渭南市临渭区官道镇中心幼儿园
发布时间：
2026-01-22 15:21
| 单位名称 | 渭南市临渭区官道镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育、幼儿教育. | |
| 住所 | 渭南市临渭区官道镇街道 | |
| 法定代表人 | 马佩佩 | |
| 开办资金 | 347.3万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 280.3万元 | 272.86万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在渭南市临渭区教育局的正确领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。根据事业单位法人年检相关要求，现将我园2025年度开展业务活动的情况报告如下：一、具体业务开展情况2025年，我园严格遵循《幼儿园工作规程》《3-6岁儿童学习与发展指南》等文件要求，立足农村幼儿成长特点，以“安全办园、保教并重”为核心，扎实推进各项业务工作。1. 膳食管理规范有序，守护幼儿健康底线食堂工作坚守“安全、营养、卫生、规范”原则，构建全流程膳食管理体系。严格执行幼儿伙食费公示制度，按月公示收支明细，保障家长知情权与监督权；食材采购与资质齐全的正规供应商签订长期合作协议，做到索证索票完整可溯，从源头杜绝变质、劣质食材流入；食堂工作人员全员持有效健康证上岗，严格落实餐具“一餐一消毒”、食材“48小时留样”制度；定期开展膳食营养培训与研讨，结合季节特点和幼儿生长需求制定带量食谱，确保餐食营养均衡、科学搭配。2. 安全防线筑牢织密，保障园所平稳运行全面落实安全主体责任，推行网格化安全管理模式。建立并执行“一月一自查、隐患限期整改、安全责任追究”三项核心制度，对园舍设施、消防器材、玩教具、水电线路等开展常态化排查;常态化开展安全教育与应急演练，每周开设安全主题教育活动，普及防溺水、交通安全、防拐骗等知识，每月组织防暴、防火、防震、食物中毒等应急演练，提升师幼应急避险与自救互救能力；同步面向家长开展安全宣传，通过家长群、宣传栏、家长会等渠道推送安全提示，构建“家园共育”安全防护网。3. 保教工作提质增效，促进幼儿全面发展坚持“保育与教育相结合”原则，科学规划幼儿一日活动。课程设置围绕健康、语言、社会、科学、艺术五大领域，扎实推进基础课程教学；丰富户外活动形式，每周常态化开展户外自主游戏与户外体能大循环活动，投放自行车、积木、等现有资源材料；各班级优化区域活动材料投放，结合幼儿年龄特点更新益智区、美工区、建构区等区域材料，创设多元开放的学习环境；深化区级开展课题实践探索。4. 特色社团多元发展，点亮幼儿个性特长立足农村幼儿兴趣特点，依托教师专业特长，开设棋艺社、绘声绘色社、创意美术社、少儿中国舞社、手工扎染社特色课程。教师围绕幼儿发展目标制定个性化活动计划，动态调整活动内容与形式，以兴趣为导向培养幼儿特长，促进幼儿综合能力提升。取得的主要效益1. 育人效益显著提升通过科学保教与特色活动的开展，幼儿在语言表达、艺术创作、体能发展等方面均取得明显进步。在日常观察与评估中，幼儿的规则意识、合作能力、探索精神显著增强，多名幼儿在镇级幼儿才艺比赛中获奖，充分展现了我园幼儿的良好精神风貌。2. 社会效益持续扩大规范的办园行为、优质的保教服务赢得了家长与社会的广泛认可。家长满意度非常高，通过家长开放日、亲子运动会等家园共育活动，密切了家园联系。3. 教研效益逐步凸显区级课题研究的深入推进，有效提升了教师的科研能力与实践水平，形成了“以研促教、以教提质”的良好教研氛围。目前存在的问题（一）存在问题：1. 教师专业能力参差不齐：主要体现在骨干教师教学经验丰富、创新能力强，但个别青年教师经验不足，对幼儿个性化发展需求的关注和回应能力不足。2. 宣传工作力度薄弱：宣传渠道较为单一，主要依赖家长群，导致幼儿园的社会知晓率和影响力不足，对招生工作的支撑作用有限。（二）具体措施：1.强化师资建设，缩小能力差距建立分层分类的教师培养体系，由骨干教师传帮带青年教师，通过教学观摩、备课磨课评课等形式提升青年教师专业能力。定期组织全园教师开展教育理念和教学技能培训，促进教师队伍整体素质均衡提升。2. 拓宽宣传渠道，扩大社会影响定期推送幼儿园活动动态、保教成果、育儿知识，加大宣传力度，做好招生工作。利用每一次的家园沟通的机会，不宣传，做好宣传招生工作。下一步计划1. 深化师资队伍建设，打造专业保教团队持续完善分层分类培养机制，以工作室和共同体为载体，定期组织教学技能比武、优质课展示、案例研讨等活动，聚焦教师在个性化保教、游戏活动设计等方面的短板进行专项培训。积极对接区级教研平台，学习先进教育理念与实践经验。2. 创新宣传工作模式，提升园所社会影响力构建“线上+线下”立体化宣传矩阵。线上整合微信公众号、视频号等平台，定期发布幼儿活动精彩瞬间、保教成果、育儿科普知识，打造具有园所特色的宣传品牌；线下依托家长开放日、亲子活动等契机，增强宣传内容的吸引力与传播力，为招生工作奠定坚实基础。3. 优化保教工作内涵，促进幼儿全面发展深入落实《3-6岁儿童学习与发展指南》，结合农村幼儿生活经验与兴趣特点，优化课程内容与实施路径。丰富户外游戏材料投放，因地制宜开发本土游戏资源，持续推进区级课题研究，注重研究成果的转化与应用，将研究经验融入日常教学，切实以研促教，提升保教工作质量。4. 夯实安全与膳食管理，筑牢办园保障防线持续深化网格化安全管理，细化安全责任清单，定期开展安全隐患“回头看”，确保隐患整改闭环管理。膳食管理方面，结合季节变化与幼儿生长发育需求，优化带量食谱，探索营养餐点创新，让幼儿吃得安全、吃得营养、吃得健康。5. 深化家园社协同共育，构建教育合力丰富家园共育活动形式，除常规家长会、家长开放日外，开展“家长助教日”“亲子劳动实践”等特色活动，鼓励家长走进课堂、参与教学，发挥家长资源优势。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |