| 单位名称 | 长武县昭仁街道罗峪卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督。 | |
| 住所 | 长武县昭仁街道庙底村 | |
| 法定代表人 | 崔聪 | |
| 开办资金 | 166.35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 141.16万元 | 131.07万元 | |
| 网上名称 | 长武县昭仁街道罗峪卫生院.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我院紧紧围绕基层医疗服务与公共卫生保障核心任务,以医德医风建设为抓手,以清廉医院创建为保障,扎实推进基本医疗、慢病管理、疫苗接种等重点工作,在提升诊疗服务质效、优化群众就医体验、减轻就医负担等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下。一、具体业务活动开展情况;(一)医疗协作,打造高效医疗服务体系1、业务指标稳步提升:年门诊量1755人次,同比增长124.7%,门诊收入45093.82元,诊疗收入同比增长70.72%,2、科室建设得到加强:成功升级改造了中医馆,新增了中药柜、煎药封装一体机等,开展针灸、康复理疗等项目,医技科室新增了心电图、B超、尿液分析仪等设备,检验、影像诊断准确率进一步提升。3、医疗质量安全核心制度有效落实:严格执行首诊负责、疑难病例讨论等制度,处方合格率保持在95%以上。院内感染控制工作扎实推进,未发生重大医疗安全事故。(二)医院管理与运行效能优化1、内部管理更加规范:修订完善内部管理制度13项,就诊环境、工作秩序明显改善。2、人才队伍建设得到加强:选派沟泉村村医刘小红赴县医院进修学习中医适宜技术,组织开展院内业务培训13次,全员专业技能得到提升。3、医共体联动深化:作为紧密型县域医共体成员单位,实现与县级医院检查检验结果互认,经过上级医院多次来我院开展义诊、指导等服务,院内诊疗水平快速提升。二、取得的主要社会、经济成效:(一)医疗服务能力持续增强1、业务指标稳步提升:年门诊量1755人次,同比增长124.7%,门诊收入45093.82元,诊疗收入同比增长70.72%,2、科室建设得到加强:成功升级改造了中医馆,新增了中药柜、煎药封装一体机等,开展针灸、康复理疗等项目,医技科室新增了心电图、B超、尿液分析仪等设备,检验、影像诊断准确率进一步提升。3、医疗质量安全核心制度有效落实:严格执行首诊负责、疑难病例讨论等制度,处方合格率保持在95%以上。院内感染控制工作扎实推进,未发生重大医疗安全事故。(二)公共卫生服务扎实有效1、基本公卫服务均等化推进:规范管理居民健康档案4599份,高血压患者管理:549人,糖尿病患者管理:80人,严重精神障碍患者管理:38人,慢阻肺患者管理:12人,孕产妇管理:5人,0-6岁儿童健康管理:135人,完成适龄儿童国家免疫规划疫苗接种144剂次,接种率达95%。65岁以上老年人流感疫苗接种308人,收费接种16人。重点人群乙肝接种66针次。2、家庭医生签约服务深化:组建家庭医生团队7个,签约329户926人,重点人群签约覆盖率达100%,居民对签约服务的满意度持续提升。3、健康促进与教育广泛开展:截止10月份深入村社、学校开展健康知识讲座、义诊咨询活动10次500余人,宣传10次500余人,个体化健康教育500余人次,发放资料3700余本,居民健康素养水平逐步提高。4、传染病防控有力有序:传染病宣传活动7次,学校健康知识讲座3次,严格落实传染病监测与报告制度,确保了辖区未发生重大突发公共卫生事件。存在问题及改进措施:(一)存在问题在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的短板与挑战:一是高层次专业技术人才仍显不足,人才“引不进、留不住”的问题依然存在;二是部分医疗设备老旧,更新换代压力大;三是公共卫生服务精细化、个性化水平有待提高。改进措施2026年,我院将按照县委、县政府和县卫健局总体要求,继续深化医药卫生体制改革,突出公共卫生和基本医疗“两项”重点工作,统筹推进我院各项工作顺利开展。一是推进卫生改革,为医改注入新活力。深化人事制度改革,全面推行全员聘任制;改革分配制度,实行绩效工资制度,完善考核办法,充分调动工作人员积极性。二是加强项目管理,促进公共卫生均等化。充实公共卫生办公室人员力量,制定完善工作标准和考核细则,加大对村卫生室的业务指导、检查力度,确保辖区公共卫生工作走在全县前列。四、下一步工作打算:2026年,我院将以“提质增效、服务升级”为核心,聚焦医疗提质、公卫精细、人才强基三大重点,推动基层卫生健康事业高质量发展。(一)聚焦医疗提质,做强中医适宜技术1、 完善服务阵地:推进标准化“中医馆”建设,配齐针灸床、熏蒸仪等中医诊疗设备,打造集诊疗、康复、养生于一体的中医药服务区,营造浓厚中医药文化氛围。2、扩大技术供给:严格按照安全有效、经济成熟的标准,新增推拿、穴位敷贴、膏方调理等技术项目,确保规范开展6类10项以上中医适宜技术,力争中医门诊量占比提升。3、 强化资源联动:主动对接县级中医医院,建立中医药服务帮扶机制,通过专家指导、进修学习等方式,提升医护人员中医辨证施治能力。(二)聚焦公卫精细,提升服务管理效能1、健全服务体系:以家庭医生签约服务为抓手,按老年人、慢性病患者等不同群体建立精细化健康档案,实现“一人一档、动态管理”,签约服务重点人群覆盖率达85%以上。2、优化防控机制:针对高血压、糖尿病等慢性病,建立“筛查-评估-干预-随访”全流程管理模式,细化干预方案,提高规范管理率。加强传染病监测预警,规范处置突发公共卫生事件。3、深化为民实事:持续做好“两癌”筛查、老年人体检等工作,创新科普形式,通过健康讲座、宣传手册等载体普及健康知识,提升群众健康素养。(三)聚焦人才强基,筑牢发展核心支撑1、做好人才引进:积极响应农村订单定向医学生培养项目,做好2026年定向生接收与安置工作,同时放宽招聘条件,吸纳大专以上学历、40周岁以内的医疗人才补充队伍。2. 强化能力培养:建立分层培训体系,组织中医骨干参加适宜技术专项培训,安排临床医师到县级医院进修,行“1+1”师徒结对模式,发挥骨干医师传帮带作用。3、稳定人才队伍:完善绩效考核与激励机制,将服务质量、群众满意度与薪酬待遇挂钩,落实编制保障与职业发展通道,确保人才“留得住、干得好”。下一步,我院将坚决落实上级决策部署,补短板、强弱项、提质量,全力提升基层医疗卫生服务水平,为乡村全面振兴提供坚实卫生健康保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 发证机关:长武县行政审批服务局非营利性医疗机构执业许可证登记号:610428000733有效期限:自2025年01月22日至2030年01月21日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |