杨陵区项目管理服务中心
发布时间：
2026-01-23 11:24
| 单位名称 | 杨陵区项目管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为促进经济社会发展的项目提供服务。项目信息搜集、前期策划、立项评估和论证，重大项目可行性研究论证指导、策划、包装，政府投资性项目申报。 | |
| 住所 | 杨凌示范区杨陵区康乐路20号 | |
| 法定代表人 | 尚云飞 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.4万元 | 1.7万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区项目管理服务中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，区项目管理服务中心在区委、区政府的坚强领导下，在区发改局等上级部门的精心指导下，紧紧围绕全区经济社会发展大局，锚定全年工作目标任务，牢固树立“项目为王”理念，以深化拓展“三个年”活动为抓手，精准发力、主动作为，全力推动项目征集、资金争取向更高更好的标准奋进，各项工作取得显著成效。现将全年工作情况总结如下：一、工作开展情况一是紧盯重点抓好项目谋划储备。围绕中省重大战略部署，聚焦特色农业、城乡融合、城乡品质以及民生短板需求，将中央预算内资金、超长期国债、专项债券作为核心争取方向，统筹推进项目谋划、政策对接和申报争取。先后组织开展项目谋划专题会6场次、培训会议8场次，印发申报指南300余份，围绕省级财政专项资金、城市地下管网、“一老一小”等领域谋划储备项目170余个，建立起谋划、储备、建设和投产“四个一批”工作机制，为资金争取和项目建设夯实基础。二是密切衔接抓好项目申报争取。紧盯关键节点，灵通政策信息，坚持每周向示范区发改局、每月向省发改委汇报1次，全年累计赴国家发改委相关司、处3次，向省改委专题汇报推荐老旧小区改造、职教中心等8个资金缺口大、建设周期长仍需更大支持的项目；先后组织住建局、城管局储备五胡路排水设施、东环线易涝点整治等7个2026年城市地下管网项目；联合卫健局申报医疗强基工程、次医疗中心建设项目，会同农业农村局、工信局组织众兴高科等6家企业申报中央预算内项目8个；组织农文旅公司、城投公司等申报超长期国债项目、政策性金融工具项目5个；联合区财政局申报老旧小区改造、种苗服务平台专项债券项目2个，即将发债1.17亿元。截止目前，组织申报项目44个，计划争取资金6.5亿元，到位资金1.53亿元，其中：省级财政专项资金14个项目1.37亿元、省级粮食专项资金833万元资金文件已下达；清洁取暖运行补贴656.68万元、人防机动指挥系统30万元、项目前期费70万元已到位。三是扎实推进民生实事项目。经区十届人大四次会议票决确定杨陵区2025年民生实事项目10个，计划投资1.54亿元。我们坚持年初抓开工、年中抓建设的总体思路，建立区级领导包抓、部门负责的推进机制，始终秉持“民生项目无小事”的理念，先后组织筹办区委、区政府主要领导分别现场调度3次，人大代表民生实事项目视察活动2次，全力推动民生实事项目落地见效。四是谋深谋实“十五五”重大项目。结合规划编制谋划、储备“十五五”规划重大项目156个，其中储备类项目82个，谋划类项目74个，总投资166.08亿元，对项目逐一盘点过堂，确保“三张清单”编制符合政策、贴合实际、支撑有力。围绕多年“半拉子”项目和闲置资产资源，坚持问题导向，谋划、储备杨凌智慧农业谷、特色农产品加工园、大健康产业示范园等项目14个，并作为“十五五”期间需要全力争取资金、推动问题解决的重大项目向示范区、省级规划上报推荐。取得的社会效益一是资金争取超额完成。在全体人员的共同努力下，2025年，我单位完成项目争资2.87亿元，超额完成目标任务。尤其在省级财政专项项目争资中取得不错成绩，有效缓解了财政压力。二是民生实事项目如期完成。10个民生实事项目全部开工，农村生活污水治理、纯电动公交车更新、省级示范村基础设施提升及花园乡村等9个项目已经建成投用，揉谷片区地热供能项目正在有序推进，12月底进行供热供暖。为全区人民交上一份满意的答卷。三是项目征集有序推进。围绕区委区政府工作安排，结合“十五五”规划编制精心谋划“十五五”重大项目156个，总投资166.08亿元。同时启动杨陵区2026年重点建设项目以及2026年省级财政项目等项目征集工作。为2026全区重点项目建设开好局打下坚实基础。三、存在问题今年以来，我办虽然在资金争取工作中取得了一定成效，但与全年目标任务完成仍有差距。一是项目谋划深度不足。部分项目前期工作不扎实、特色亮点不突出、与政策契合度不高，申报竞争力较弱，新型产业化项目储备匮乏。二是部门协同合力有待增强。个别部门对政策解读不够深入、申报积极性不高，存在“重申报、轻推进”现象，协同配合不够紧密，影响整体工作效能。三是跑省进京常态化不够。未能及时将我区发展需求、资源优势和国家、省上的战略布局很好结合，一些政策机遇掌握不及时。四、2026年工作计划下一步，区项目管理服务中心将更加牢固树立抓项目就是抓发展的理念，勇当高质量项目建设“主力军”和“排头兵”，以高质量项目建设为抓手，以资金争取为关键，为我区“十四五”圆满收官、“十五五”开好局起好步、实现经济社会高质量发展再上新台阶作出新的更大贡献。一是全力推进2026年省级财政专项资金项目申报争取。对初步筛选出的55个2026年省级财政专项资金项目持续加强与示范区工作专班及有关部门密切对接，及时灵通信息，不断修改完善，为2026年项目实施争取更大资金支持。二是持续抓实“十五五规划”重大项目谋划储备。始终坚持问题导向和尽力而为量力而行原则，从现代农业乡村振兴、特色产业培育、城乡建设品质提升、社会全面进步与民生保障等方面再研判、再提升，及时调整上报“三张清单”，让更多优质项目纳入示范区、省级规划盘子，为“十五五”发展夯实基础。三是紧盯重点做好当前项目储备申报工作。结合2026年重点建设项目计划征集工作，围绕超长期国债、中央预算内等重点领域，及时组织有关部门做好城市地下管网、养老服务等储备项目前期手续，为2026年项目申报、资金争取和开工建设打牢基础。四是全面提升项目谋划和资金争取能力。坚持常态化加强与国家、省发改部门的汇报沟通，及时掌握更多信息，争取更大资金支持；坚持通过专题讲解、政策培训等方式提高项目谋划储备的质量水平，形成“谋划有方向、储备有规模、推进有支撑”的工作格局，以项目建设的提质提效推动资金争取更大的实绩实效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |