长武县昭仁街道地掌卫生院
发布时间：
2026-01-27 16:14
| 单位名称 | 长武县昭仁街道地掌卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见多发病、预防保健。 | |
| 住所 | 长武县昭仁街道浅水村街道 | |
| 法定代表人 | 路永刚 | |
| 开办资金 | 131万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 129.27万元 | 136.65万元 | |
| 网上名称 | 长武县昭仁街道地掌卫生院.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况本年度我院稳步开展日常诊疗工作，共接诊门诊患者630人次，实现门诊收入17845.77元，其中医保报销11896.61元，医保政策落地见效，切实减轻群众就医负担。工作中始终坚守“以患者为中心”理念，将中西医结合诊疗作为特色优势，充分发挥中医药在常见病、慢性病防治中的作用，提升临床防治效果，确保辖区大部分患者得到及时有效救治。本年度公共卫生开展情况：（1）全镇共建立居民健康档案5883份，实现纸质版建档率100%，档案管理规范化、精细化水平持续提升。其中，高血压管理档案214份、糖尿病管理档案82份、儿童保健管理档案157份、孕产妇管理档案20份、重性精神疾病管理档案16份、老年人管理档案962份，为精准开展健康服务奠定坚实数据基础。（2）健康教育：多渠道、多形式开展健康科普宣传，全年举办健康教育知识讲座12次，参与群众1100余人次；利用门诊大厅投影仪、进学校、入集市等方式开展宣传咨询活动12次，覆盖720余人次；结合“3+1”团队下乡工作同步开展宣传12次，发放各类宣传资料2000余份；更新健康教育专栏6期，有效提升辖区群众健康知识知晓率和自我健康管理能力。（3）计划免疫：严格按照免疫规划要求，为适龄儿童提供规范接种服务，全年为14名适龄儿童建立预防接种证，累计免费接种乙肝疫苗42针次、脊灰疫苗46针次、百白破疫苗98针次、麻疹类疫苗（麻风、麻腮风）32针次、甲肝疫苗22针次、流脑疫苗35针次、乙脑疫苗26针次。接种过程中全程规范操作，未发生任何异常反应，同时加强疫苗预防疾病主动监测，筑牢传染病防控第一道防线。（4）妇幼保健管理：儿童保健方面，2025年1-12月辖区0—6岁儿童157人，全部纳入保健管理，管理率100%。规范开展各月龄健康管理服务，其中3月龄健康管理17次，8、18、30月龄健康管理73次，6、12、24、36月龄健康管理92次，学龄前儿童健康管理157次，对筛查出的疾病及时干预治疗，无体弱儿情况发生；全年5岁以下儿童、婴儿、新生儿均无死亡案例，无死胎死产情况。孕产妇管理方面，新增孕产妇6人，全部纳入规范管理，管理率100%；全年活产数14人，产妇14人，产妇建册11人，建册率79%，全程提供孕期指导、产后随访等服务，保障母婴安全。（5）老年人保健：全年规范管理65周岁以上老年人962名，完成生活自理能力评估工作。6月份组织开展老年人免费体检活动，实际体检676人，体检率70.2%。体检项目除常规体格检查外，还涵盖血常规、肝功能、空腹血糖、B超、心电图、生化等辅助检查，实现老年健康问题早发现、早干预。对体检中发现的高血压、糖尿病患者及时纳入慢性病规范管理，对结石、占位等异常情况，精准对接上级医疗单位协助确诊治疗，切实守护老年人健康。（6）慢性病及精神病管理：慢性病管理上，对35岁以上人群实行门诊首诊测血压制度，为确诊高血压、糖尿病患者提供随机血糖监测、体格检查、用药指导、饮食运动干预、心理疏导等全周期服务。全年规范管理高血压患者214例、糖尿病患者82例，高血压随访856人次、糖尿病随访328人次，随访率均达100%，糖尿病控制率92%，有效延缓病情进展。重性精神病管理上，加强日常摸排排查，对辖区16例确诊患者开展常态化随访管理，精准掌握患者病情变化，协助做好用药指导和康复干预，防范各类风险发生。（7）传染病与卫生监督：传染病防控方面，依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》，健全传染病报告管理制度，定期开展医务人员传染病防治知识技能培训，通过多种形式向群众普及防控知识，提升辖区传染病防控能力。卫生监督协管方面，积极配合相关部门开展从业人员健康体检，定期对辖区村卫生室开展卫生检查，严格落实巡查与信息上报制度，规范基层医疗服务秩序。二、取得的社会效益1、我院联合县医院为我辖区600多名村民进行免费体检，免费发放了5000余元药品，600余袋食用盐等，使辖区群众能够足不出户享受优质的医疗服务，提高了我辖区居民对我院的满意度。2、以“3+2”家庭医生签约服务模式为抓手，将医疗服务与乡村振兴工作深度融合，切实保障辖区群众享有便捷可及的基本医疗卫生服务。成立3个“3+2”签约服务团队，通过入户走访、门诊就诊、电话随访等多种形式，全方位宣传签约政策，提升群众政策知晓率和参与积极性。为签约家庭提供个性化健康教育、慢性病随访、健康指导等履约服务。全年完成家庭医生签约999人，履约执行率、任务完成率均达100%，切实打通服务群众“最后一公里”。三、存在的不足和改进措施在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的短板和不足，主要体现在三个方面：（一）专业技术人才匮乏现有医务人员专业覆盖面有限，且存在年龄结构老化、知识更新滞后等问题，关键科室缺乏骨干人才支撑，部分常见病、多发病诊疗能力受限，导致部分患者外流至县级及以上医院，制约服务能力提升。（二）重点人群管理不够精准在老年人、慢性病患者、孕产妇、0-6岁儿童等重点人群健康管理中，存在随访不及时、随访内容流于形式、健康档案更新不规范等问题，部分档案信息与患者实际健康状况不符，难以实现动态监测和精准干预，影响服务质量。（三）制度执行不够严格虽已制定完善的医疗质量核心制度、药品耗材管理制度、绩效考核制度等，但实际执行中部分制度流于形式，存在执行不到位、监督考核不力等问题，一定程度上影响了医院整体运营效率和服务规范化水平。(二)整改措施针对存在的问题，结合工作实际，2026年我院将聚焦短板、精准发力，重点抓好以下工作：（一）强化人才队伍建设着力优化医务人员年龄结构和知识结构，建立常态化培训考核机制，定期组织开展业务学习、技能操作演练和学术交流活动，鼓励医务人员进修提升，重点强化外科、妇科、儿科等薄弱科室能力建设，全面提升诊疗水平和应急处置能力。（二）精准推进重点人群管理规范重点人群健康档案建立、更新与管理，确保档案信息真实、准确、完整、鲜活。建立重点人群健康动态监测机制，细化随访计划，提升随访针对性和实效性，针对不同人群健康需求制定个性化干预方案，切实提升重点人群健康保障水平。（三）严格制度执行与监督进一步梳理完善医院各项管理制度，强化制度刚性约束，建立健全常态化监督检查机制，加大对医疗质量核心制度、药品耗材管理制度、绩效考核制度等执行情况的督查力度。完善奖惩机制，对制度执行到位、工作成效显著的科室和个人予以表彰，对执行不力、落实不到位的严肃问责，确保各项制度落地生根、发挥实效。四、2026年工作计划2026年我院将继续以“3+1家庭医师签约”等活动为契机，服务广大群众。不断提高医疗服务水平；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以政治学习为切入点，改善精神面貌。全面完成各项工作任务，促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。（一）进一步加强行风建设。积极组织政治思想学习，持续抓好党风廉政建设，行风评议和综合治理，加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，构建和谐医患关系。（二）进一步加强医疗，护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理，狠抓医疗质量和核心制度落实，深入开展医疗安全质量大检查。二是进一步加强护理队伍建设，规范医护文书，严格遵守护理操作规程，严惩护理差错。三是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，利用现有设备，充分发挥使用价值。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证610428001033有效期2026年12月04日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |