杨凌现代农业示范园区建设管理中心
发布时间：
2026-01-22 14:40
| 单位名称 | 杨凌现代农业示范园区建设管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 现代农业示范园区建设各项工作的组织、指导、协调、制定总体规划、政策和制度。建设项目的策划、包装、申报、融资和管理。各项工程的建设管理和运行监控，园区各类企业和机构提供服务。 | |
| 住所 | 杨凌示范区新桥北路6号（政务大厦） | |
| 法定代表人 | 崔卫军 | |
| 开办资金 | 500万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨凌示范区党工委管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 33458.14万元 | 33458.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》规定执行；上一年度按规定申请年度报告等。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在示范区党工委管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，具体如下：业务活动开展情况。加强党的建设，严格落实全面从严治党。一是强化党组的政治功能和组织功能，不断夯实中心政治根基，党组“把方向，管大局，保落实”，把党的领导融入中心治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。二是推动党组和领导班子成员全面从严治党责任有效落实。加强对“一把手”和领导班子的监督，以严的基调强化正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”，常态化抓好作风建设。三是紧盯关键岗位和重大项目，保持惩治腐败高压态势，严查谋私腐败问题。明确主责主业，做强优势产业。一是持续推进农业科技示范推广服务业务，加大园区规划建设运营、物业资产经营及设施农业生产技术服务等方面的技术服务力度。二是紧扣农业科技创新、产业发展和乡村振兴政策项目支持，强化重点项目谋划，加强现有策划项目的申报立项，提高项目申报成功率和开工实施率。盘活闲置资产，提高运行效益。一是梳理摸清现有闲置资产，提出盘活计划和措施，确保资产得到科学合理有效利用。二是加快剥离不具备竞争优势、缺乏发展潜力的低效、无效资产。加大项目谋划力度，提高实施项目质量。一是认真分析研究现代农业发展趋势，结合中心的资源，瞄准政策导向谋划储备一批优质项目；二是认真分析研判现已策划的重要项目，确保项目可实施、有发展前景。二、取得的社会、经济效益一是农高会期间策划了种子交易大市场、智慧农业专题展等活动，邀请了110余家企业展览展示，举办了22场推介会，杨凌农业科技社会化服务联盟挂牌成立，杨凌示范区农作物种子协会种业咨询平台正式入驻种子产业园，参会人流量超过30万人次，是种子产业园投用以来参与人次最多、反响最大、最接地气的活动，有力地向外界宣传展示了种子产业园；二是以智慧园申报3A级旅游景区为契机，新增旱区设施花卉生产展示、智慧渔业养殖等展示内容，丰富了智慧园作为上合组织农业实训基地展示内容；三是以发展农业新质生产力为着力点，积极与农业农村部大数据发展中心、华为等单位对接联系，推动合作共建旱区智慧农业大数据中心项目；五是积极响应国家“以旧换新、去旧改造”政策，盯住“创新园”改造，争取项目资金，已列入示范区争取省上支持大盘子。三、存在问题及整改措施在破题开局等重点工作开展中，还存在难题制约发展；资源利益主体多元化，协调统筹难度较大等问题。围绕示范区三区三高地建设和区市合作，积极对接农业、科技和发改等部门，策划设施农业、畜牧养殖、农产品销售等项目。四、下一步工作计划1、全面加强党的领导。把党的领导体现到各项工作中。对标对表，确定工作思路，提出工作举措。2、强化干部人才队伍建设。积极请求示范区配齐班子成员。改进考核管理机制，加强人员教育管理，提升凝聚力，增强整体工作力量。3、加强农业科技服务创新链产业链建设。加快推动农业科技服务业建设，多方招引各方力量进入，开展农服合作。举办好苹果大赛、设施农业展等活动，充实杨凌农科服务产品和创新业务，切实推动农服工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |