宝鸡铁路技师学院(宝鸡铁路司机学校)
发布时间：
2026-01-23 10:44
| 单位名称 | 宝鸡铁路技师学院(宝鸡铁路司机学校) | |
| 宗旨和业务范围 | 培养中、高级技能人才，提高社会从业人员素质，提供全日制技师学院教育教学、技师研修教学、从业人员岗位准入培训及技能等级鉴定服务 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区千河桥西 | |
| 法定代表人 | 付尚谋 | |
| 开办资金 | 1355万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市人力资源和社会保障局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1354.77万元 | 278.3万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡铁路技师学院.公益 | 从业人数 143 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。于2025年4月21日，单位开办资金因净资产合计数超过开办资金-20%变更为1354万。2025年10月23日，单位法定代表人由院长出缺变更为付尚谋。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在市人社局党组的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）招生就业良性循环全年完成招生826人（含春招196人），安置就业学生989人，安置就业率97.4%，学生就业后工作积极、思想稳定，企业反映良好。（二）培训工作成效显著2025年全年完成各类培训2126人。其中机电学院培训637人;呼和局提职司机152人，地方铁路公司提职司机培训66人，宝鸡文理学院电子电气工程学院本科生生产实习31人，铁路机车司机技师研修16期1240人，超额完成了全年培训工作任务。（三）学生资助精准公正及时全年完成学生免学费申报4340人次，总金额686.72万元；完成助学金申报1439人次，总金额157.31万元；完成了4名学生2024—2025学年中等职业教育国家奖学金评选、申报工作。（四）学生德育工作扎实推进聚焦铸魂育人，深化党的创新理论及党的二十大精神学习，通过“党史进校园”微宣讲、家风主题等活动筑牢信仰根基。结合重要节日与纪念日，开展爱国主义教育、传统文化体验及劳动精神弘扬系列活动。稳定运行羽毛球、朗诵社、职业规划等十余个社团，成功举办了运动会、辩论赛、国防演讲、经典诵读等校园活动，极大丰富了学生校园文化生活。（五）校园安全持续巩固进一步完善校园安全管理制度体系，与各科室签订安全责任书11份。全年开展消防与安全检查37次，每月定期进行消防维保检测，完成年度建筑消防设施检测并获合格报告。拆除隐患防盗窗，增配灭火器201具，组织消防演练与法制专题讲座共8次，全年校园安全平稳运行，平安校园基础进一步夯实。二、取得的主要社会、经济效益社会效益：2025一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛之铁道机车运用与维护赛项获得“动力集中型动车组机车乘务员一次乘务作业”三等奖和“机车乘务员一次乘务作业”优秀奖。第三届全国职业技能大赛陕西省选拔赛轨道车辆技术赛项获得省赛一等奖和二等奖，杨新柱、孙保军荣获优秀组织者，学院荣获优秀组织奖。2025年陕西省技工教育优秀教科研成果评选活动获得一等奖1个，二等奖3个，学院荣获优秀组织奖。经济效益：2025年全年完成各类培训2126人。其中机电学院培训637人；呼和局提职司机152人，地方铁路公司提职司机培训66人，宝鸡文理学院电子电气工程学院本科生生产实习31人，铁路机车司机技师研修16期1240人。其中，上半年呼和局集团送培学员通过率98.7%、下半年地方铁路送培学员全员通过的优异成绩，创下历年培训最佳纪录。三、存在问题及改进措施（一）存在问题1.办学经费紧张，学院非税收入无法保障职工绩效工资及日常运转方面的正常支出，加上对外欠款、财政欠款，学院办学经费紧张，日常运转困难，导致学院在硬件设施设备的投入上难以按照上级部门的要求实施。2.招生形势严峻，高职扩招以及职普分流，导致生源大幅减少，学生参与竞赛的质量收到影响，导致竞赛成绩少许失分。3.办学层次太低。越来越多的招工单位要求大专以上学历，给学生安置就业带来新的挑战。4.职工培训面临新挑战。铁路机车司机驾驶人员资格考试由传统笔试转为机考，且学院不在国家铁路局考试中心首批设置的机考考点范围之内，为今后的提职司机考前培训工作带来了新的挑战。（二）改进措施1.牢固树立“过紧日子”的思想，强化预算刚性约束，严控“三公”经费和一般性支出，推行无纸化办公、节能改造等举措，深挖管理效能，将每一分钱都花在刀刃上。2.积极拓宽创收渠道，充分发挥办学优势，主动对接地方政府、国铁集团、地方铁路及相关企业，将职工培训、职业技能鉴定打造为稳定的收入增长点。3.深入研究国家及省市关于职业教育的各项扶持政策，主动加强向主管部门的汇报与沟通，积极争取生均经费拨款、专项补助资金及各类竞争性项目资金，为学院长远发展争取更多外部资源支持。4.扎实做好2026年招生工作。正视技工院校在当前招生工作中面临的困难和挑战，实行全员招生，充分调动教职工、招生宣传员、学生的积极性和主观能动性，创新招生宣传形式，加大招生宣传力度，力争在稳定招生规模的基础上，显著提升生源质量四、2026年工作计划2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我院深化内涵建设、提升服务能力、实现高质量发展的关键之年。学院工作的总体思路是：以推动技工教育高质量发展为主题，坚持轨道交通高技能人才培养主阵地定位，紧密对接现代化产业体系建设需求，聚焦培育新质生产力所需的技能人才支撑，锚定“提质量、强特色、增效能、优治理”总目标，系统谋划、改革创新，奋力开创学院发展新局面。（一）全力“开源”，拓宽发展渠道着力破解办学机制不够灵活、创收渠道单一、市场资源引入不足等瓶颈，创新思路、实干为先，重点盘活铁路司机资格考试、社会化技能等级认定、学历继续教育、面向企业的技术服务等项目，切实扩大铁路专业培训与社会化培训规模，多措并举拓展可持续收入来源。（二）精准“节流”，提升资源效能全面推行预算绩效管理，强化成本控制与资源统筹，盘活现有资产，确保每一分投入都服务于学院发展大局。牢固树立“过紧日子”思想，严控一般性支出，把资金用在刀刃上，为学院持续发展筑牢财务基础。（三）激发活力，擦亮办学品牌坚定不移突出铁路特色，深化教育教学改革，推动课程内容与岗位需求紧密对接，持续提升人才培养质量。同时，把破解当前困局与谋划长远发展相结合，把学院发展积累与教职工薪酬待遇优先保障相统筹，凝聚共识、汇聚合力，确保学院在正确的航道上乘风破浪、行稳致远。（四）聚焦教学质量，实施精准提升坚持问题导向，以“深调研、破痛点、提质量”为主线，深入教学一线，精准诊断教学痛点和难点，构建涵盖学生专业成绩、综合素质发展、课堂教学质量的多维评价指标体系，不断强化对教学过程的监督和管理，加强课堂教学质量的评估和反馈，及时发现和解决问题，确保教学质量稳步提升。（五）统筹招生就业，夯实发展基础正视招生工作中存在的困难和挑战，总结历年招生好的经验做法，多措并举，争取2026年完成全日制招生400人；扎实推进毕业生就业工作，强化就业指导与服务，确保年度就业率稳定在95%以上，促进更高质量就业。（六）筑牢安全防线，建设平安校园始终将安全稳定置于首位，深化安全教育，创新宣传形式，全面提升师生安全素养与应急能力。强化人防、物防、技防协同，常态化开展隐患排查整治与应急演练，压实安全责任，全力打造更高水平的“平安校园”。（七）深化联合办学，促进协同育人秉持“资源共享、优势互补、协同育人、特色发展”原则，积极探索中高职衔接一体化人才培养模式。加强联合办学师资与辅导员队伍建设，推动双方在专业建设、教学实践、师资交流、协同育人、技能竞赛等领域深度融合，全面提升联合办学人才培养质量。（八）深化阳光管理，提升治理效能坚持以公开促规范、以透明提效能，将阳光运行理念深度融入学院治理全过程。聚焦经费使用、资源配置、项目建设等关键领域，健全信息公开制度，畅通师生参与渠道，主动接受各方监督。通过规范化、透明化的管理，切实保障师生知情权、参与权和监督权，持续夯实治理基础，营造风清气正、高效协同的发展环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 办学许可证宝人社函[2022]143号有效期：2022年4月29日-2026年4月28日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛之铁道机车运用与维护赛项获得“动力集中型动车组机车乘务员一次乘务作业”三等奖和“机车乘务员一次乘务作业”优秀奖；第三届全国职业技能大赛陕西省选拔赛轨道车辆技术赛项获得省赛一等奖和二等奖，杨新柱、孙保军荣获优秀组织者，学院荣获优秀组织奖；2025年陕西省技工教育优秀教科研成果评选活动获得一等奖1个，二等奖3个，学院荣获优秀组织奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |