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宝鸡市宝工中学
宝鸡市宝工中学
发布时间:
2026-01-29 09:03
单位名称
宝鸡市宝工中学
宗旨和业务范围
实施中小学义务教育,促进基础教育发展。小学、初中学历教育。
住所
宝鸡市宝福路118号
法定代表人
史玲
开办资金
725.6万元
经济来源
全额拨款
举办单位
宝鸡市金台区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1016.52万元
836.8万元
网上名称
无
从业人数 46
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。于2025年8月25日单位法定代表人由王华变更为史玲。
开展业务活动情况
2025年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)抓好教学工作,认真组织各项活动。1、执行“双减”精神,贯彻减负精神。我校认真贯彻上级“双减”精神,能优化课堂教学方式,发挥育人功能,继续贯彻“减负精神”,推行分层作业,落实“五项管理”要求,对学生在校时间和课外作业量严格控制,优化教学管理,全面提升教育教学质量,促进学生素质的全面发展。2.切实抓好“五项管理”,落实“提质增效”。着力提升课后延时服务水平。拓宽课后服务渠道,积极为学生进行个性化辅导。积极开展篮球、乒乓球、三跳、舞蹈等特色社团,认真开展阳光擂台比赛。举办艺术节、体育节等活动,实现五育融合常态化,学生在各级各类竞赛中屡获佳绩。3.抓细抓实教学,提高课堂教学效果。本学年教学时间较长,课程安排扎实,各学科开展齐全,中小学教导处精心制定课表,使学生能充分利用在校时间学习。创新作业管理模式,根据不同年龄段学生特点一级学科特点布置特色作业,展出了精彩纷呈的特色作业成果。4.抓好毕业年级,实现质量突破。本学年,上半年实施九年级“一生一策”培优补差计划,全体九年级教师克服学生基础差,惰性大,问题学生较多的困难,学校及时召开2025年中考动员大会,使九年级学生更有紧迫感,早早瞄准中考,备战中考。中考成绩再创新高,5名学生以620分以上成绩被石油中学录取。下半学年,六、九年级教师狠抓备考管理,采取查缺补漏,扶优促差,做到:有目标,有计划,有措施,有恒心,力争取得2026年教育教学质量的新突破。(二)认真组织各项活动,丰富校园文化生活。1、学校组织了2025秋季学期运动会,巩固了军训成果,也掀起了全体师生参与体育锻炼的高潮。校内积极开展室内课间操、桌舞比赛、拔河比赛、月度阳光擂台赛、乒乓球比赛等活动,通过体育比赛,增强学生的身体素质和班级凝聚力、荣誉感。2、做好教育扶贫工作。本学期共对建档立卡为88名困难学生发放补助70000.00元,为113名学生配送营养早餐。二、取得的主要社会、经济效益(一)2025年中考,学校交出亮眼答卷:郝浴阳等5名学生以620分以上的优异成绩被石油中学录取,创学校近五年来最高纪录;高分段人数、学科优秀率均实现大幅突破,向社会交出了一份满意的教育答卷。(二)体育社团在宝鸡市第十三届运动会青少年组软式棒垒球比赛U15组中获得第三名;水墨画和绘画社团的9幅水墨画作品和17件云肩作品在宝鸡市群众艺术馆展出;初中组获得2025年金台区中小学生诗词大赛三等奖;合唱社团、朗诵社团学生在金台区中小学生艺术展演活动中分获三等奖;2名学生获2025年宝鸡市学生信息素养提升实践活动三等奖;2名学生获金台区小学生基本技能比赛(信息技术类)一、二等奖;6名学生获金台区中小学生同题作文征文展示活动二、三等奖;24名学生获金台区2025年中小学生机器人、航模比赛一、二、三等奖;5名学生获2025年金台区少年儿童科幻画比赛二、三等奖,2名学生获第40届金台区青少年科技创新成果竞赛一、三等奖。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1、我校师资力量严重不足。近两年来退休人数逐渐增加,新招聘人数较少,每个教师都超工作量,教师教学负担重,由此造成个别工作完成不及时。2、我校老教师占比大,接受新事物较慢,新的教学方法推进缓慢,也存在别教师跟不上形势,存在怕吃苦的现象。3、学校安排下去的任务有推诿现象,找各种理由不能能及时完成,造成工作延误。(二)改进措施1、加强对学生进行思想教育。时时讲安全,让全体师生及家长提高防护意识,学校合理设置教学安排,做好错峰到校,严格落实师生晨、午检制度。2、加强教科研工作。力争在教科研课题上重大的突破。3、积极向上级部门争取教师,改善教学环境。四、2026年工作计划(一)做好九年级的常规教学与复课工作,严肃考纪做好期中期末教学质量检测工作,及时进行教学质量分析,反思教学的得失,查找原因,采取有效措施,使教学活动健康发展。进一步落实“五项管理”,切实抓好“双减”工作,加强学校管理,提升教学质量。(二)加大校产管理力度,完善校产管理制度,做好后勤保障,服务教育教学。加强财务管理工作,提高资金使用效益。(三)继续做好教育扶贫工作,持续推进。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
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无
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