西安市高陵区政府采购中心
发布时间：
2026-01-23 10:14
| 单位名称 | 西安市高陵区政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府采购工作服务，实施政府集中采购。贯彻执行政府采购政策，负责政府采购招投标工作的组织实施等工作。 | |
| 住所 | 西安市高陵区鹿苑街道南环西路187号 | |
| 法定代表人 | 赵伟 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市高陵区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16.36万元 | 14.03万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度西安市高陵区政府采购中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务活动开展情况（一）持续推进全流程电子化。实现从公告发布、投标文件在线递交、远程解密、结果公示、中标通知书发放、合同签订和质疑投诉全部实行网上办理。企业足不出户即可参与竞标，实现交易受理“零跑腿”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”，全力打造“公开、公平、公正”的公共资源交易平台。（二）政府集中采购业务工作。一是2025年度，按照登记的宗旨和业务范围，完成西安市高陵区文化馆外聘保安、中医医院安保服务2个项目的前期论证与政府采购工作，节约资金0.27万元，保障了公共服务领域的稳定运行。二是12月底召开校园安保服务项目专家论证会，对采购文件中的供应商资格条件、评审方法和标准、技术标准是否符合国家强制性标准等内容进行论证，提出合理化修改意见，并形成书面论证报告。（三）政府采购领域营商环境不断优化。持续推进全流程电子化，在政府采购全流程电子化率达到100%基础上，实现所有进场交易类型项目全流程线上办理。保证金管理便捷化，取消政府采购投标保证金，全过程免费服务。（四）进一步规范政府采购履约验收工作。一是督促采购人或其委托的第三方机构应严格落实法律法规、履约验收内控制度要求，按照采购文件、投标（响应）文件、合同约定的技术、服务、安全标准以及履约期限、交付方式、售后服务条款等要求，依据履约验收方案组织验收小组对供应商履约情况进行验收，并客观、公正出具验收报告。二是要求各中标供应商积极配合采购人开展履约验收工作，提供与项目验收相关的生产、技术、服务、数量、质量、安全等资料。二、取得的主要社会和经济效益（一）推进数字转型，实现全流程电子化交易。实现“不见面开标+电子辅助评标+线上实时监控”，覆盖项目委托、公告发布、文件获取、开标解密、评标定标、结果公示全环节，2025年全区政府采购项目全流程电子化率达100%，彻底告别“线下跑、纸质堆”的传统模式。（二）优化营商环境，激发市场主体活力。以“透明、公平、普惠”为导向，一是精准扶持中小微企业，价格评审给予小微企业10%-20%价格扣除；二是全免中小微企业招标文件工本费、投标保证金、服务费，持续为企业减负；三是践行绿色采购理念，在工程、货物采购中优先选用节能、环保产品，绿色产品采购占比得到有效提升；四是规范质疑处理：建立“质疑-核查-整改-反馈”闭环机制，推动采购行为更趋规范。（三）创新档案管理，构建“全程留痕”体系。全面推行电子档案数字化管理，打造“来源可溯、去向可查、全程留痕”新模式：以政府采购全流程为主轴，自动抓取“招、投、开、评、定”各环节电子文档，手工补充平台外文件（如合同备案、验收报告），确保档案“一户一档、完整可查”。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：随着政府采购政策法规的不断更新和电子化平台的升级拓展，部分工作人员对电子化交易平台操作流程掌握不熟练，政策学习不足，处理政府采购业务仍依赖老经验、老办法。（二）改进措施：加强人员培训，规范操作程序，根据电子化交易要求切实履行进场交易项目招投标程序，确保进场登记、公告、开标、评标、公示等各个环节严格按照规定的程序和步骤进行操作。严格控制交易项目场内流转周期，严把中标（成交）通知书发放、合同签订公开和档案归集时间节点，提高项目登记、公告发布、中标公示一次性成功率。四、下一步工作打算（一）聚焦企业需求，持续优化营商环境细化中小微企业扶持：针对科技型小微企业，探索“技术评分倾斜”政策；深化绿色采购：将“绿色标准”纳入采购文件强制条款，力争2026年绿色产品采购占比持续提升。（二）强化监督管理，筑牢风险防控屏障构建“智慧监管”体系：利用大数据分析采购数据，对“围标串标、高价采购、质疑高发”等异常行为自动预警，实现“事前预防、事中监控、事后追溯”；开展“阳光采购”宣传：通过政府官网、公众号发布采购流程、政策解读、典型案例，提高政府采购透明度，主动接受社会监督。加强政策学习，保障政府采购秩序积极探索政府采购领域“三盲一共享”评审改革。力争用三年左右时间，全面实施政府采购领域“三盲一共享”评审改革，整合分散的政府采购交易系统，推动全省远程异地评审常态化、采购文件规范化、评审席位建设标准化、席位分配随机化，实现“一网通办”，动态监管、全程留痕、逐项追溯，省内外评审专家异地共享，项目信息、专家信息分割屏蔽，减少“熟人效应”对评审环节的影响，防范围标串标行为发生，降低廉政风险，形成诚实守信、依法依规、公平竞争的良性闭环。（四）提升队伍素质，打造专业服务团队常态化业务培训：每月组织1次“政策法规+实操技能”培训，重点学习《政府采购法实施条例》《政府采购非招标采购方式管理办法》等新规，确保全员“懂政策、会操作、守底线”。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |