子洲县果桑园艺技术推广站
发布时间：
2026-01-30 08:07
| 单位名称 | 子洲县果桑园艺技术推广站 | |
| 宗旨和业务范围 | 果桑及园艺新技术、新产品的引进、示范、推广等工作。 | |
| 住所 | 子洲县农业局大楼 | |
| 法定代表人 | 李建伟 | |
| 开办资金 | 48万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子洲县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 47.93万元 | 49.23万元 | |
| 网上名称 | 子洲县果桑园艺技术推广站.公益 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定，按照遵旨和业务范围开展活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我站聚焦“生态立县、产业富民”发展方略，紧抓全省苹果“北扩西进”和“3+X”战略机遇，遵循“产业生态化、生态产业化”发展路径，按照“稳规模、调结构、提品质、增效益”发展思路，全面推动苹果全产业链发展，全站工作人员齐心协力，为推进农业和农村经济再上新台阶做出了积极贡献，现将开展业务总结如下：一、具体业务活动（一）全县果蔬工作有序稳步发展根据榆林市果业中心要求，结合子洲县政府工作要点，积极制定2025年果业发展年度工作计划，全面指导子洲县苹果产业稳步发展。苹果方面：高标准示范园升级换代。以省级果业重点县建设为契机，以全产业链建设为抓手，持续推进“强链、延链、补链”，提升苹果产业现代化水平。2025年度全年挂果面积达到13.2万亩，产量达到12.68万吨。完成创建标准园5000亩，高标准示范园1万亩，打造省级高质高效示范园2个，市级高质高效示范园4个，老园改造中挖旧建新100亩，高接换优800亩，地膜覆盖用量60吨，果园生草2万亩，有机肥施用1500吨。主要病虫害防治（腐烂病、落叶病、黑星病等）2000亩，80%的果园实现标准化管理，优果率达到85%以上。2.完善冷藏与引进新品种。我们计划建5000吨的冷藏预冷保鲜库和3000吨的土坑式预冷保鲜库，并按照以奖代补的方式购置4辆冷藏车。引进长富2号、维纳斯黄金、瑞雪、瑞香红、秦脆等34个优良品种。发展了苗家坪老庄沟、淮宁湾清水沟等一批山地苹果农民专业合作社，助力山地苹果标准化示范园区建设。3.多措并举预防自然灾害。（1）在果园实施了架设防雹网项目1400亩，推广防冻坑技术，推行高效节水灌溉和集雨窖技术，建设集雨窖1300方，实现苹果生产保险全覆盖，全面提高果园防灾减灾水平。（2）积极完善产业基础设施，在一县一镇一产业项目中建设苹果基地产业道路95.6公里。4.提升管理水平组织培训。一年来，多次在果园组织了春、夏、秋、冬关键技术培训，对全县果业主体、果农召开了现场观摩和培训会，其间，学员提问老师解答，收到较好的培训效果。本年度共培训果农6000人次，加之常年派驻30多名技术员，实地指导果园的四季管护。5.加大认证促进绿色发展。持续推进苹果企业与大户开展绿色产品与有机产品认证、GAP认证、商标注册，目前34家企业获得有机产品认证，认证面积达4330亩。全面推广“以果促畜、以畜促果、果畜结合、互支互促”果畜互动循环绿色有机生产模式和果园生草覆盖、秸秆覆盖、地膜覆盖、增施有机肥料等技术，持续改良土壤，提高土壤有机质含量。蔬菜方面：全县农耕地面积118.4万亩，蔬菜种植面积2.425万亩，其中大田蔬菜面积2.377万亩，设施蔬菜面积0.048万亩。2025年度，在子洲县委、县政府的领导下，在上级业务部门的大力指导和支持下，我县蔬菜工作顺利进行，取得了一定成绩。具体做法是：1.加大建设力度，蔬菜基地规模化发展。2025年度，响应县委、县政府的号召，按照“全面规划、突出重点、扩大规模、提高效益”的原则，集中精力，全力以赴，采取政府主导，农民专业合作社或村集体经济组织自建，社会组织和龙头企业参与建设等模式，在淮宁湾镇进士沟建设4个标准大棚，使用面积2000平方米，为我县设施农业加快发展起到了示范引领作用。2.加强技术指导，提高服务质量。我县长年聘请延安安塞区两名蔬菜技术人员，在各乡镇、重点村手把手指导农户蔬菜种植生产，开展技术服务，采取多种形式加强技术培训，不断提高农户的蔬菜种植技术。2025年度，对设施蔬菜种植大户发放蔬菜大棚内专用吊挂式二氧化碳气体发生剂、昆虫诱捕器五十套、粘虫板等。利用物理原理解决大棚内的病虫害，实现无公害绿色蔬菜，提高食品安全，完成建设果蔬贮藏库1500吨。3.加强农药残留检测，确保蔬菜安全。2025年度，我县继续加强蔬菜农药的残留检测。采用自检与抽检相结合的方式，规范蔬菜生产，确保群众吃到安全、卫生的蔬菜。（二）扎实推动乡村振兴战略工作根据县委、县政府的乡村振兴战略思路，我站积极配合乡村振兴战略工作，赋能乡村发展。1.对派出驻村工作队员高芳、曹多多、韩芬三名同志进行严格管理。督促上下班时间钉钉打卡；在乡村振兴期间，工作人员都能够以此为己任，认真履职，认真领会精神，对标任务清单，主动作为。2.对于我单位其他乡村振兴巩固帮扶责任人28人进行多方面管理。督促帮扶责任人每月进村入户不少于2-3次，及时了解脱贫户的生活状况，及时准确地将相关政策向脱贫户讲清说透，为脱贫户出谋划策，主动积极宣传山地苹果管护知识，促进农民增收致富。二、取得的主要效益（一）2025年度山地苹果面积18.8万亩，挂果面积13.2万亩，产量12.68万吨产，值4.2亿元人，均果业收入可增加2100元，大大带动了周边农民经营管理果树的积极性。2025年度子洲县果桑园艺技术推广站获全市果业系统先进集体，站长李建伟、副站长师栋，获全市果业系统先进个人。（二）山地苹果的推广及技术指导，帮助苹果种植户成立农民专业合作社，进一步调研选择适合种植山地苹果的地块，培养农户发展经济林的意识，扩大山地苹果种植面积，对已栽植和有栽植意向的群众进行专业技术培训，保证果树的健康成长，确保群众及早有收益。三、目前存在问题（一）经费严重不足。苹果产业的发展需要大量的试验示范，加之经费短缺，有些试验没有按计划完成，现在急需政府的大力支持，建议局党组考虑安排我站开展苹果产业综合利用试验研究专项经费，加快我县苹果产业标准化发展步伐，真正为民增收致富。（二）专业技术人员面临断层现象。专业技术力量薄弱，果业技术人员短缺，且技术人员年龄老化、断层现象严重，多年未进专业技术干部队伍，现代果园栽培管理技术普及不够。（三）工作中存在心态浮躁、失衡的现象。部分工作人员在工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作，工作中遇到困难不知道与领导、同事沟通，导致工作积压、拖拉，最终影响整个部门的工作进度。有些干部工作细心度仍有所欠缺，工作效率虽有所提高，但感觉有时与各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非最快。四、整改措施（一）加强领导，落实责任。根据各项工作要求，我单位统筹安排，周密部署，详尽分解工作任务，把每一项工作具体落实到责任领导。并成立组织机构，制定方案，确保每一项工作都保质保量的完成。（二）依靠科技，创新转型。在苹果产业发展上，我们创新工作思路、大胆探索增质增效新途径，增加苹果收入，实现农民增收。（三）加强培训，提升素质。加强对干部职工专业技术的学习培训；针对缺乏专业技术水平的人才，积极组织职工参加省市培训，以此提高干部职工的业务水平；在下乡的过程中，要求所有人员认真学习农民专家在实践中揣摩的经验知识，结合自身的不足，有针对性地提升自己。五、下一步工作计划（一）根据市县计划，预计2026年完成标准园创建9280亩，冷库建设1350吨，蔬菜种植面积保持在18，000亩左右，创建高质高效示范园3360亩，建设防雹网1103.3亩。（二）在交通便利、人流密集的地方建设山地苹果形象店2个，购置冷藏运输车8辆。（三）利用政策宣传、技术宣讲等形式，大力宣传关于农业新品种的推广和农业新技术的宣传，不断拓宽农民群众增收渠道。通过室内授课、室外示范等形式对技术人员和广大果农进行培训，全年计划培训35次、6200人，确保农民在栽种果树过程中无技术困扰难题。（四）积极参加全国各地的果品推介、展销、评比活动，助力子洲山地苹果品牌打造。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |