商洛市商州区大荆镇中心幼儿园
发布时间：
2026-01-27 09:35
| 单位名称 | 商洛市商州区大荆镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 商州区大荆镇陕南移民搬迁点琴苑小区 | |
| 法定代表人 | 卜高鹏 | |
| 开办资金 | 845万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 884.4万元 | 885.5万元 | |
| 网上名称 | 商洛市商州区大荆镇中心幼儿园 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年以来能遵守法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照幼儿园办园宗旨和业务范围扎实开展各项工作，提升了幼儿园整体保教实力，圆满完成了各项工作，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在商州区教育体育局及中心校的指导下，我园秉持“让每一位孩子健康、快乐成长”的办园宗旨，严格遵循《幼儿园教育指导纲要》与《3-6岁儿童学习与发展指南》要求，聚焦保育教育核心职责，扎实推进各项业务工作，全面提升保教质量。现将本年度工作情况汇报如下：一、核心业务开展情况（一）师德师风建设常抓不懈我园将师德建设作为教育工作的灵魂，建立常态化学习机制。每学期初组织全体教师学习《幼儿园教师职业道德规范》《幼儿园教师职业行为十项准则》，并向社会公开服务承诺；学期末开展师德工作自查与总结。坚持每月1次师德师风集中学习，通过先进事迹分享、典型案例警示等形式，引导教师坚守教育初心。每学期举办1次师德演讲活动，挖掘身边优秀典型，评选出4名师德先进个人，形成了团结协作、务实奋进的团队氛围。（二）内部管理制度不断完善结合园所实际，制定涵盖安全管理、保教工作、后勤服务、卫生保健、财务管理等5类87项规章制度，并根据运行情况适时修订。明确工作责任分工，将各项任务落实到人、限定完成时限、细化工作标准、健全监督机制。构建“园长负总责、部门主管牵头、年级组长协调、班主任落实”的管理架构，形成依规办事、高效有序的管理格局。（三）保教队伍专业素养稳步提升针对园内学前专业教师配置不足、临聘人员占比高的现状，以“培训赋能、教研提质”为核心推动教师成长。全年组织教材培训54人次、户外活动培训63人次，争取国培外出培训12人次，邀请府谷第四幼儿园入园帮扶3次，开展兄弟园研讨交流3次。每周三定期开展教研活动，聚焦保教实践重难点问题，以理论指导教学实践。全年开展3次教师基本功大赛、1次保育员大赛、4次听评课活动、5次户外活动展示，评选优秀教师、优秀班主任及优质课执教者各3名，成功培养6名骨干教师，实现“一年成长、两年成功”的培养目标。（四）安全管理与卫生保健扎实推进成立安全工作领导小组，定期对园内水电设施、户外玩具器械、消防设备等进行全面排查检修。层层签订《安全责任合同》，定期向家长发放安全温馨提示，严格执行幼儿接送卡制度。全年开展防震、防火等安全应急演练8次，本年度未发生任何安全责任事故。落实“预防为主、防治结合”的卫生保健原则，为每位幼儿建立健康档案，严格执行晨午检制度。制定环境卫生、消毒通风等工作细则与奖惩制度，每周开展1次全园卫生大检查，实行“卫生流动红旗”评比。配备充足防疫物资，设立保健室与隔离室，严格落实各项防控措施，筑牢师幼健康屏障。（五）食堂管理与家园共育成效显著食堂管理以“明厨亮灶、安全营养”为目标，实行园长负责制、总务主任主管、各环节专人负责的管理模式。制定《食堂人员工作要求及奖惩细则》，由教师及家长代表组成膳食委员会定期评价食堂工作。每月组织食堂工作人员开展食品安全培训，严格落实食品留样制度和餐具消毒制度，食堂工作人员均持健康证上岗。幼儿伙食费实行“日清月结、期末多退少补”，全程公开透明。搭建多元化家园沟通平台，全年组织庆六一演出、毕业典礼、亲子活动、体操比赛等集体活动8次，开展家长半日开放活动5次。召开全园家长会4次、年级组家长会3次、班级家长会6次，以及8次家长代表会、6次膳食委员会会议，广泛听取家长意见建议，凝聚育人合力。二、取得的经济效益本年度，我园严格执行物价部门核定的收费标准，规范收费行为，做到收费项目、收费标准公开透明。通过优化内部管理，严控运行成本，在保障保教工作高质量开展的前提下，实现经费的合理高效使用。规范的财务管理与透明的收费机制，赢得了家长的信任与认可，园所生源保持稳定，全年无欠费、无收费相关投诉。同时，积极争取上级部门的专项资金支持，用于改善园内硬件设施与教师培训，为园所可持续发展提供了坚实的经费保障。三、存在的问题与改进措施（一）存在的问题1. 教师队伍结构有待优化，部分教师专业化水平不足，临聘人员占比偏高，专业成长速度有待加快。2. 个别工作人员服务意识淡薄，工作主动性和责任心不足，影响了园所整体服务质量。3. 教研活动的针对性和实效性仍需加强，部分教研成果未能有效转化为保教实践成果。（二）改进措施1. 加大教师培训力度，丰富培训形式，除常规的园内培训和外出学习外，建立骨干教师“传帮带”机制，针对临聘教师开展专项技能培训，提升教师队伍整体专业素养。2. 完善绩效考核机制，将服务态度、家长满意度纳入考核指标，与绩效奖金挂钩；加强人文关怀，定期开展教职工谈心谈话活动，激发工作人员的工作热情和责任感。3. 深化教研教改，聚焦保教工作中的实际问题设立教研课题，邀请专家入园指导教研工作，建立教研成果推广应用机制，确保教研工作真正服务于保教质量提升。四、下一步工作打算1. 优化队伍建设：持续推进师德师风建设，完善教师培养体系，加大青年教师培养力度，力争年内新增骨干教师2-3名，进一步优化教师队伍结构。2. 提升保教质量：深入贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》，创新教学方法，丰富户外活动形式与内容，开展特色课程探索，促进幼儿全面发展。3. 强化安全管理：进一步细化安全管理制度，常态化开展安全隐患排查与应急演练，加强与家长的安全共育沟通，织密织牢校园安全防护网。4. 深化家园合作：创新家园共育形式，搭建线上线下相结合的沟通平台，开展家长课堂、家庭教育指导等活动，提升家长科学育儿能力，形成家园共育长效机制。5. 改善办园条件：积极争取项目资金，更新园内教学设施与户外玩具，优化校园环境布局，为幼儿创设更加安全、舒适、富有童趣的成长环境。今后，我园将持续聚焦幼儿全面发展需求，不断优化管理模式、创新保教方法、提升服务水平，为幼儿提供更优质的保育教育服务，推动园所各项工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 1、事业单位法人证书，有效期：2023年9月15日---2028年9月15日。2、食品经营许可证，有效期至2027年5月15日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 奖励性绩效工资按照《大荆镇中心幼儿园奖励性绩效实施方案》操作执行。2、无投诉。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |