| 单位名称 | 澄城县王庄镇刘家洼卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、预防保健、卫生技术人员培训、卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 澄城县刘家洼街道 | |
| 法定代表人 | 成志超 | |
| 开办资金 | 584万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 328.04万元 | 253.35万元 | |
| 网上名称 | 澄城县王庄镇刘家洼卫生院.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规的规定,按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。2025年10月22日,办理了法人变更,由原法人张海容变更为现法人成志超。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动情况(一)强化医疗质量管理为进一步提升医疗质量,我院成立了医疗质量管理领导小组。医疗质量管理小组定期检查病历质量和处方规范性。2025年门诊接待总人数11717人次,住院人数为32人次。期间,医疗质量管理领导小组充分发挥职能作用,共抽查15份病历和265份处方。通过持续优化管理,病历书写规范率和处方合格率均显著提升,进一步保障了医疗安全,为患者提供了更优质的医疗服务。在疼痛康复理疗科的发展方面,我们得到了有力支持。医共体总院多次前来我院疼痛康复理疗科进行业务指导,并且先后开展了3次技能知识培训。在总院的帮助下,目前我们已经对慢性肩颈腰腿疼痛、神经病理性疼痛等核心病种,构建“评估-治疗-康复”一体化诊疗模式。在治疗手段上,融合传统理疗(针灸、推拿、艾灸、中药熏蒸等)与现代康复技术(冲击波治疗、中频脉冲电疗、牵引治疗、运动康复训练等),为满足患者需求,疼痛康复理疗科,推行个性化治疗方案定制服务,建立患者随访档案,对出院患者进行定期跟踪指导,形成“院内治疗+院外康复”的闭环管理,患者的满意度较往年显著提升。除了医疗质量的把控,护理质量管控同样不容忽视。我院通过严格执行查对制度与分级护理制度,明确各级各类护理人员的职责,确保了护理工作的高质量开展。与此同时,我们也十分重视医疗设备的质量管理,对心电图机、B超机、检验设备等进行定期维护,从而确保设备仪器能够正常运行,为医疗诊断提供可靠保障。另外,在医院感染防控方面,我院严格遵循《医院感染管理规范》和《医院消毒隔离技术规范》,加强一次性医疗用品的使用管理。通过规范设置医疗废物暂存间,对全辖区的医疗废物实行集中管理处置,使得医疗废物无害化处理率达到100%,有效杜绝了因医疗废物处理不当而引发的院内感染风险。(二)严格依法执业,规范诊疗行为一是在临床诊疗过程中,严格按照医院开展的诊疗科目开展相关诊疗活动,遵循临床技术操作规范和指南,对病人因病施治,做到合理检查、合理用药、合理治疗。二是严格执行基本药物制度,认真执行药品零差价,加强基本药物使用监管,确保基本药物制度规范落实,规范心血管系统、糖尿病等慢性病药物的使用。严禁出现超规范、大处方用药,在药品采购方面,按照上级各类文件要求,100%在三统一定点医药公司进行采购。(三)加强业务学习培训,提高业务水平与澄城县中医医院建立医共体,并制定年度帮扶需求计划,计划有针对性、可行性。通过线上、线下结合的方式积极参加上级医疗机构组织的各种学习讲座及急救知识培训,累计参与培训68人次。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训,通过培训使全体医务人员增强了医疗纠纷防范意识,保证诊疗秩序正常运行。(四)做实做细基本公共卫生服务工作2025年,我院公共卫生服务工作扎实推进,全方位守护辖区内群众健康。城乡居民健康档案规范建立13305份,其中规范化电子建档13287人,为精准化健康管理提供数据支撑;开展健康教育宣传24场次,普及健康知识,提升群众健康意识与自我保健能力。妇幼保健工作,落实孕产妇孕期检查、产后访视及母乳喂养指导等工作,全年规范化管理新生儿67人,管理率100%;孕产妇健康管理95人,产后访视率达100%,并确保妇幼卫生信息准确及时上报。免疫规划工作严格执行国家政策,0-6岁儿童预防接种297人次、健康管理752人,适龄儿童免疫规划疫苗接种率稳定在95%以上,查漏补种率达100%;同时做好突发公共卫生事件防控、计划免疫信息化管理及传染病网络直报、随访监测,传染病报告及时率与准确率均达100%。慢性病健康管理持续深化,高血压患者管理2417人、累计服务11558次、糖尿病患者管理589人、累计服务2699次、肺结核患者管理3人、累计服务33次、慢性阻塞性肺疾病患者管理40人、累计服务160次,为慢性病防控提供数据支撑。二、取得的主要社会效益和经济效益在过去的一年中,我院积极履行社会责任,组织医护人员开展8次下乡义诊活动,服务范围覆盖疼痛理疗科、儿科、中医科等科室,将优质的医疗服务带到群众身边,让他们在“家门口”就能享受到高水平、专业化的医疗服务,有效解决了基层群众就医不便的问题,提升了群众的就医体验与满意度。同时,依托“行走的医院”项目,充分利用互联网平台的技术优势,与全国三甲医院专家建立起紧密协作联系,成功为265名群众提供了远程会诊和治疗指导服务。该举措打破了地域医疗资源壁垒,让群众足不出户就能获得北京、西安等各地专家教授的的诊疗意见,不仅及时解决了各类疑难杂症,为患者节省了大量的时间与经济成本,还通过远程协作提升了我院医护人员的诊疗水平,带动本院特色专科门诊量同比去年增长10%,赢得群众的广泛赞誉与信任。三、目前存在的问题及改进措施(一)存在问题:1.全科医生、专科医技人员缺口大,高职称高学历人才留不住;医护人员知识更新慢,缺乏前沿诊疗技术培训。2.医院硬件设施简陋,就医环境差;因诊疗能力有限,群众更倾向于前往上级医院,导致医院就诊率低。改进措施:1.联合医共体医院,开展“师带徒”培训、安排医务人员短期进修,定期邀请专家下乡坐诊指导。2.争取资金改造医院诊疗环境,优化候诊区、病房布局、解决卫生间不便问题;通过线上平台,宣传卫生院的特色服务与诊疗能力,引导群众就近就医。下一步工作思路(一)建立常态化人才培养与引进机制:对内通过院内专题培训、典型病例研讨等形式,常态化强化医务人员业务能力,鼓励医护人员积极参与各级学术交流、专业技能竞赛等活动,促进知识更新与技术提升;对外拓宽招聘渠道,优化人才激励机制,从薪酬待遇、职业发展等方面完善保障,吸引优秀医疗人才加入,夯实人才基础。(二)结合辖区居民健康需求,针对性增设特色诊疗项目,丰富医疗服务供给;深化与上级医院的协作联动,常态化开展远程会诊、远程诊疗指导等远程医疗服务,借力优质医疗资源提升诊疗能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》,澄城县行政审批服务局,43703633X61052512C2201,有效期至2029年12月04日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |