府谷县国有企业综合服务中心
发布时间：
2026-01-28 09:35
| 单位名称 | 府谷县国有企业综合服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县国有企业资产管理政策和改革的服务提供保障工作。建立和完善国有企业资产保值增值考核办法；建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度的选人、用人制度;做好全县国有企业国有资产的清产核资、统计、评估等基础性工作；组织县属所监管企业上交国有资本经营收益。 | |
| 住所 | 府谷县新区财税中心7楼 | |
| 法定代表人 | 李嘉 | |
| 开办资金 | 28.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 府谷县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 231.4万元 | 277.16万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在县委、县政府和县财政局的坚强领导下，在上级国资部门的大力指导下，紧密围绕年度工作目标与重点任务部署，坚持党建引领与业务发展深度融合，全体干部职工团结协作、锐意进取，在党建铸魂、主责主业、深化改革等方面均取得阶段性成效。现将有关情况报告如下：一、2025年工作动态（一）强化政治引领，筑牢思想根基，党建工作扎实深入1.深化主题党日活动，凝聚奋进力量：围绕学习贯彻党的创新理论及重要会议精神核心主题，精心策划并组织开展了10次形式多样、内容充实的主题党日活动，2次组织生活会，10次支部大会。涵盖专题学习研讨、红色教育基地现场教学、支部书记讲党课等多种形式，有效引导全体党员深刻领悟精神实质，激发干事创业热情，切实增强基层党组织的政治功能和组织凝聚力。2.严明纪律规矩，持续正风肃纪：将中央八项规定及其实施细则精神作为党风廉政建设的重要内容常抓不懈。组织全体干部职工开展专题学习9次，观看警示教育片8次，通过集中领学、案例剖析、观看警示教育片、撰写心得体会等方式，深入解读精神内涵与具体要求。结合中心实际工作，重点排查在公务接待、差旅报销、资产管理等方面可能存在的风险点，重申纪律要求，引导干部职工时刻绷紧廉洁自律之弦，自觉抵制歪风邪气，营造风清气正的政治生态。（二）聚焦主责主业，提升服务效能，核心业务稳步推进1.赋能监管能力，强化平台应用：为适应国资监管新要求，提升国资监管信息化手段运用能力，在监管平台企业端未建成，未实现自动化数据采集功能之前，我中心组织举办了国资国企监管信息平台专题培训班3期。培训覆盖全部一级企业及部分重点二级企业人员100余人次，内容聚焦平台核心功能模块操作、数据填报规范及常见问题解决。通过系统培训与实操演练，参训人员熟练掌握了平台操作技能，为实现动态、精准、高效的国资监管奠定了坚实基础。2.规范执行工资总额管理：严格执行工资总额管理职责，依据《府谷县国有企业工资总额管理办法》规定及企业上报材料，认真组织开展了企业年度工资总额预算方案的审核工作。为企业依法依规开展薪酬分配工作，提供了合规合理有序的依据，有效维护了职工队伍稳定和企业健康发展。（三）着力改革创新，优化治理体系，发展基础持续夯实1.依法合规推进资产处置：依据国有资产管理相关规定，稳妥有序地开展了低效无效资产及闲置资产的处置工作。全年批复资产处置12次，处置过程严格遵守评估、备案、公开交易等关键环节要求，全程公开透明，有效盘活了存量资产，优化了资产结构，促进了国有资产的保值增值。2.系统梳理完善制度体系：以提升治理效能、防范化解风险为目标，启动了中心核心管理制度的系统性修订工作。对已上会通过暂未印发的多项制度征求多方意见，充分讨论，重点围绕收益收缴、劳动用工、投资管理、“三重一大”决策、外部董事管理、追责问责等方面，结合政策变化与实际运行中的痛点、堵点，听取企业意见，并结合实际完成修订。此外还展开了对《企业负责人薪酬管理办法》和《工资总额管理办法》的修订，并对修订过程进行了多次讨论，力求制度更具针对性、操作性和前瞻性，为中心规范化、科学化运行提供坚实的制度保障。二、取得的主要社会效益及经济效益规范高效完成投资项目备案，严格执行国家及地方关于企业投资项目管理的各项法规政策，优化内部备案流程，明确责任分工与时限要求。全年累计受理并完成各类投资项目备案102项，涉及总投资额约9.03亿元。在备案过程中，注重加强前期指导与合规性审查，确保项目信息真实、完整、规范，为企业投资决策提供了及时、准确的基础信息支撑，有效服务了企业主业发展。组织督促企业上缴2024年度国有资本经营收益4.3亿元，为府谷县地方财力蓄能聚财。三、存在的问题和不足1.党建业务融合深度有待加强：如何将党的创新理论学习成果更有效地转化为指导具体业务实践、破解发展难题的思路和举措，仍需深入探索和创新载体。2.服务前瞻性需进一步提升：在把握政策走向、预判企业需求、提供超前置服务方面，主动性、敏锐性尚有提升空间。3.数字化转型支撑能力待强化：运用大数据、智能化手段提升投资项目分析、资产动态监管效率方面，存在能力短板和技术应用瓶颈。四、整改措施和下一步工作计划持续深化理论武装与党建融合：巩固拓展主题教育成果，丰富党建活动形式，探索建立“党建+业务”特色品牌，推动党建工作与中心任务同频共振、互促共进。全面提升服务保障精度：密切关注宏观政策与行业动态，加强对集团战略部署的深度理解，前置研究投资项目服务需求，优化备案流程，提供更具价值的决策参考信息。深化监管平台应用，探索数据挖掘分析，提升监管预警能力。攻坚克难深化改革任务：加速完成剩余核心制度的修订、审议与发布实施，并组织好宣贯解读。继续依法合规、高效推进既定资产处置项目，积极探索盘活资产新路径。着力研究提升数字化服务与监管能力的实施方案。筑牢风险防控底线：强化合规管理，完善内控机制，持续抓好中央八项规定精神落实，加强对关键岗位、重点领域的廉洁风险防控，为中心高质量发展保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |