兴平市救助服务站
发布时间：
2026-01-28 09:54
| 单位名称 | 兴平市救助服务站 | |
| 宗旨和业务范围 | 以人为本、为民解困、为民服务。以“自愿救助、无偿救助”为原则，对我市流浪乞讨生活无着落人员实施临时救助，救治、管理、教育、护送和安置。 | |
| 住所 | 兴平市县门街西路59号 | |
| 法定代表人 | 祁炳辉 | |
| 开办资金 | 400万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 511.52万元 | 511.22万元 | |
| 网上名称 | 兴平市救助服务站·公益 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，救助站在市委市政府、市民政局党组的正确领导下，在支部党建工作的引领保障下，严格遵循“自愿救助、无偿救助”原则，紧扣“兜底线、救急难、送温暖”核心职责，将党建工作与救助业务深度融合，全年各项重点工作扎实推进、成效显著。现将2025年工作总结及2026年工作计划如下：一、2025年工作开展情况（一）聚焦能力提升，夯实业务根基1. 深化理论学习，提升履职能力,充分利用专题会议、主题活动等载体，结合讲坛分享、线上平台等形式，组织干部开展集中学习37篇次。全年召开全员大会6次、工作推进会12次、小组研讨会12次，开展主题实践活动12次，牵头人领学授课4次，为各项救助工作的开展提供坚实的理论支撑和行动指引。2. 严守纪律底线，强化作风建设,依托周例会常态化学习机制，开展纪律规章学习和案例警示教育，推进重点领域问题专项整治，引导干部职工绷紧纪律规矩之弦，树立求真务实的工作导向，营造清正廉洁的干事氛围。3. 践行服务宗旨，提升群众满意度,组织工作人员参与“双报到为民行”活动，春节期间下沉包抓社区，开展环境卫生整治、孤寡老人慰问和政策宣传工作；联合社区开展“织密救助网络，筑牢安全底线”6·19主题宣传、“爱心民政、情暖民生”等活动，切实拉近与群众的距离，提升为民服务的能力和水平。（二）业务工作提质效，精准救助显担当1. 核心救助任务扎实推进：全年共救助流浪乞讨等临时遇困人员93人次，接送返乡53人次，开展医疗救治2人次，寻亲甄别成功率达100%，救助量持续位列咸阳市各县区前列，有效维护了临时遇困人员基本权益。2. 专项救助行动精准落地：按照省咸市部署，聚焦“寒冬送温暖”“夏季送清凉”专项工作，制定专项方案、细化措施预案，组建巡查小分队分片区、分时段开展街面主动巡查。对不愿进站人员发放防暑降温或御寒物资，确保其安全过冬、清凉度夏。3. 政策宣传覆盖面持续扩大：精心开展6·19救助管理机构主题开放日活动，在广场、车站、社区等场所设置集中宣传点，通过流动宣传、悬挂条幅、摆放展板、公布救助电话等方式，发放宣传册、求助引导卡等3900余份，接受咨询1800余人次，出动宣传车辆18台次。编辑印发《兴平市流浪乞讨人员救助工作你问我答》手册，扩展社会知晓率、服务透明率和参与率，织密多元化、多层级救助发现网络。4. 安全生产防线牢固坚守：始终把安全生产作为工作基础，树立“万无一失、一失万无”理念，完善站内食品安全、值班巡查等制度，定期排查水电路老化、燃气储存、车辆行驶等风险隐患，全年未发生安全生产事故。5. 资金管理规范有序：以审计检查为契机，补充完善24小时值班、差旅费报销等内控制度，明确专项救助资金支出范围，实现资金严格管理、规范使用，提升资金使用效率和救助服务标准化水平。6. 协同机制不断完善：与综合执法局协同设置10个救助引导牌，依托福利彩票销售点设立临时救助联络点，发展环卫工人为“前哨”队员；落实《兴平市流浪乞讨人员救助管理工作联席会议制度》，明确成员单位职责分工，形成救助合力。二、取得的社会和经济效益1. 救助保障网络更趋完善：通过设置救助引导牌、临时联络点、发展“前哨”队员等举措，构建了多层次、广覆盖的流浪乞讨人员发现报告网络，确保困难群众及时获得救助。2. 社会参与氛围日益浓厚：借助主题宣传和常态化宣传，营造了全社会关心、关爱、参与流浪乞讨人员救助的良好氛围，提升了公众对救助工作的认知度和参与度。3. 机制体制保障更加坚实：联席会议制度的落实，明确了各部门职责，为救助工作高效推进提供了制度支撑，进一步发挥了政府兜底保障职能。4. 党建与业务融合初见成效：通过党建引领，党员先锋模范作用充分发挥，推动救助服务精准度、实效性显著提升，困难群众获得感、幸福感持续增强。三、存在问题1. 党建与业务融合不够紧密：存在“两张皮”现象，党建优势未充分转化为业务发展动力，缺乏党建与业务深度融合的有效思路和方法。2. 党员教育管理存在薄弱环节：部分党员参与组织生活积极性不高，学习主动性不足，激励约束和考核评价机制不够完善，教育管理效果有待提升。3. 救助服务创新能力不足：面对困难群众多样化需求，现有救助方式和内容难以完全满足，创新意识和调研力度不够，缺乏适应新形势的救助举措。4. 职能部门配合力度仍需加强：部分成员单位协同联动不够紧密，救助合力尚未完全形成。5. 救助队伍建设有待提升：队伍解决新问题、难点问题的办法不多，业务能力和创新意识需进一步增强。6. 巡查车辆存在安全隐患：救助巡查车辆老旧，给接送返人员和工作人员人身安全带来风险。四、整改措施1. 深化党建与业务融合：深刻认识党建与业务相辅相成的关系，将党建贯穿业务全过程。围绕救助重点难点问题开展党建主题活动，设立党员先锋岗、开展志愿服务，以业务成效检验党建工作成果。2. 强化党员教育管理：健全党员学习教育、考核评价、激励约束制度，严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度。开展优秀党员评选表彰，关心关爱党员，激发党员工作积极性和创造性。3. 提升救助服务创新能力：加强调研，引入新理念、新技术，探索“党建+服务”“物质+服务”救助模式，丰富救助内容、创新服务方式，满足困难群众多样化需求。4. 加强部门协同配合：充分发挥联席会议制度作用，加强与各成员单位的沟通协调，健全联动机制，形成上下贯通、左右协同的救助工作格局。5. 强化队伍建设：常态化开展主题教育和政策业务学习，完善支部班子建设，落实理论培训制度，提升干部职工业务能力，树立“以服务对象为中心”的工作理念。6. 解决车辆安全隐患：将巡查车辆更换事宜上会研究并上报主管领导，积极争取支持，及时更换老旧车辆，保障接送返工作安全。五、2026年工作设想1. 深化党建引领作用：持续加强理论学习，严格落实党的组织生活制度，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领救助事业高质量发展。2. 优化救助服务体系：高效落实中省市重点工作部署，持续构建多元化救助发现网络，确保流浪乞讨人员和临时遇困人员“应救尽救”。3. 畅通安置渠道：聚焦救助人员安置痛点难点，拓展安置途径，加强与相关部门、社会组织协作，确保安置工作顺畅高效。4. 强化专项救助与宣传：持续开展“夏季送清凉”“寒冬送温暖”专项行动，常态化推进政策宣传，提升救助精准度和社会知晓率。5. 提升站内照料水平：严格遵循“站内照料是常态、站外托养是例外”要求，进一步规范站内照料、医疗救治、返乡安置等各环节工作，提供更优质的临时照料服务。6. 凝聚部门工作合力：进一步强化联席会议成员单位协同配合，健全信息共享、联合处置机制，充分发挥政府兜底保障职能。7. 推进机构规范化建设：按照省市文件要求，持续完善管理制度和工作规程，提升救助服务规范化、标准化水平，为困难群众提供更及时、温暖、有效的救助服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |