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榆林市横山区雷龙湾镇中心小学

发布时间: 2026-01-22 15:11
单位名称 榆林市横山区雷龙湾镇中心小学
宗旨和业务范围 实施义务教育,促进基础教育。九年义务教育。
住所 榆林市横山区雷龙湾镇雷龙湾村
法定代表人 郭勤
开办资金 130万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市横山区教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
127.8万元 138.05万元
网上名称 榆林市横山区雷龙湾镇中心小学.公益 从业人数  37
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,本单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在榆林市横山区教育和体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务活动开展情况。(一)党建工作引领化,夯实办学政治根基。1.强化政治引领:严格执行“第一议题”制度,及时传达学习党的最新精神与决策部署,每学期专题研究意识形态工作不少于1次;落实“三会一课”、主题党日等制度,开展庆七一、缅怀先烈等主题活动,打造“一校一品”红色校园文化。2.深化学习教育:制定党员干部理论学习计划,支部每月集中学习不少于1次、每季度开展专题研讨;领导班子成员每年讲党课不少于2次,党员教师不少于1次;推进“双培养”机制,开展党员名师、示范岗评选,深化党建与教学融合。3.持续改进作风:严格落实中央八项规定精神,加强师德师风建设,完善奖惩与长效机制;通过民主生活会查摆问题,充分发挥党建引领作用,全年无党员违法违纪行为。(二)学校管理精细化,提升办学治理效能。1.深化精细管理:落实“五个明确、四个到位、三个及时、两个注重、一个创新”管理要求,明确岗位职责与工作标准,确保工作闭环推进。2.完善绩效考核:依据教师绩效考评细则,将课堂教学、作业管理、班级工作等纳入考核,注重过程记载与数据积累。3.推进民主治校:定期召开校务会、教代会,推行校务公开;修订完善学校章程及八类规章制度,规范档案管理。4.加强队伍培养:落实听评课制度(校长每学期不少于50节,副校长及中层不少于40节,教师不少于35节),听课情况纳入绩效考核;建立名师工作坊,发挥骨干教师示范引领作用。(三)教育教学常态化,筑牢育人核心阵地。1.抓实教学常规:科学编排“三个课堂”课程表,坚持“五育并举”;严格落实“双减”与“五项管理”,保障学生每日体育活动不少于2小时,推行作业公示与双评价模式,实施“4+1”课后服务;每周开设1节心理健康教育课,开展法治教育、思政课教学比赛等活动。2.营造书香校园:制定年级阅读计划,设立班级图书角,开展晨诵、午读、亲子共读等活动;要求青年教师每学期写随笔不少于5篇,45岁以上教师不少于2-3篇,将阅读与写作纳入师生评价。3.构筑理想课堂:主课堂推行语文“1+X”主题学习模式、数学英语“有效教学框架”;第二课堂整合社团活动,实行“兴趣社团+学业辅导”模式;第三课堂依托省级劳动基地开展种植实践、红色教育等社会实践。4.研发卓越课程:构建以“龙文化”为特色的课程体系,开发新教育儿童、生命教育、拓展劳动等校本课程,将龙文化融入音体美教学。5.培育综合能力:搭建“课前三分钟演讲”“英语角”等平台培养学生口才;完成教育信息化建设,开展教师信息技术应用竞赛、学生电脑制作等活动;通过“请进来、走出去”邀请各界人士进校举办报告,拓宽师生视野。(四)德育工作全面化,促进学生素养提升。1.推进每月一事:以龙文化品格养成为主线设计德育主题,通过主题阅读、实践、展示等环节培养学生习惯,完善周评月考表彰机制。2.落实全面育人:实施“442”综合素质提升工程,开展学生心理健康筛查与辅导,推动非遗文化、党的二十大精神进课堂;举办思政练兵、艺术节、体育节等“三节一会”活动,组织学生体质健康测试。3.缔造完美教室:加强班级文化与班本课程建设,实施小组评价并建立学生电子成长档案,开展“完美教室”评选表彰。4.深化家校共育:组织教师研读家教书目、开展家长培训,通过家长会、家访、家长进课堂等形式促进家校沟通;成立家长学校,开展亲子活动,构建家校社协同育人体系。5.筑牢安全防线:严格落实安全责任制,完善“双重预防”机制和“13530”安全教育模式;加强“三防”建设,定期开展安全演练与隐患排查,强化交通、消防、食品安全等专项教育。(五)总务及其他工作完善化,保障办学平稳运行。1.总务工作专业化:规范财务管理,严格执行预算与报账制度;优化食堂管理,落实“阳光校餐”,全年无食品安全事故;加强固定资产管理,做好学生健康体检与传染病防控。2.工会与保障工作:强化师德考核与监督,开展文体活动丰富教职工生活,足额发放教职工福利;落实控辍保学“七长”责任制,对12名脱贫户学生结对帮扶,精准落实资助政策。3.教育宣传与迎检:积极宣传学校办学特色,确保义务教育优质均衡发展通过国家验收;落实近视防控措施,做好卫生与健康工作。二、取得的社会经济效益情况。1.教学成果显著:完成4项区级课题结题、1项市级信息化课题立项及1项市级课题结题,多名教师发表省市级论文;新增图书2000册,图书馆开放后师生阅读参与率达95%以上,“书香校园”建设获区级认可。2.学生发展全面:通过课程研发与社团活动,超80%学生参与劳动实践、红色教育等社会实践,学生口才、艺术、体育等综合素养在区级竞赛中获奖超30人次;心理健康筛查与辅导覆盖全体学生,学生行为规范合格率达98%。3.师资建设提质:名师工作坊辐射教师50余人次,青年教师通过“青蓝工程”快速成长,10余名教师获评区级及以上“教学能手”“优秀教师”等荣誉;师德师风考核优秀率达90%。4.社会口碑提升:家校共育活动覆盖超1000个家庭,家长满意度调查好评率达96%;控辍保学工作实现“零辍学”,精准资助政策落实率100%,获社区及家长广泛认可;学校红色校园文化、龙文化课程成为区域办学特色亮点,接待兄弟学校参观交流8次。三、存在的问题。1.师资队伍建设短板:青年教师教学经验不足,学科专任教师存在缺口,教研工作深度与创新性不够。2.育人体系待优化:师生综合能力提升路径单一,生源受区位因素影响流动性较大,家校共育的深度与形式仍需丰富。3.办学资源有限:信息化设备更新滞后,部分校本课程开展受场地、器材限制,特色教育品牌影响力不足。四、整改措施。1.强化师资培养:积极补充学科专任教师,实施“青蓝工程”师徒结对帮扶青年教师;深化校本教研,定期开展教学竞赛与培训,提升教师专业能力。2.完善育人机制:优化课程与社团活动设计,搭建师生综合素质展示平台;打造“龙文化”特色教育品牌,结合非遗、红色教育丰富育人载体。3.深化家校社协同:建立家长志愿服务队,开展亲子研学、家长课堂等多元化活动;针对特殊家庭制定个性化帮扶方案,提升家校共育实效。4.优化办学条件:向上级争取资金支持,更新信息化教学设备,完善校本课程专用教室建设;加强与社区、企业合作,引入社会资源丰富办学内容。五、下一步工作计划。1.持续加强党建引领:深化“党建+教学”“党建+德育”融合项目,打造省级“一校一品”党建特色品牌。2.深化教育教学改革:推进“理想课堂”建设,加大AI教研、智慧教学应用力度;完善校本课程评价体系,将龙文化课程打造成市级精品课程。3.健全师资发展体系:建立教师专业成长档案,与高校合作开展专项培训,培养一批区级学科带头人。4.提升办学保障能力:推进校园信息化升级,完善安全管理智慧化系统;扩大家校社协同育人覆盖面,构建长效育人机制,力争3年内建成区级示范校。
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