻补充紧缺人才，选派骨干赴县级医疗机构进修，邀请专家下沉带教提升业务能力，确定特色专科建设方向，组建专科团队并制定发展计划。四、下一步工作思路1.完善制度体系。进一步修订完善医院各项规章制度，让医疗服务行为有章可循、有规可依，从源头防范医疗差错与事故，切实保障医疗安全。2.强化人才建设。提升专业服务能力，聚焦全院医务人员业务能力提升，重视人才梯队建设，组建专科团队、为本院专科建设提供坚实的人才支撑。3.深化精细管理，打造优质服务品牌。新的一年，我院将全面推进精细化管理，以提升医疗服务质量为核心目标，推动各项工作高标准落实、高质量完成。持续优化服务流程、改善就医体验，为辖区群众健康保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》,澄城县行政审批服务局，43703626861052511C2101，有效期至2029年12月04日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |