| 单位名称 | 韩城市住房公积金管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:以人为本、服务社会、科学管理,使公积金保值增值。业务范围:编制、执行公积金的归集、使用计划;记载公积金的缴存、提取、使用情况;住房公积金的核算;审批公积金的提取、使用;住房公积金的保值和归还;住房公积金归集使用情况的报告;市政府决定的其他事项。 | |
| 住所 | 韩城市太史大街建行5楼 | |
| 法定代表人 | 耿增康 | |
| 开办资金 | 2.83万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 韩城市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 24.14万元 | 17.75万元 | |
| 网上名称 | 韩城市住房公积金管理中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年以来,我单位在韩城市财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下四个方面的工作:一、具体业务开展情况(一)调整优化使用政策提高了住房公积金贷款额度,由原来的最高50万元提高到不超过70万元;降低贷款首付款比例,贷款首付款比例不低于20%;延长贷款期限,根据最新退休年龄规定,贷款可延长至退休后5年;支持缴存人购买保障性住房,购买保障性住房的缴存人,可提取个人账户住房公积金支付首付款等购房款;放宽提取年限,将购房之日起两年内可提取个人账户内的住房公积金调整为五年内;提高租房提取额度,职工租房的,每个家庭每年提取额度由原来的15000元提高到20000元;支持重大疾病或遇突发事件造成家庭生活严重困难的提取;支持老旧小区加装电梯改造的提取,提取额度不超过个人支付部分费用。(二)加强管理规范运行1.按照省厅《关于开展住房公积金管理中心年度体检评估工作的通知》(陕建金发〔2025〕1号)要求,中心结合实际,及时制定工作方案,对照评估指标和具体要求认真开展自评,全面排查中心在住房公积金管理运营过程中存在的问题与不足,以准确掌握中心在发展绩效、管理规范、数字化发展、风险防控、服务能力、年度工作等6个方面的实际状况,并针对存在问题认真整改提升,实行销号管理,确保所有问题都能得到及时有效的解决,为后续工作的改进和优化提供了有力依据。通过系统化自评与整改,中心精准定位并解决了管理运营中的关键短板,管理规范性与服务效能显著提升。此次体检评估为中心持续优化治理体系、提升综合服务能力奠定了坚实基础。2.开展了住房公积金数字化发展现场服务指导工作,围绕数据质量提升、数字化发展重点工作,中心通过盘点数据资源、规范数据采集、开展常态化质量核检,做好存量数据整改,实现数据高效共享等,对中心数字化建设工作做了一次全面“体检”。由此,数据质量与共享效率显著提升,实现了公积金业务“网上办、掌上办”服务体验的优化,为缴存单位和职工提供了更加高效便捷的服务。(三)增强风险防控1.加强贷款风险防控,严格落实“贷前调查、贷中审查、贷后管理”工作机制,实现贷款业务全过程管理,严控贷款逾期率,催收模式开展个贷逾期整治,以“关注1期、严防3期、狠抓5期及以上”为催收策略,实施“一户一策一台账”,确保催收工作落到实处。2.开展网络安全和数据安全风险隐患排查,聚焦中心网站、公积金各服务平台、相关APP、小程序,以及公积金业务系统,通过渗透测试、防控演练,全面评估网络架构安全、系统漏洞隐患、数据采集、传输、存储、使用及销毁等全生命周期的管理情况。排查期间,中心对自查发现的薄弱环节及时加固防护体系,完善数据分类分级和访问控制策略,健全常态化监测与应急响应机制。通过此次排查,有效提升了中心的安全防护能力和风险管控水平,为保障住房公积金业务稳定运行和缴存职工信息安全筑牢了防线。(四)规范服务提升效能1.编制完成了韩城市《住房公积金管理中心服务事项基本目录及实施清单》,从缴存登记、信息变更、提取办理到贷款申请等环节,制定了统一、明确的标准规范,确保每项业务的办理流程、所需材料、办理时限等信息清晰透明,为缴存单位和缴存职工提供了精准高效的服务指引,切实提升了住房公积金服务的规范性和便捷性。2.持续深化“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动成果,聚焦企业和群众多元化需求,延伸服务触角,优化服务流程,安排专人担任大型企业“服务专员”,定期联系了解企业在公积金缴存、人员变动等方面的情况,协助解决批量缴存、信息变更等业务难题,还会根据企业用工规模和行业特点,提供定制化政策宣讲服务,帮助企业规范公积金管理。3.积极拓宽服务渠道,满足群众个性化需求,大力推广跨省通办、亮码可办、一件事一次办等线上服务,优化APP、微信、网站、小程序等操作体验,打造个性化、有温度的公积金服务模式,确保惠民政策红利直达基层、惠及更多群体。二、取得的社会、经济效益(一)社会效益1.做好了住房公积金的归集扩面工作,完成新开户单位34个,新增缴存职工2186人。2.开展了2024年度体检评估复评工作和数字化发展现场服务指导工作。3.优化调整了住房公积金使用政策。4.做好了个人住房贷款利率下调的相关工作。5.正式接入了人行征信系统。6.完成了“高效办成一件事”10个事项的上线使用。(二)经济效益1.全年共归集住房公积金7.75亿元。2.全年为职工办理公积金提取44311人,共计5.46亿元。3.全年共发放个人住房公积金贷款158笔4845万元。三、存在的问题及整改措施(一)存在问题公积金数字化建设数据共享率较低,与住建部和民政、公安等部门数据互联互通不足,致使现有查询利用的数据不能完全满足公积金业务办理的实际需求。(二)整改措施持续推动数据高效共享。一是积极推进“高效办成一件事”相关事项,打通与民政、人社、公安、住建等多部门的数据共享,完成婚姻、户籍、房产等信息的同步核查,以数据校验取代人工审核,让更多公积金业务实现“零见面、即办理”。二是推动服务跨地域协同。积极利用关中平原城市群住房公积金一体化服务平台,建立与城市群其他中心数据服务共享协同工作机制,实现“数据互通、业务互助、互联互通”。四、下一步工作打算(一)不断扩大制度覆盖面积极推进灵活就业人员缴存,在前期调研的基础上,制定出台灵活就业人员缴存、使用住房公积金政策,通过降低缴存门槛,增强制度吸引力,引导灵活就业人员积极参加住房公积金制度,拓宽制度覆盖人群。(二)重视信访工作依法高效、多措并举化解信访矛盾,积极遏制信访增量,推进“最多访一次”,减少信访群众奔波,提升住房公积金管理服务水平。(三)加大政策宣传力度通过线上线下等多种形式,大力推广和普及住房公积金业务办理渠道及操作方法,提高群众对公积金业务办理的知晓率,有效推动政策落实落地,提升群众满意度。(四)加强数字化人才培养积极培养或引进精通计算机与公积金业务的复合型人才,由系统运营商配合制定培训计划,分阶段、分层次对内部工作人员进行数字化技能培训,鼓励业务骨干与信息技术人员交叉学习,定期开展经验交流,提升工作协作能力,不断提升中心数字化建设工作进程。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |