杨凌现代农业干部学院
发布时间：
2026-01-23 09:11
| 单位名称 | 杨凌现代农业干部学院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：培养农业农村各类人才。范围：组织开展县镇村农业农村干部、农业科技、大学生创业等多层次、多形式的人才培训及上海合作组织和“一带一路”国际合作援外培训。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市杨陵区揉谷镇北干渠路与杨凌大道交叉口 | |
| 法定代表人 | 刘敏哲 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中国共产党陕西省杨凌农业高新技术产业示范区工作委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2963.16万元 | 37.68万元 | |
| 网上名称 | 杨凌现代农业干部学院 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，杨凌现代农业干部学院在党工委管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况（一）丰富培训类型，发挥主阵地作用2025年，学院开展培训10期，培训学员1041人次。同时，积极联合承办各类专题培训班。包括学提高行政执法能力专题培训班、民营企业座谈会讲话精神专题培训班、中小企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产及工伤预防能力教育培训班、政法系统政治轮训培训班等6个培训班，共有581人参加培训。这些培训班紧密结合国家政策和地方发展需求，具有很强的针对性和实用性，有效提升了参训学员的政治素养和业务能力。此外，举办了军民融合能力提升、DeepSeek的应用、数字经济赋能高质量发展、全省人口老龄化国情教育4期专题讲座，460人参训，邀请专家学者和领军人物，为学员带来了前沿的理论知识和实践经验。（二）开展联合科研，科研成果丰硕学院积极探索联合科研模式，与各方合作开展科研项目，取得了一系列重要成果。《用农业科教现代化，确保中国“饭碗”装中国粮——杨凌示范区“以文传脉”的探索与实践》和《小产业成就大梦想——从土灶台走向千万元大产业的杨凌蘸水面》2篇杨凌案例成功入选省委党校《新时代文化强省建设的陕西实践》。与省委党校联合开展的《杨凌示范区村级集体经济高质量发展研究》，探索了适合当地实际的发展路径和模式。“用延安精神强化农村党组织政治功能的路径研究”课题成功立项。学院整合了高校的科研资源和自身的实践优势，为农业农村培训提供了有力的理论支持和技术保障。（三）加强合作，打造特色培训品牌2025年，学院积极与西北农林科技大学成人教育学院、陕西农林职业技术大学继续教育与培训学院、陕西国防工业技师学院、杨凌农科传媒集团（杨凌农科培训服务中心）等单位合作共同打造“杨凌农科培训”品牌。加强校企合作，共同开展农科培训，共建实践教学基地，形成了强大的合力。各方充分发挥自身优势，实现了资源共享、优势互补。高校提供了丰富的科研成果、专业的师资队伍和先进的教学设备，企业则提供了实践平台、市场需求和行业经验。通过这种合作模式，学院推动了农科培训产业的做大做强，打造了具有杨凌特色、全国影响力的农科培训品牌。学院的特色培训品牌不仅提升了杨凌在农业培训领域的知名度和影响力，也为地方经济的发展注入了新的活力。二、取得的社会、经济效益（一）社会效益显著。2025年，学院开展各类培训10次，参训人员达1041人次，培训天数共计20天。通过这些培训活动，有效提高了干部的专业技术水平和综合素质。学院的培训工作得到了社会各界的高度认可和好评，为推动农业农村现代化做出了重要贡献。（二）经济效益良好。全年开展10期培训，累计收入167.14万元。为学院的持续发展提供了一定的资金保障。也为改善教学条件、提升培训质量、发展科研创新、建设培训品牌等工作提供了资金支持。三、存在问题及整改措施（一）存在问题一是培训内容的针对性和实用性有待进一步提高。虽然学院开展了丰富多样的培训活动，但部分培训内容与学员的实际需求结合不够紧密，存在理论与实践脱节的现象;二是培训市场拓展力度不够。学院的培训业务主要集中在本地，对省外培训市场的开拓不足，培训品牌的影响力有待进一步扩大。在争取省厅培训项目支持方面，还需要进一步加强沟通和协调。三是科研成果的转化应用不够充分。学院虽然取得了一些科研成果，但部分成果未能及时转化为实际生产力，在推动农业农村发展中的作用未能得到充分发挥。（二）整改措施一是加强培训需求调研，提高培训内容的针对性和实用性。在开展培训前，深入了解学员的实际需求和工作中遇到的问题，结合农业农村发展的最新动态和趋势，精心设计培训课程。邀请行业专家和一线工作者参与课程设计和教学，确保培训内容既具有理论深度，又具有实践指导意义;二是加大培训市场拓展力度。积极与省厅相关部门沟通协调，争取更多的培训项目支持。加强与省外培训机构和企业的合作，开拓省外培训市场。通过举办培训推介会、参加行业展会等方式，扩大培训品牌的影响力。三是加强科研成果的转化应用。与农业农村部门和企业合作，将科研成果及时转化为实际生产力。四、下一步工作计划（一）打造特色培训品牌，在涉农干部培训上下功夫。强化涉农干部培训体系建设，充分发挥农科教资源、区校融合、省区共建体制优势，围绕国家战略需求，整合资源，实施“五抓五强”工程。计划集成开发培训专题5个，打造涉农精品课程3—5个。通过优化培训课程体系，提高培训质量，为涉农干部提供更加系统、全面、专业的培训服务。（二）锚定农业农村现代化，深耕农业强国建设的时代价值。建设特色现场教学点10个，推动区校深度融合，农科培训与涉农产业高效融通。现场教学点将选取杨凌示范区在农业科技创新、农村产业发展、乡村治理等方面的典型案例和示范项目，让学员在实地参观和学习中，深入了解农业农村现代化的实践经验和发展模式。（三）积极拓展培训市场，开拓省外市场争取项目支持。加强与省厅相关部门的沟通协调，及时了解培训项目信息，积极争取项目支持。与省外培训机构和企业的合作，拓展培训市场，提高培训品牌的知名度和影响力，为乡村振兴贡献学院智慧和力量。在今后的工作中，学院将深入贯彻落实党的二十大精神，按照党工委管委会的决策部署，不断改进工作方法，加强自身建设，努力打造具有杨凌特色、全国影响力的干部培训品牌，为农业农村现代化和乡村振兴战略的实施做出更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 2022年4月14日至2027年4月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |