洛南县房产管理中心
发布时间：
2026-01-27 11:44
| 单位名称 | 洛南县房产管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管和房改服务。房地产行业管理；履行住房制度改革职能；保障性住房建设与管理。 | |
| 住所 | 洛南县阳光庭园16号楼一单元 | |
| 法定代表人 | 陈佩伟 | |
| 开办资金 | 15万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 72.8万元 | 18.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，县房产管理中心坚持以人民为中心的发展理念，锚定“保障民生、规范行业、助力振兴”三大核心任务，统筹推进保障性住房管理、物业服务行业监管、驻村帮扶等重点工作，攻坚克难、务实笃行，各项工作取得阶段性成效，为全县民生保障提质、行业发展增效、乡村振兴赋能奠定了坚实基础。现将全年工作情况总结如下：一、重点工作开展情况（一）保障性住房管理提质增效，筑牢民生保障底线聚焦住房困难群众需求，以精准化保障、规范化管理为抓手，推动保障性住房工作走深走实。一是精准落实租赁补贴发放。严格执行公租房管理相关规定，严把准入审核关口，确保补贴资金精准惠及目标群体。截至11月底，累计为2060户/次城镇住房困难家庭发放保障性租赁补贴，惠及8098人/次，发放补贴资金共计96.36万元。其中，一季度发放44.42万元，惠及3853人；二季度发放26.50万元，惠及2166人；三季度发放25.43万元，惠及2079人，实现符合条件家庭“应保尽保”。二是严格开展资格复核与清退。通过“线上联审+线下核验”相结合的方式，对987户正在享受补贴的保障家庭开展资格复核，在政府网站发布复核通知，引导家庭提交村、镇（办）加注意见的复审资料，依托陕西省住房保障信息平台完成联审联查，对不再符合保障条件或未按时提交资料的家庭依法停发补贴。重点核查注册企业、购置商品房等情况，分类建立台账、逐户核实比对，累计清退不符合保障标准的承租家庭22户，取消38户租赁补贴保障资格，切实维护保障房管理秩序。三是优化服务与分配机制。全面推广陕西省住房保障信息平台“线上”办理服务,申请594户，审核通过206户，对阳光庭园、栖凤湾、头雁新城3个保障房小区开展入户核查，发现并整改违规转租、转借问题2户，实现全部腾退清零。四是依规分配房源。7月31日，在县纪委、县住建局、县公证处、县电视台全程监督见证下，对收回的81套公租房进行公开摇号分配，公示无异议后签订入住合同，有效解决了81户群众的住房困难问题。（二）物业服务管理规范升级，提升行业服务质效一是健全制度体系夯实基础。对标《陕西省物业服务管理条例》《商洛市物业服务收费管理实施细则》等政策法规，聚焦行业治理痛点和群众急难愁盼，制定公共收益管理、收支公示操作规范等制度文件，为行业规范化发展提供制度保障，完成47个小区公共收益规范公示，向23个问题小区下达限期整改通知。二是规范日常服务公示公开。以“透明化、规范化”为核心，督促物业企业统一设置“一箱四栏”，清晰公示服务内容、服务标准、收费项目及依据，组织签订安全告知书1.5万余份，进一步强化物业企业责任意识和业主权益保护意识。三是强化从业人员能力建设。组织开展4次物业服务管理专项培训，有效提升了从业人员的业务素养和服务效能，推动行业整体服务质量稳步提升。四是深化安全隐患排查整治。持续开展“清楼道”“消防设施补齐”“电动自行车违规充电专项打击”等行动，印发《关于加强住宅小区消防安全隐患问题整改工作的通知》，全方位排查整治安全风险隐患。累计清运建筑和生活垃圾1710吨，整治乱堆乱放2014处，新增绿化面积1500平方米，清理“牛皮癣”809处；清理消防通道“僵尸车”518辆、违规停放车辆2253辆次，整治飞线充电107起。更换灭火器4484个、消防水带451条、应急灯436个，安装监控设备2213个；增设充电车棚21个、充电接口424个，在5个小区安装电梯智能阻车系统225套；建成74个无障碍停车位并规范设置标识，实现无障碍停车位100%达标。五是强化监督考核压实责任。聚焦合同履约、公共收益管理等关键领域，组建专项工作组对24家物业企业服务的47个小区开展全面排查，下发整改通知书45份，约谈问责5家企业，对8家物业服务履约不到位的服务企业进行了信用惩戒。六是规范房屋管理资金使用。严格落实住宅专项维修资金相关实施细则，2025年累计缴存住宅专项维修资金1595.4万元、物业保修金110.3万元，高效协助解决学苑城、孔府佳苑小区消防系统维修，清华园、山水国际等小区屋面漏水维修等民生实事，切实保障房屋共用部位、共用设施设备正常使用。（三）驻村帮扶工作扎实推进，助力乡村振兴发展今年9月份以前，单位包抓城关街办七岔口村，年初承诺办理实事5件已经全部完成，投入资金4万元，完成200米水毁道路修复、2座桥涵建设、烤烟产业路沙石化2000米。10月份以来，按照上级部署要求，中心转驻保安镇鱼龙村开展驻村帮扶工作，聚焦党建引领、成果巩固、民生实事三大重点，推动帮扶工作落地见效。二、取得经济效益全年完成商品房预售许可审批发证4件，审批住宅建筑面积26.83万平方米2128套，非住宅1.86万平方米248套，实现了信息化管理与房屋交易合同网签备案等工作并轨。全年办理存量房交易170宗20615平方米，出具产权确认书170份（存量房销售均价2055元/m2）；完成商品房交易合同网签备案1467件，销售总面积19.19万平方米，商品房均价4800元/m2；完成抵押权注销登记175宗；办理房地产查封15宗；办理保障性住房配租档案信息查询288户。存在问题及整改措施（一）保障性住房管理仍有薄弱环节。部分承租家庭人口、收入、财产、住房等信息变更不及时，个别承租户存在刻意隐瞒相关信息及违规转租、转借公租房等行为，对监管工作提出更高要求；公租房清退工作面临方法措施有限、法律途径解决时效较长等问题，导致部分不符合条件的家庭清退难度较大。（二）物业服务管理水平有待提升。群众对物业服务领域相关政策法规、权利义务的知晓率不足，部分群众认知存在偏差，影响政策落地实效和业主监督积极性；物业服务从业人员整体专业能力参差不齐，部分物业企业服务流程不规范、服务标准不统一，与群众日益增长的服务需求存在差距，服务矛盾频发；“物业党建联建”基础较为薄弱，党建引领作用未充分发挥，业主委员会主动性不强，“行业指导、属地管理、企业协同、业主参与”的多元共治格局尚未完全形成。（三）驻村帮扶工作需持续深化。由于单位新轮换到鱼龙村，对村级产业跑项目、争资金的力度不足；村民收入来源较为单一，持续增收渠道有限，帮扶效能和乡村振兴内生动力有待进一步提升。四、2026年工作打算（一）持续优化保障性住房管理，提升保障精准度一是加大租赁补贴保障力度。严格执行公租房管理办法，进一步优化申请受理流程，严把准入审核关口，确保符合条件的住房困难家庭全部纳入保障范围，实现“应保尽保、应保快保”。二是深化联审联查与清退工作。健全多部门联动核查机制，常态化开展资格复核，对不再符合保障条件的家庭坚决取消资格、予以清退，探索多元化清退措施，缩短清退周期，提升清退效率。三是强化日常监管与整治。定期不定期开展保障性住房入户核查，严厉打击违规转租、转借等行为，建立长效监管机制；持续加强保障房小区日常巡查，及时发现并整改车辆停放、消防安全、环境卫生等方面的问题，提升小区居住环境质量。四是规范房源分配管理。严格按照轮候顺序，对腾退房源组织公开摇号分配，全程接受社会监督，确保分配过程公平、公正、公开，切实解决住房困难家庭的实际需求。（二）全面提升物业服务水平，构建共治新格局一是深化政策宣传普及。通过小区公告栏、线上新媒体平台、现场宣讲咨询等多种形式，广泛普及物业服务领域政策法规，详细解读业主权利义务，提升群众政策知晓率和认知度，营造理解支持物业工作、主动参与监督的良好氛围。二是强化行业规范管理。持续加强物业企业法治培训和从业人员业务轮训，规范服务流程、统一服务标准，提升行业整体专业素养；坚持全面抽查与专项检查相结合，加大对服务不规范、违规收费等行为的查处力度，高效化解物业服务矛盾纠纷。三是健全基层治理机制。以党建为引领，指导街道、社区推进业主委员会规范化组建，推动业主委员会、物业企业、社区居委会联动协作；压实街道属地管理责任和相关部门监管职责，完善协同联动机制，构建共建共治共享的基层治理格局。四是筑牢安全运行防线。持续监督物业企业履行安全管理主体责任，常态化开展消防、电梯、电气、燃气、防汛等领域安全隐患排查整治，及时补齐安全防控短板，确保物业小区安全稳定运行。（三）深化驻村帮扶工作，赋能乡村全面振兴一是筑牢防返贫监测防线。持续做好鱼龙村防返贫动态监测与精准帮扶工作。二是拓宽产业发展路径。结合鱼龙村资源禀赋和发展实际，联合村“两委”及村民共同制定产业发展规划，加大跑项争资力度，积极引进适宜产业项目，培育特色产业，拓宽村民增收渠道。三是办好民生实事项目。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |