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咸阳铁小第二学校

发布时间: 2026-01-26 16:03
单位名称 咸阳铁小第二学校
宗旨和业务范围 实施小学、初中义务教育,促进基础教育发展。小学、初中学历教育。
住所 咸阳市毕塬路3号
法定代表人 田红卫
开办资金 1119.36万元
经济来源 全额拨款
举办单位 咸阳市渭城区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
940.03万元 941.48万元
网上名称 从业人数  65
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及法定代表人变更等变更事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在渭城区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展工作,主要做了以下几方面的工作。一、主要工作(一)坚持党建引领,筑牢立德树人政治根基学校党支部于2025年5月顺利完成换届选举,新一届支委在区教育局党委的坚强领导下,持续强化理论武装,组织党员教师深入学习。本学期的核心抓手是策划并深入实施“亮身份、树标杆、铸师魂”系列活动,将党建与业务深度融合。开学初,组织全体教师郑重签订《意识形态工作责任书》与《师德师风承诺书》,为营造风清气正的育人环境构筑制度防线。活动中,党员教师勇挑重担,共有13人承担校级及以上“先锋示范课”,黄江涛老师的学科思政课获市级赛教一等奖,其教案被收入《党员先锋教学案例集》;每日清晨,值岗党员佩戴党徽与绶带,在“暖心护航岗”维持入校秩序,累计服务师生超千人次;支部委员开展“心连心”深度谈话20人次,推动解决了3项实际困难。这些举措切实将“为党育人、为国育才”的初心使命落在了实处。(二)深化教学改革,着力提升教育教学质量教导处围绕“依法执教、科研赋能、五育融合、提质增效”目标,构建了严密的四级管理网络,本学期累计开展教学常规检查38次,推门听课72节。课堂教学改革力度加大,打造的“情境导学-问题探究-认知分享-分层精炼-素养评价”五维三阶教学模式在全校推广。数字赋能效果显著,依托200兆光纤专线和鸿合一体机,建成学科资源库,本学期共享课件、微课等资源228件,扈小娥等教师的优质课在区级交流。毕业班工作成效突出,通过“一生一策”个性化辅导和3次质量分析会精准施策,2025年中考上线率较去年提升9.1个百分点,700分以上高分段学生3人,艺体特长生上线实现“零的突破”。师资建设成果丰硕,“青蓝工程”助力青年教师快速成长,在指导王海琦老师课例12次后,其教学能力显著提升;全校立项省市区级课题16项,教师荣获市区级奖项31人次,其中市级一等奖1项。(三)落实五育并举,促进学生全面个性发展德育方面,政教处与团队部协同发力。团队部全年策划主题活动20余项,产出宣传作品50余篇,其中“红领巾新起点”单篇阅读量达5401次。爱国主义教育形式多样,如组织观看抗战胜利80周年大阅兵并撰写观后感;“学雷锋”活动蔚然成风,本学期记录好人好事90余件,拾得财物、证件若干。艺体教育保障有力,确保每日2小时体育活动,举办春季田径运动会和秋季花样跳绳比赛,并在区级跳绳比赛中荣获二等奖,学生体质健康达标率98%以上,下半年中小学近视率分别下降4个和3个百分点。科创实践扎实推进,实验室演示与分组实验开出率100%,10名学生在市区级科技创新比赛中获奖。作业管理严格规范,通过“作业公示栏”和双周抽检机制,推行分层与跨学科主题作业,切实减轻学生负担。(四)强化德育与安全管理,营造平安和谐育人环境安全工作贯穿始终,形式多样。学期初联合渭城区交警大队开展“交通安全伴我行”讲座;11月9日消防日,邀请区消防大队权嘉鑫站长到校指导演练并开展知识讲座;每月坚持开展有主题的应急演练。防欺凌工作机构健全,由检察院、派出所和家长代表组成委员会,9月11日邀请法制副校长杨蓓进行“两法护航”法治宣讲,11月19日又请心理咨询师马娜娜开展“不欺而行”主题讲座。法治教育深入人心,11月28日,渭城区禁毒大队与戒毒所警官利用仿真模型为九年级学生进行禁毒普法;12月12日,网安大队和派出所对七年级学生进行网络安全教育。心理健康教育借助科技,于12月11日利用AI技术对五、六、七年级学生进行心理普测,及时掌握学生动态。家校共育渠道畅通,“三秦家长学校”特邀专家田中伟来校讲座,家长护学岗每日守护学生出入平安。(五)优化后勤服务保障,夯实学校运行基础后勤部门以“服务育人、保障先行”为宗旨,做实做细基础保障。实施校园设施月度巡检制度,及时维修课桌椅、更换灯具水龙头,专人定期检查加固操场器材。环境管理精细化,做到垃圾日产日清、楼道定期消毒,并根据季节养护绿植。财务管理严格规范,所有支出逐级审批,确保专款专用;完善资产台账,定期盘点,提高资产利用率。安全管理机制健全,坚持“天天小查、周周大查、月月全面查”,联合安全办定期开展消防、用电等专项检查,对隐患建立台账并限期整改;升级校园监控系统,实现重点区域全覆盖,筑牢了校园安全防线。(六)发挥工会桥梁作用,共建温暖和谐校园工会切实履行民主管理与关怀职能。积极推进校务公开,听取教职工意见建议。深入实施“送温暖”工程,及时慰问生病住院教师,为费梦、薛改峰等子女升入大学的教师送上祝贺。精心组织人文活动,教师节清晨,校领导列队送上鲜花祝福;10月组织观看爱国主义电影《单声》;12月举办教师心理调适培训和“迎元旦”教职工趣味运动会。这些举措有效增强了教师的归属感与幸福感,营造了和谐温馨的校园氛围。二、取得的主要社会效益和经济效益社会效益:1.学生素养全面提升:通过五育融合与精准教学,学生学业成绩、体质健康、法治意识及创新能力显著增强,为社会发展储备了高素质后备力量。2.育人环境持续优化:党建引领下的师德建设、精细化的安全管理与家校社协同机制,共同构建了安全、稳定、充满凝聚力的育人生态。经济效益:1.人力资本长期增值:培养出的优质毕业生将提升未来劳动力素质,为地区经济发展注入更高价值的人力资源。2.资源使用效益提高:严格的资产与经费管理延长了设施使用寿命,优化了财政投入产出比,实现了教育资源的集约化利用。三、存在的主要问题在取得成绩的同时,我们也清醒认识到面临的挑战:一是师资结构需优化,初中教师平均年龄偏高,部分学科骨干储备不足;二是硬件设施有待改善,运动场地不足制约大型活动开展,部分校舍设施老化,维修改造资金压力大;三是管理精细化与前瞻性有待提升,后勤服务、活动设计等方面需加强创新与主动谋划;四是党建与业务融合的长效机制、理论学习成果向教学实践转化的深度需持续探索与巩固。四、整改措施1.实施“青蓝工程”,优化年龄与学科梯队。2.制定分步改造规划,积极争取专项资金,并探索社会资源共建模式,优先解决运动场地与安全隐患。3.推行部门项目负责制与清单化管理,将后勤服务与活动策划纳入年度创新考评。4.设立“党员先锋岗”与学科攻坚项目,将理论学习成果转化为具体的教学案例与改革行动。五、下一步工作设想我校将继续坚持党的全面领导,深化教育教学改革,在“五育融合”上打造更鲜明特色。重点加大青年教师引进与培养,力争培育2-3名区级骨干。积极争取上级支持,探索运动场地扩容,逐步推进老旧设施改造。持续深化精细化管理,提升服务保障水平。不断完善安全长效机制与家校社协同育人体系。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 渭城区首届跳绳大赛小学组二等奖2、渭城区第四节篮球联赛初中女子组第五名3、渭城区第十三届“班主任论坛”活动优秀组织单位4、渭城区第八届足球联赛精神文明奖5、渭城区第八届足球联赛第四名6、渭城区首届中学生排球联赛获道德风尚奖(女队)
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