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长武县机关事务服务中心

发布时间: 2026-01-28 14:57
单位名称 长武县机关事务服务中心
宗旨和业务范围 为机关办公和职工生活提供后勤服务。机关办公服务、机关后勤生活服务。
住所 长武县人民政府院内
法定代表人 成果
开办资金 274.88万元
经济来源 全额拨款
举办单位 长武县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2838048.83万元 3153328.71万元
网上名称 长武县机关事务服务中心.公益 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,严守本单位章程,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。全年各项工作任务均取得了较好成绩。现就完成情况报告如下:业务活动开展情况1.公房管理方面。规范维修审批,依据相关规定优化维修流程,实行“单位申请—现场勘查—出具审核—预算评审—组织实施”的闭环管理,确保维修工作合规、高效。通过政府采购完成县委、县政府两大院保洁及餐饮服务采购,并建立配套管理制度。落实日常保洁、绿化养护与设施巡检,及时维修公共部位损坏设施,营造整洁有序的办公环境。统筹调配与监管,结合编制与实际需求,按照集中办公原则,完成9家单位用房调配。加强维修项目监督,全年核查大中修项目31处,出具审核函件31份,涉及资金1877.43万元;备案日常维修项目12个,资金38.99万元。盘活闲置资产,年内出租及续租闲置门面房12处共27家,上缴财政租金61.87万元,实现资产保值增值。完成信息统计,按要求审核、汇总并上报全县党政机关办公用房信息数据,进一步推进管理规范化。启动权属登记,及时印发县级实施方案,全面启动权属统一登记工作,目前已完成县级机关办公用房权属信息自查摸底。2.公车管理方面。严格落实《陕西省机关运行保障条例》及相关管理办法,修订完善公务用车“五统一”实施细则及租赁使用规范,强化编制、经费、处置等环节管控。完成全县87辆保留车辆年度运行数据统计与系统填报,实现费用精细化管理。严格执行信息公示制度,按期完成季度使用情况报送。核算全县58个参改单位2025年度追加预算及2026年度公务交通补贴资金,确保政策精准落地。全年无违规用车问题发生。有序开展车辆处置与更新调配,依法依规完成超编捐赠救护车报废处置。根据机构调整与履职需要,及时为县林业资源管护中心调拨车辆,强化森林防火等专项工作保障。年内累计更新党政机关、事业单位车辆14辆,保障了教育、公安、融媒体等重点单位的用车需求。高效完成上级领导来长调研,以及全省“四好农村路”现场会、全市重点项目观摩等重要会议活动的用车保障,累计派出车辆312趟次。规范执行车辆租赁审批,落实“一事一租”,全年审批租赁用车1548次,有效保障了各单位日常公务出行,确保了各项业务工作正常有序开展。3.公务接待方面。严格执行经费标准,坚持“先预算、后支出”原则,强化接待费用全流程管控,对单笔一万元以上支出均提交会议集体研究决定,确保接待规格不超标、经费不超支,切实做到精打细算、专款专用。持续规范接待流程,严格落实公务接待审批控制、公函接待、接待清单等制度,全面推行非现金结算,坚决杜绝现金支付行为。进一步细化公务接待、重大活动及会议接待的审批单内容,实施分类管理、精准对接,推动接待工作向精细化、标准化纵深发展。高效完成接待任务,全年累计完成公务接待78批次,接待来长人员1955余人次,较上年减少22批次,在提质增效上取得明显进展。其中,高质量保障了省部级领导来长调研5批次(179人次),包括中央第四生态环境保护督察组、省委赵一德书记、省政协徐新荣主席、省政府李九红副省长、省委组织部等省级领导来长调研活动;圆满完成杨家坪煤矿开工、全市下半年重点项目观摩、全省“四好农村路”高质量发展现场会等大型会议及重大活动保障12批次(1268人次);顺利接待厅级领导调研39批次(303人次),以及中省市各类调研检查、外地市来访等共计21批次(205人次),为实现全县重点工作衔接和对外交流提供了坚实可靠的接待服务支撑。4.公共机构节能方面。紧扣节能降碳目标任务,统筹推进公共机构节能各项工作,取得扎实成效。做实能耗统计基础,印发年度统计工作通知,组织全县公共机构按时填报能源资源消费数据。对国家机关、事业单位及团体组织共209家单位的基本信息进行核查完善,并录入名录库系统,建立规范台账。落实“横向到边、纵向到底”要求,全面实行能耗数据网络直报,确保统计工作的科学性、准确性与规范性。倡导节约反对浪费,在机关食堂等场所张贴宣传海报,倡导“适量取餐、杜绝浪费”的文明用餐理念。提升队伍专业能力,组织各单位节能工作分管领导及业务干部,通过线上方式集中学习2025年度公共机构节能绿色低碳讲堂,累计培训230人次,有效提升了节能管理队伍的政策理解和业务操作水平。广泛开展主题宣传,联合县发改、教育等20余家成员单位,在县人民广场举办低碳日集中宣传活动,通过发放倡议书、布置展板等形式,向干部职工及群众宣传节能降碳的紧迫性和具体举措,积极倡导绿色办公、低碳出行,推动节能理念深入人心。圆满完成阶段目标,全县公共机构能源资源消费总量和强度控制、碳排放下降等关键指标均顺利完成“十四五”规划目标,有力发挥了公共机构在绿色低碳发展中的示范引领作用。5.公物仓建设工作。为确保公物仓规范运转,制定了《长武县行政事业单位公物仓管理员职责》《长武县行政事业单位公物仓信息平台管理制度》《长武县行政事业单位公物仓运行管理实施细则(暂行)》《长武县行政事业单位公物仓管理内控制度》等管理性政策,对闲置资产入仓、仓储、出仓管理做出了明确规定。依托机构改革,将原县委督查室闲置资产(84件,价值183948.2元)纳入长武县行政事业单位公物仓管理,已向3个单位调配闲置资产25件,价值72998元。公物仓虚拟仓已接入陕西地方公物仓虚拟系统,全县党政机关、事业单位、直属机构、各人民团体共创建公物仓虚拟仓平台账号97家。目前上传闲置资产的单位5家。二、取得的主要社会效益一是积极响应《关于开展2023-2024年节约型公共机构示范单位创建和能效领跑者遴选工作的通知》要求,主动对接省市各级,推荐长武县中学参评。经共同努力,该校被国家发改委、财政部、国家机关事务管理局评为“全国公共机构能效领跑者”。二是公务接待工作秉持“服务大局、协同高效、保障有力”理念,全年为17个单位提供保障78次,圆满完成各项任务。工作中注重全程优化,前期精准对接,制定个性化方案,明确任务与责任;中期分组落实,实时响应需求;后期及时复盘,收集反馈并整改提升,持续积累服务经验,有效保障各类重大活动与专项任务顺利开展。三、存在问题及改进措施(一)存在问题一是管理精细化程度尚有提升空间。在国有资产全生命周期精细化管理、服务成本精准核算与绩效评价中,制度建设和执行力度需同步加强。二是队伍能力结构与新发展要求存在差距。部分干部职工知识结构、专业素养与发展要求不完全适应,复合型人才储备不足。三是服务响应与需求动态匹配不够精准。对机关干部多元化、个性化服务需求的提前感知和快速响应机制不够健全,服务供给的前瞻性和主动性有待增强原因剖析与改进措施原因:一是制度体系碎片化、数字化支撑薄弱、执行监督缺失、全员精细意识不足。二是人才培养针对性不足、引进渠道单一、激励机制不健全、学习氛围淡薄。三是需求调研机制不健全、响应流程协同不足、服务供给缺乏前瞻、反馈评价不完善。整改措施:1.内梳理资产、成本、绩效相关制度,出台修订方案,构建系统化体系;搭建一体化数字化管理平台,实现数据共享与动态监控;建立“日常检查+季度督查+年度考核”机制,将执行情况与考核挂钩;完成全员精细化培训,营造精准工作氛围。2.制定定制化培训计划,每年开展不少于4次专项培训,鼓励跨部门轮岗;拓宽招聘渠道,重点引进复合型人才,设立人才引进绿色通道;完善绩效考核与奖励机制,畅通管理、专业技术双重晋升通道;每月组织学习交流活动,建立学习积分制度。3.建立“线上+线下”常态化需求调研机制,每月收集即时需求;优化服务流程,建立一站式响应中心,推行首接负责制;搭建需求预测模型,提前制定专项服务方案;建立服务满意度评价制度,实行问题销号管理,形成“需求-供给-反馈-优化”闭环。下一年度工作计划一是坚持学用结合,破解实践瓶颈。聚焦资产管理、服务保障等重点难点,建立“课题研究-试点实践-总结推广”的学用转化机制,推动党的创新理论具体化为可操作的工作方案与制度规范,切实将学习成效转化为治理效能。二是深化精细管理,提升管控质效。健全国有资产全生命周期管理制度体系,借助信息化手段实现动态化、精准化监管。同步完善服务成本核算与绩效评价机制,强化标准建设与结果应用,推动管理向精细化、效益化转型。三是强化队伍建设,锻造专业能力。对标现代化管理要求,系统评估队伍能力短板,实施靶向培训与实战锻炼。加大复合型人才引进与培养力度,通过轮岗交流、项目攻坚等方式,加快知识更新与能力重构。四是推动智慧服务,精准响应需求。建设一体化服务平台,运用数据研判需求趋势,优化服务流程与响应机制。变被动受理为主动发现,提升服务供给的前瞻性、个性化水平,不断增强服务保障的满意度。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况