宝鸡市金台区供销合作社联合社
发布时间：
2026-01-23 15:59
| 单位名称 | 宝鸡市金台区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实党和国家有关“三农”工作的方针政策，负责全区农村现代流通体系建设，服务“三农”工作，助力乡村振兴。 | |
| 住所 | 宝鸡市大庆路66号 | |
| 法定代表人 | 何玲 | |
| 开办资金 | 6.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区商务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.68万元 | 5.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。根据《条例》有关规定，于2025年12月12日，单位法定代表人由王玉良变更为何玲。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年金台区供销联社始终坚守为农服务初心使命，紧紧围绕乡村振兴战略部署，以基层示范社建设为重要抓手，紧扣服务“三农”工作大局，深化供销综合改革，探索供销发展新模式，在促进城乡要素流动，产业融合发展过程中，形成产、供、销、储一体化的综合性为农服务体系，现将主要工作汇报如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）以农资保障为基础，夯实供销发展根基坚持把为农服务作为“三农”工作的重中之重，以“转型升级+土地托管+绿色农资”破题。将农资供应与服务作为保障农业生产首要任务。一是完善体系促进农业产业化。发挥传统农资供应主渠道优势，整合农资资源，推动农资门店下沉到村，业务从单一销售向“供应链+技术服务”转型，创新开展“线上下单+线下配送”服务，实现24小时内送达，服务实现镇村全覆盖，价格较市场均价低5%-8%，年供应量达1000余吨。同时规范农资经营网点，确保产品质量，在重要农时等关键时刻供得上、供得好。二是拓展服务渠道绿色转型升级。适应现代农业发展趋势，助力农业绿色发展，从“卖产品”转向“卖服务”。开展农业技术配套服务，推动绿色农资、智慧农资的应用。组织农资使用培训会、田间示范，帮助农民降低生产成本，提供统防统治、配方肥服务、农机作业等耕、种、管、收全程化服务，通过体系化、规范化的服务保障农业生产安全。三是发挥农业社会化服务助推作用。不断优化升级为农服务项目，大力实施特色产业基地建设。依托农民专业合作社服务资源，打造农业全产业链服务体系。构建促进现代农业发展的综合平台。扩大土地托管、代耕代种、特色种植延伸产业链条，高标准建设硖石供销社樱桃园、猕猴桃种植基地120亩，年产量60万斤，销售额约240万元。（二）以“快递驿站+电商”为纽带，打通双向流通网络一是打通城乡流通“微循环”。以硖石供销社为龙头，强化资源协作，整合顺丰、京东、韵达等5家快递企业资源，实现“一点多能、一网多用”。积极推进“供销快递驿站”全覆盖。现已在硖石、六川河建成镇级快递驿站2个，村级供销快递驿站4个，驿站日均处理快递量达90余件，为周边群众提供快递收发、农产品代销等综合服务，得到一致好评。二是构建产销一体化服务体系。实施“快递驿站+”助农模式，全面升级供销驿站功能，增设专业化农产品代收代发综合服务。累计帮助农户销售时令果蔬、有机杂粮、特色干货等优质农产品超800吨，带动农户平均增收35%。系统整合物流配送、电商销售、品牌推广等核心功能，建成集“代收代发、冷链仓储、产品展销、直播带货”于一体的综合服务平台，打通农产品上行下行“最后一公里”。三是贯通直播电商平台全覆盖。加快贯通区镇村电子商务体系和快递物流配送体系，建设30㎡电商直播间，引入专业运营团队，孵化本地农民主播20余人，利用“金台供销”直播号，策划“石磨面粉现磨现卖”主题直播，结合农耕节气推出“菜花田溯源”、“小麦丰收季”等场景化营销活动。在全区开展一村一品农产品推广视频拍摄及直播活动，已开展樱桃采摘、蜂蜜采割等主题直播16场次。同时开发微信小程序商城，将直播间流量导流至实体工坊，提供定期配送服务等。（三）聚焦基层示范社建设，推动传统产业升级一是深度开发供销加工产业。顺应制造业智能化升级趋势，整合各类政策和项目资源，立足传统酿造工艺优势，构建“原料种植—标准化生产—品牌营销”全产业链条。在六川河建成4000平方米拥有国家CS认证的醋厂，全年固态发酵产量为4000吨。今年新建1200平方米标准化固态酿造车间，配置现代化灌装生产线，年产手工醋400吨。在原料端，与村级合作社签订200亩小麦、高粱、麸皮等原料定向收购协议，实行“保底价+市场浮动”收购机制，既保障原料品质又降低农户市场风险，辐射带动周边农户50户，年利润增收1200元以上。二是赋能传统工艺提质发展。打造“供销记忆”消费场景，以硖石供销社旧磨坊、油坊为切入点，保留“前店后厂”经营特色，计划改造石磨面粉、榨油生产线，保留传统石磨工艺核心环节及菜籽油低温压榨设备，实现“传统技艺+标准化生产”融合，与周边16个行政村签订小麦、油菜籽定向种植协议，明确品种、农残指标等种植标准。建成后年产值可达180万元，带动就业10人，实现小作坊向产业化的转型升级。三是培育优质农产品品牌。全力打造具有鲜明特色的供销农产品品牌，推动地域文化与供销精神融合，加大供销社供销品牌推介力度，组织参加各类农产品展销会、推介会。整合好区域内“关中老供销”、“硖石老供销”供销品牌，开发硖石老醋、蜂蜜、柴胡等系列产品，统一包装推广，线上平台直播，线下对接商超，社区团购，形成“线下体验+线上销售”的立体营销网络，年销售额340万元。（四）以冷链仓储为支撑，补齐产业链短板为优化流通网络，提升效率。硖石供销社计划投资330万元，建设库容500吨冷库。现已完成土地勘测、环评等工作。主要针对樱桃、核桃、蜂蜜、猕猴桃、鹿茸等易损果品，利用智能化恒温冷库，延长销售周期3-4个月。采用“基层社+专业合作社+电商平台”共享冷库模式，为特色产品提供代储服务，错峰销售，降低中小农户冷链成本和季节性农产品损耗率，带动农户增收。覆盖硖石镇及周边行政村，预计带动120户农户参与，通过保底收购、电商销售等渠道每户年增收约2000元。后续将引入樱桃果酱、猕猴桃果干、鹿茸等深加工项目，进一步提高产业附加值。二、取得的主要社会、经济效益（一）经济效益突出，经营实现稳步增长全年完成商品购销总额15.92亿元，实现利润231.8万元，系统整体运行稳健，盈利能力持续增强，为可持续发展奠定了坚实基础。（二）支农保供扎实，农业生产保障有力全年累计供应化肥2263吨，为农提供生产资料总值达754万元，有效保障了区域内农业生产需求，稳定了农资市场价格，降低了农户生产成本。（三）为农服务能力稳步提升，社会化服务不断完善通过整合资源、优化网络，持续延伸服务链条，在农资配送、农产品流通、技术指导等方面进一步贴近农户需求，助力农业增效和农民增收。（四）社会效益显著，助力乡村振兴与民生保障系统在保障农资供应、稳定市场、促进就业等方面发挥了重要作用，增强了农村经济活力，巩固了脱贫攻坚成果，为推进乡村振兴提供了有力支撑。（五）网络体系持续健全，流通效率不断提高通过优化基层网点布局、拓展电商服务渠道，进一步畅通了农产品上行和工业品下行双向通道，提升了农村流通现代化水平。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1、改革创新意识不强。目前基层社企管理人员思想陈旧，事业心进取心不强，发展理念跟不上市场需求，服务三农水平有待进一步提高。2、基层供销社基础薄弱。有些基层社、专业社设施陈旧，服务“三农”水平不高，经营业态守旧，发展速度不快。（二）改进措施：1.认真扎实开展学习各级领导对供销社工作的重要指示精神和全国供销社会议精神，强化崇规意识、守规意识、执规意识。2.进一步转变作风，解放思想，凝聚共识，不断提升供销系统助推发展、促进和谐、服务“三农”的能力。四、2026年工作计划（一）夯实基层基础激发发展活力深化基层社改造提升，开展示范基层社创建活动，发挥标杆引领作用，分类推进薄弱基层社改造。通过盘活资产、联合合作等方式恢复提升服务功能，实现资产增值。发挥监事会作用，完善供销社有企业管理制度，清理整顿低效无效企业和资产，激发企业内生动力。（二）加快完善供销流通网络布局发挥硖石供销社示范辐射带动作用，加快供销快驿站镇村覆盖，整合县域内各类产业业态和物流资源，形成集约化的运营网络，降低城乡末端寄递成本。发挥供销流通主体和网络体系优势，通过共建流通网络、共享设施等多种形式，促进产销对接。（三）着力打造供销合作社品牌体系继续做好供销社电商平台，开发供销自有商品体系，通过构建品牌联盟等方式，完善品牌的授权和监管机制，强化“关中老供销”、“硖石老供销”品牌产品整体推介，推动特色农产品标准化、品牌化。（四）强化人才支撑及政策保障推动基层社发展内在动力，根据不同层次的需求，对基层社人员进行整合，吸纳专业技术人才加入供销队伍。通过优惠政策和良好的发展环境，吸引外部电商、农技人才，为供销发展提供智力支持。金台区供销联社将继续坚守服务“三农”宗旨，持续推动资源整合与功能拓展，着力打造供销合作社品牌体系，提升品牌影响力和市场竞争力。不断创新服务模式，提升服务水平，推动供销合作事业高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |