宝鸡市金台区园林绿化管理站
发布时间：
2026-01-29 15:38
| 单位名称 | 宝鸡市金台区园林绿化管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理园林绿地，美化城市环境。城市园林绿地的规划、建设、管理与维护，绿化工程的设计。 | |
| 住所 | 宝鸡市群众路12号 | |
| 法定代表人 | 田录起 | |
| 开办资金 | 78万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 63.23万元 | 46.64万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 38 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，宝鸡市金台区园林绿化管理站严格恪守事业单位登记宗旨，聚焦园林绿化养护管理、景观提升、公园运营、应急保障等核心职能，扎实推进各项业务落地，圆满完成年度目标任务。现将全年业务活动开展情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况我站严格对标业务范围，聚焦园林绿化核心工作，统筹推进精细管护、应急保障、公园运营及队伍建设，实现各项业务全域覆盖、闭环落实，筑牢辖区生态绿化屏障。（一）强化队伍专业建设，夯实履职根基。制定“理论+实操”培训计划，邀请行业专家开展专题培训2次，组织绿化修剪、苗木嫁接等实操培训2次，累计参训180人次；举办技能比武活动，评选“技术能手”10名，营造“比学赶超”氛围，全面提升干部职工专业管护能力。（二）精细管护提质效，优化绿化风貌。严格遵循《宝鸡市园林绿地管理技术规范》，建立“分区包片、责任到人、量化考核”机制，完成辖区84条主干道、8个街头绿地及22条新增道路绿地的常态化养护。按季节开展返青浇水、精细修剪、树木涂白防寒等工作，全年累计修剪灌木绿篱23.588万平方米、草坪41.58万平方米，涂白树木1.3万余株，清理绿地垃圾460余立方米。精准实施补植提升，更换枯死行道树26株，补植各类乔灌木及地被植物，完成西滩路、南新街等路段绿化改造，苗木成活率稳定在98%以上。采用涂干、注液、靶向喷药等方式，科学防控天牛、栾蚜虫等病虫害，杜绝大规模灾害发生。强化抑尘除霾，全年出动洒水车2373台次，洒水量约26103立方米，有效改善辖区空气质量。（三）筑牢应急保障防线，守护生态安全。针对年度强对流天气及阶段性旱情，组建专业应急队伍，高效开展抢险救灾与抗旱保苗工作。全年处置倒伏大树9株、断枝险情60余处，清运断树垃圾6车；抗旱期间实行昼夜轮班浇灌，跨区域协调水源，全力保障苗木存活，圆满完成各类应急任务，守住生态安全底线。（四）优化公园管护服务，打造便民阵地。聚焦团结运动公园精细化运营，实施景观提升、设施维护、配套优化专项行动，补植花卉苗木，检修健身器材28台，维修透水跑道500平方米，增设中水接口2处，设施完好率保持98%。二、取得的主要社会、经济效益全年园林绿化业务成效显著，社会、生态及间接经济效益同步凸显，实现生态品质与服务效能双提升。（一）社会效益持续彰显。辖区绿化覆盖率与景观品质大幅提升，新增及改造绿地有效改善城市面貌，为市民营造宜居环境。团结运动公园等场所服务功能升级，全年服务群众超5万人次，群众满意度达98%以上。高效处置数字化城管案件1074起、12345热线投诉148起，及时回应市民绿化养护、设施维修等诉求，增强市民获得感与幸福感。（二）生态效益成效突出。通过绿化养护、补植提升及病虫害综合防治，辖区绿地固碳释氧、涵养水源、净化空气功能显著增强。抑尘除霾工作有效降低道路扬尘，助力蓝天保卫战。树木涂白、枯枝清理等工作防范病虫害传播与树木倒伏风险，维护生态安全，构建稳定可持续的城市生态系统。科学配置乡土与景观植物，兼顾生态性与观赏性，优化绿化格局。（三）间接经济效益稳步提升。优良生态环境提升金台区城市品位与宜居度，为招商引资、文旅发展奠定基础。精细化管护与高效应急处置减少绿化资源损失，降低修复成本。中水接口等设施增设节约水资源，实现绿色低碳运营，助力节约型社会建设。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.是管护精细化不均衡，背街小巷绿地养护标准偏低，与主干道差距明显，全域标准化管护格局未完全形成。2.是公园服务供给不足，特色项目稀缺、便民设施不全，难以满足市民多样化需求。3.是专业人才短缺，高端园林技术、生态治理人才匮乏，制约工作高质量推进。（二）改进措施针对上述短板，我站靶向施策推进整改，健全长效机制。1.完善全域标准化管护，将背街小巷及新增绿地纳入管护范畴，细化台账、明确分工、强化考核，实现管护标准统一。2.优化公园服务，配置“便民服务包”，新增特色项目，深化文化品牌建设。3.优化人才队伍，开展常态化培训考核，建立技能等级评定制度，打造专业队伍。四、2026年工作计划2026年，我站以短板整改为契机，以提质增效为核心，聚焦四大重点业务，推动园林绿化工作再上新台阶。（一）深化绿化管护提质。实施“全域精细管护工程”，建立“一株一档、一块一档”台账，推动管护标准化。加大背街小巷绿地整治与补植力度，确保苗木成活率稳定在98%以上。推广生物、物理防治技术，减少化学药剂使用，提升生态防治效果。动态调整洒水频次，强化抑尘除霾，筑牢生态屏障。（二）推进生态治理创新。推广3种以上高生态价值乡土植物，优化植物配置，提升生态系统稳定性。实施公园生态化改造，提升蓄水、固碳、滞尘功能，打造绿色低碳公共空间。（三）优化公园服务供给。升级团结运动公园等场所设施，完善中水利用、垃圾分类配套。打造特色文化品牌，策划节日主题活动与生态科普宣传。健全群众诉求响应机制，提升处置效率，力争群众满意度达99%以上。（四）强化队伍能力保障。实施人才引育计划，引进高端专业人才，常态化开展培训与技能比武。健全绩效考核激励机制，激励干部担当作为，打造“懂技术、精管护、善服务”的专业化队伍，为区域生态建设提供支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |