杨陵区国有资产管理所
发布时间：
2026-01-23 11:24
| 单位名称 | 杨陵区国有资产管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为维护国有资产安全性、完整性和资产配置合理性提供数据和服务。负责行政事业单位和国有企业的清产核资、产权登记、资本金登记、国有资产评估、资产统计及信息管理工作。负责国有资产报表、建立资产统计报告制度、评价体系、信息网络。 | |
| 住所 | 杨陵区康乐路30号 | |
| 法定代表人 | 付强 | |
| 开办资金 | 25万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 28.15万元 | 7.74万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区国有资产管理所.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，本年度对法人进行过变更。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况（一）规范资产管理，优化资产处置流程，实现保值增值2025年，对全区173家行政事业单位开展国有资产清查，重点对固定资产、无形资产等进行逐类核对、累计清查资产总量达9.8亿元。按规定办理资产处置业务44笔，确保资产按需配置、合理流动。盘活业务用房（对外出租）198㎡，上缴国库15.78万元；调剂利用设备83台（件），原值118.07万元。报废已拆除房屋4443㎡，清理无使用价值的待报废资产173台（件），上缴国库0.41万元。另有流转土地福泽园违建房屋罚没，按照区政府会议纪要进行出租，上缴国库5万元。（二）全面排查出租门面，规范国有资产收益管理组织人员对全区范围内由行政事业单位、国有企业持有并出租的门面进行排查，重点核查门面位置、面积、出租期限、租金标准、承租人信息等情况，建立《区级国有出租门面管理台账》，共排查出租门面283间，总面积18万平方米。（三）推进资源共享，规范闲置资产纳入公务仓管理今年区财政局、区统计局入仓闲置台式电脑、平板电脑共计46台。11月区财务管理中心撤销，128件资产通过预算管理一体化系统发布到公物仓平台进行调剂使用。（四）强化国有企业安全生产监督，筑牢安全防线坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实履行国有企业安全生产监督职责，有效防范各类安全事故发生。指导企业制定安全生产应急预案，组织开展应急演练，全年各国有企业共开展应急演练16次，参与人数1200余人次，提升了应急处置能力。深入推进安全生产宣传“进企业、进社区、进家庭”活动，累计开展宣传活动5场，发放宣传资料1000余份，覆盖群众3000余人次，有效提升了社会公众的安全生产意识和自救互救能力，组织开展区属国有企业安全生产排查工作，全年累计排查企业20余次，发现一般隐患56项、未发现重大事故安全隐患，督促指导企业建立台账，将隐患全部整改到位。梳理完善资产台账，提升管理精细化水平以资产台账梳理作为重点工作，着力解决台账不规范、数据不精准、更新不及时等问题。建立分级台账管理机制。构建“区财政总台账—主管部门分台账—使用单位明细账”三级台账体系，明确各级台账管理责任，定期开展台账核对工作，确保总台账与分台账、明细账数据一致。每季度组织一次台账抽查，对存在问题的单位限期整改。二、2025年度工作成效（一）多措并举强化行政事业单位资产管理坚持以立足“家底清、管理严、使用优”为原则，，进一步细化完善管理措施，明确资产配置、使用、保管、处置等各环节管理要求，形成“事前审批、事中监管、事后核查”的全流程管理机制，有效杜绝资产闲置浪费、违规使用等现象。依托国有资产管理信息系统，推动行政事业单位资产数据实时录入、动态更新，实现资产从购入到处置的全生命周期信息化管理。建立分级台账管理机制构建“区财政总台账—主管部门分台账—使用单位明细账”三级台账体系，明确各级台账管理责任。有效推进台账信息化建设，实现台账数据的电子化存储、查询和统计分析。为资产配置优化、处置决策等提供数据支撑。着力推进资源共享机制建设依托国有资产管理信息系统，搭建区级国有资产公务仓共享平台，将闲置资产纳入公务仓管理，实现资产循环利用。明确资产共享条件、使用期限、借用流程等要求，建立共享资产使用跟踪机制，严格按照规定用途使用资产，不得擅自转借、转租或改变用途。切实履行国有企业安全生产监督职责坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促区内7家国有企业建立健全安全生产管理制度和责任制度，将安全责任分解到岗、落实到人。组织国有企业开展重大事故隐患专项排查整治行动，采取企业自查、局内抽查相结合的方式，对排查出的安全隐患由各企业建立台账，实行“销号管理”，明确整改责任人、整改措施和整改时限。目前，一般安全隐患整改完成率达100%。三、存在的问题及整改措施（一）资产管理意识有待进一步提升部分行政事业单位和国有企业对国有资产管理工作重视程度不够，存在“重购置、轻管理”的思想，认为资产只要购入使用即可，忽视后续的保管、维护和处置等环节管理。个别单位资产管理责任落实不到位，缺乏专门的资产管理机构和人员，资产保管人变动频繁，导致资产交接不规范、台账更新不及时，账实不符问题仍有发生。整改措施：加强资产管理宣传及业务培训工作，提高各单位对资产管理工作的认识，进一步落实资产管理责任。（二）资产配置合理性不足部分单位资产配置缺乏科学的预算编制和统筹规划，存在盲目购置、重复配置等现象。不顾实际需求，追求高端化、智能化设备，导致部分资产购入后长期闲置，利用率低下；而部分单位因资产配置不足，影响正常工作开展，资产配置不均衡问题较为突出。此外，资产配置标准的执行不够严格，存在超标准配置资产的情况。整改措施：建立资产配置预算编制与部门预算编制相衔接的机制，要求各单位根据工作需要和资产存量情况，科学编制资产配置预算，严禁无预算、超预算购置资产。（三）资产处置效益有待进一步提高虽然已规范资产处置流程，但部分资产处置方式较为单一，市场化程度不高，未能充分挖掘资产价值。部分闲置资产因信息发布范围有限，参与竞价的市场主体较少，导致处置价格偏低；部分报废资产的回收处置缺乏专业化运作，资源回收利用率不高。整改措施：创新资产处置方式，扩大处置信息发布范围，充分利用网络拍卖、产权交易平台等渠道，吸引更多市场主体参与竞价，提高处置价格的市场化水平。（四）国有企业安全生产监管仍有薄弱环节国有企业安全生产主体责任落实不够到位，部分企业安全生产管理制度流于形式，安全投入不足，隐患排查治理不够深入，存在“重检查、轻整改”的现象。部分企业员工安全生产意识淡薄，违规操作行为时有发生，安全生产教育培训的针对性和实效性不强。整改措施：创新安全生产教育培训方式，根据企业特点和员工岗位需求，开展针对性强、实效性高的培训活动，提高员工的安全生产意识和操作技能。四、下一步工作计划（一）强化宣传培训，提升资产管理意识加强国有资产管理法律法规和政策宣传，提高各单位对国有资产管理工作重要性的认识，转变“重购置、轻管理”的思想观念。组织开展资产管理业务培训，重点培训资产清查、台账管理、处置流程、信息系统操作等内容，提升资产管理工作人员的业务能力和专业水平。（二）优化资产配置，提高资产使用效益加强资产配置预算管理，严格执行资产配置标准，加强对资产配置的审核把关，对超标准配置的资产不予审批，推动资产配置的科学化、合理化。（三）规范资产处置，提升处置效益进一步完善资产处置管理制度，优化处置流程，明确处置各环节的责任和要求，确保处置工作规范有序进行。加强报废资产的专业化回收处置，引入有资质的专业回收企业，提高资源回收利用率。加强资产处置后的跟踪管理，确保残值及时回收，账务处理规范到位。（四）压实安全责任，筑牢安全生产防线督促国有企业进一步落实安全生产主体责任，完善安全生产管理制度，加大安全投入，加强隐患排查治理，建立隐患排查、整改、销号的闭环管理机制。强化安全生产监督力量建设，引进专业的安全生产监管人才，提升监管队伍的专业化水平。创新监管方式，运用信息化、智能化手段，提高安全生产监管的精准性和有效性。四是定期开展安全生产专项检查和应急演练，及时发现和消除安全隐患，提升企业应对突发事件的应急处置能力。2026年，区国资所将继续围绕区委、区政府、区财政局的中心工作，以问题为导向，以改革创新为动力，扎实推进各项重点工作，不断提升国有资产管理规范化、精细化、智能化水平，确保国有资产安全完整、保值增值，为我区经济社会高质量发展提供有力保障 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |