澄城县考核事务服务中心
发布时间：
2026-01-22 14:45
| 单位名称 | 澄城县考核事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 围绕中心，服务大局，强化考核，推动落实。全县考核工作的组织实施；对目标任务完成情况进行经常性督促；协助有关部门解决考核中的具体问题；对考核结果的运用提出意见和建议。 | |
| 住所 | 澄城县委三楼 | |
| 法定代表人 | 姚民民 | |
| 开办资金 | 20.16万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 中共澄城县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.45万元 | 2.04万元 | |
| 网上名称 | 澄城县考核事务服务中心.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务活动情况一是加强考核统筹，精简优化考核办法。坚持“聚焦核心、严把关口、规范运行”的原则，印发《澄城县2025年度目标责任考核评价实施办法》，不断强化激励引导，去掉平时考核、过程管理、“双印证”等考核方式，仅保留安全生产出现重大问题1项“一票否决”事项，新增事业单位获得市委、市政府及其以上表彰奖励直接晋优情形，注重为基层减负赋能。突出反向鞭策，新增露天禁烧、市考指标、满意度评价排名等取消评优情形，落实民意调查和反馈问题整改扣减分。改进考核方式，突出发挥考核“助推器”作用，实行年终综合考核“一支队伍、一次完成”，强化数据调度、系统生成等直接赋分形式，不断严明考核纪律，优化考核流程环节，杜绝“资料考核”“痕迹考核”形式，切实做到“一考定平时”，以考论优劣。二是强化科学引领，综合设置考核指标。坚持“大稳定、小调整”原则，统筹抓好指标的精简瘦身，印发《澄城县镇（街道）、县级部门和双管单位2025年度目标责任考核指标》，设置“党的建设+高质量发展+满意度评价+加分指标+减分指标”新型考核指标体系，取消“创建省级文明县城”“审计整改”“科学素质建设”“秦创原”“三项机制”5项考核内容，新纳入“八场硬仗”、村“两委班子换届”、市委提级巡察等年度重点工作。对各镇（街道）、各部门指标总数、文字内容再次瘦身，较上年度整体精简10%以上，切实做到群众关心什么，指标就设置什么，考核就考什么。一级指标分值与省市分值保持一致，提高社会评价分值至10分，群众满意度评价作用更加凸显。三是明确目标任务，高效推动市考落实。印发《关于分解落实2025年度市对县目标责任考核任务的通知》，推行“网格化”管理，对179项市对县考核指标层层分解，建立平时工作台账，把握考核重点及关键环节，针对市上反馈进展滞后指标预警，开展专项督导3轮次，形成《分析报告》《督查送阅件》30余份呈送县级领导参阅，确保高质量完成市考任务。实施重点工作访谈，开设《攻坚四季度打赢收官战》电视栏目，共制作拍摄26期，进一步营造奋勇争先、积极作为、干事创业的良好氛围。抓实民意调查宣传，制定《澄城县2025年度民意调查宣传工作的意见》，针对群众反映突出问题，快速梳理分解、交办，及时回应群众关切，多角度全方位开展亮点和为民服务成效宣传，增强群众及社会各界对县委、县政府工作的认可、支持。四是强化结果运用，激励干部担当作为。按照“一考三评五印证”方法，综合申评县处级领导干部优秀等次7人，连续三年优秀记三等功3人。争取市对县2024年度目标责任考核奖金，将年度目标责任考核结果作为确定领导班子和领导干部考核等次及干部选拔任用、职级晋升的重要依据。以县委、县政府名义印发《关于2024年度目标责任考核结果的通报》，对获得2024年度目标责任考核优秀的40个镇（街道）、县级部门、双管单位进行通报表彰，对评为优秀、良好等次的镇（街道）、县级部门和事业单位，核发年度考核奖金。进一步激励全县各级各部门和广大党员以先进为榜样，积极主动担当作为、奋勇争先，全力推动经济社会高质量发展。二、取得的主要社会效益和经济效益在全体干部的努力下，各项考核工作取得了进一步发展，通过明确责任、强化执行和监督，考核“指挥棒”作用得到有效发挥，检验了干部担当作为、干事创业成效。促进了县域经济社会持续稳定发展，引导全县上下牢固树立正确政绩观，统筹做好稳增长、促改革、惠民生、防风险、保稳定各项工作，推动全县经济发展回升向好、各项事业全面进步。在综合考核的激励推动下，各部门贯彻高质量发展要求，对标先进，比学赶超，纷纷拿出务实高效的硬举措创先争优，高质量发展的导向更加鲜明，奋勇争先的氛围更加浓厚，攻坚克难的锐气更加昂扬，真抓实干的作风更加过硬，考出了竞相发展的好势头，考出了奖优罚劣的好效果，考出了奋发进取的新气象。强化考核结果在干部选拔中的运用，从优秀单位选派年轻干部到信访维稳、项目建设和乡村振兴一线墩苗锻炼，鲜明的奖惩机制划出了“干与不干、干好干坏”的明确界限，让“躺平者”让位、为“实干者”撑腰，全面激发了干部队伍干事创业的内生动力。三、目前存在的问题及改进措施（一）存在问题：一是考核指标过于繁杂，涵盖面广但重点不突出，导致基层疲于应付；二是缺乏针对性，对不同岗位、部门采用“一刀切”标准，未能体现差异化。（二）改进措施：一是精简考核指标，突出重点，聚焦高质量发展、民生保障、生态保护等核心领域；二是实施差异化考核，根据不同岗位、部门特点制定个性化指标和标准。四、下一步工作思路（一）精简优化考核指标。继续精准设置考核指标，紧扣市考、“三个年”以及县委、县政府年度重点工作等中心工作，继续为指标数量“瘦身”，实现市考指标“重点考”、本级工作“差异考”、党建指标“全面考”。（二）着力为基层减负。按照省市要求继续通过精简优化基层考核，逐级审核规范，调整指标框架，将指标设置控制在两级以内，要求二级指标为具体指标，不搞层层嵌套，切实发挥考核的“指挥棒”作用。（三）强化考核结果运用。将考核结果运用在评先树优、选拔使用上，增强考核的权威性，用活“三项机制”，用好“一考三评五印证”，着重在干部政治立场、政治态度和政治判断力，以及在急难险重任务方面考察识别干部。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |