商洛市人民政府驻南京办事处
发布时间：
2026-01-28 14:48
| 单位名称 | 商洛市人民政府驻南京办事处 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强宁商协作，扩大经济交流，促进精准扶贫，服务两地发展。为商洛赴南京人员做好服务保障工作。宣传展示商洛情况，协助组建南京市商洛商会。 | |
| 住所 | 江苏省建邺区恒山路120号 | |
| 法定代表人 | 宋超军 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15万元 | 10万元 | |
| 网上名称 | 商洛市政府驻南京办事处 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，商洛市人民政府办公室驻南京办事处（驻上海联络办）在市委市政府和市政府办公室的正确领导下，严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，在核准登记业务范围开展活动，认真执行本单位的章程和各项规章制度，较好地完成了各项工作任务。一、业务活动开展情况今年以来，南京办事处紧紧围绕构建全市大招商格局工作机制，聚焦主责主业，抢抓宁商协作机遇，积极探索新形势下的招商路径，主动作为、奋力拼搏，在项目招引、产业对接、信息渠道建设等方面取得阶段性成效。（一）层层传导工作压力，竭力营造全员抓招商的浓厚氛围。紧紧围绕落实市委五届八次全会和市驻外机构招商专题会议精神，认真执行全市大招商格局工作机制，第一时间组织召开专项工作推进会、部署会，认真传达市委、市政府关于大招商格局工作机制的决策部署和战略意图，深入学习相关文件，统一思想认识，营造“人人关心招商、人人参与招商、人人服务招商、人人都是招商主体”的浓厚氛围。及时调整单位工作思路，将招商引资作为压倒一切的中心任务来抓。结合南京办事处工作实际，制订详细招商工作计划，将招商工作任务细化到月，责任落实到人。定期在单位内部通报招商工作开展情况，通过总结经验、激励先进、鞭策下游，形成“比学赶超”招商工作氛围。同时将招商引资作为干部年度目标责任考核的重点内容，加大考核权重，层层传导工作压力，夯实干部招商责任。（二）加大上门招商考察频次力度，全方位搜集挖掘招商信息。共组织参与长三角招商活动4次，上门考察拜访企业32家，收集重点招商信息25条，初步落实南京拓恒技术有限公司、江苏领储宇能科技有限公司、安徽国力物流有限公司等有意愿到商洛考察企业7家。一是整合资源联合考察企业。南京办事处在南京市发改委低空经济管理处的帮助协调下，对南京现有规模较大的低空经济企业逐个上门考察，共考察低空经济企业16家。与南京农业农村局沟通协调，联合考察现代农业企业10家。南京办事处与商洛驻南京挂职工作组联合上门考察企业8次，与商州区驻南京招商小分队联合考察企业9次，与商洛高新区联合上门考察企业1次。12月初与南京驻商洛工作组在开展专题招商活动，共走访调研企业12家。二是拓展领域外出考察企业。先后到扬州、合肥、常州、上海、温州、杭州等地考察企业6次，努力扩大招商信息搜集范围。三是发挥平台优势考察企业。加强与上海陕西商会、浙江陕西商会、盐城南京中小企业商会等商会联系沟通，依托商会组织寻找有价值的招商信息。（三）强化招商基础工作，努力提高招商工作能力。针对南京办事处新入职干部多，工作经验和业务能力薄弱的实际，注重招商基础能力建设。一是认真落实招商干部双向交流学习锻炼工作机制。南京办事处先后派出4名干部到市政府办公室和市招商中心跟班学习招商业务知识，市招商中心先派出5名招商业务骨干到南京办事处指导工作。在市招商局派驻干部的帮助指导下，办事处干部坚持在干中学、在学中干，招商工作业务能力迅速得到提高。二是加强干部招商业务知识培训。单位专题组织开展4次招商业务培训，深刻总结前期招商工作经验，分析工作存在问题，坚持在招商实践中锻炼干部，培养干部招商思维和谈判技巧，努力提高招商工作水平。三是全面加强招商信息网络建设。为提高搜集招商信息的针对性，对南京现有八大产业全面系统地研究，整理出南京现有产业布局图谱。并让全体干部深入学习商洛六大产业基础现状，全面掌握商洛重点招商项目信息，寻找两地产业发展契合点。建立单位招商信息台账和信息库，及时梳理重点产业和重点企业动态，完善招商企业信息资料，做好招商企业跟踪回访服务。二、取得的主要社会、经济成效一是全方位做好政务接待服务。今年以来，为进一步提升办事处政务接待水平，南京办事处与加强南京市接待办和陕西省驻沪办的工作联系，建立了宁商交流常态化接待对接机制。并结合中央八项规定精神学习，认真梳理接待工作流程，建立了日常接待规范化工作机制。全年共接待省市领导14批42人次，接待市直有关部门单位领导和工作人员28批200多人次，接待商洛赴宁交流学习干部5批200多人次，接待驻宁商洛籍企业老板100多人次。二是扎实推进劳务协作。结合开展“春风行动”，加大“丹凤厨工”“山阳辅警”“镇安月嫂”“商南技工”等商洛劳务品牌推荐，在南京雨花台区建立了“丹凤厨工”劳务品牌服务中心。全年协助相关部门有组织地向南京输出农民工2万余人次。三是努力拓展商洛农副产品在宁销售渠道。全年在南京主城区开展商洛农产展销活动5次，走访调研南京商洛农产旗舰店12家，引进南京当地4家农产经营企业到商洛考察，商洛农产在宁销售达到4亿元。三、存在问题（一）内部管理机制不够健全。职责分工有待进一步细化，干部日常管理的精细化水平有待提升。（二）招商引资工作需要进一步加强。在如何充分发挥办事处职能，如何进一步扩大宣传、推介商洛，如何发挥内引外联作用引进长三角企业来商投资等方面还得下功夫研究。四、整改措施（一）明确细化干部管理。制订了《南京办事处干部岗位目标责任制》《南京办事处干部带班值班制度》，加强干部日常管理，严格做好干部考勤，严守单位安全底线。同时，强化纪律教育与安全检查，坚决守住单位安全稳定运行的底线，推动管理从“宽松软”向“严紧实”转变。（二）加大招商工作力度。把工作重心转移到招商引资上来，充分发挥驻外机构平台优势，加强与驻地商会和企业联系，多挖掘招商信息，增强招商工作的针对性和实效性。五、下一步工作打算（一）持续深化干部管理，着力提升队伍效能与执行力。在现有制度基础上，将推动管理向纵深发展。计划实施干部能力精准培育工程，通过专题培训、实践锻炼、交流学习等方式，补齐能力短板，着力建设一支懂经济、善沟通、会协调的专业化骨干队伍。同时，进一步强化日常管理的监督与常态长效，通过定期督查、绩效考评、谈心谈话等方式，及时掌握干部状态，严明工作纪律，优化工作作风，确保单位内部秩序井然、运行高效、安全稳定，为各项任务完成提供坚实的组织保障。（二）聚焦宁商对接服务，推动双向协作共赢。立足办事处“窗口、桥梁、纽带”定位，在促进南京与商洛两地交流协作中展现更大作为。一方面，主动加强与南京市相关部门联系沟通，建立稳定的信息交流与工作联络机制。另一方面，积极做好服务保障，全力为商洛市赴宁开展公务活动、考察调研、招商推介的领导及部门提供周到细致的协调与服务。通过精准掌握双方需求，高效匹配资源，在产业转移、人才交流、技术合作等领域积极牵线搭桥，力争推动一批具体合作项目落地，实现两地优势互补、协同发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |